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之前我提到过，老板给我打赏了，因为球哥吐槽他周末让我们开会的事情。 我以为事情就这么结束了。 然而，并没有。 我老板不仅给我打赏，他还关注了我的公众号，并且，他还拉着一群同事一起关注了我的公众号。 我的内心是崩溃的。 在订阅号助手提示我老板关注了我的公众号的那天早晨，我默默地把我这两年的公众号文章翻了一遍，我在找什么？我在找有没有骂老板的文章。。。幸好，我只是在心里默默骂过老板，并没有写在公号上。这件事情教育我们，出来混，迟早是要还的。 然后我还反省了为什么会发生被老板关注公众号这件事情。我真的以为老板是不看朋友圈的，我真的以为老板是不看公众号的。没想到我老板竟然是这样的老板，他就是他，不一样的烟火，他不仅看朋友圈，看公众号，而且还看视频号和看一看。 你以为事情就这么结束了么？Too young too simple，sometimes naive。 我老板竟然让我给我司公众号的小团队做一场关于公众号运营的分享。额滴神呐，那几天我走路都是躲着老板的，希望他能默默地把这件事情忘掉。。。 然而，并没有。 于是上周五，我怀着惴惴不安的心情，和物流葵花的小团队进行了一场线上分享，我还趁着午休的时间做了一份分享提纲，然后发给财务的同事，让她们给我提点意见。阿施看完，说，老大，你有点不务正业了。哈哈，我不务正业好久了，上家公司，我申请转岗新媒体运营部，被巷姐和陈总无情地拒绝了，不知道这家公司有没有戏？ 下面说点严肃的。 其实这个公众号，初衷就是我的个人博客，后来慢慢变成了一个小小的试验田，我会把新了解到的一些方式方法，引流也好，变现也罢，都会放在这个公号里进行测试。有时候发现一个小小的流量洼地，或者打通一个变现渠道并且形成闭环，都会觉得很有成就感。 上周五，我其实没有按照我的分享提纲来分享，毕竟物流葵花的团队是专业做新媒体的，而我只是业余爱好，总觉得有点班门弄斧的感觉。不过那天写在提纲里一句话，我觉得还是很有必要拿出来分享，那就是微信生态的精细化运营。 什么是微信生态的精细化运营？ 你去看看身边做得好的微商朋友，她们是怎么经营社群和朋友圈。不要瞧不起微商，你会发现这些微商身上，真的有很多值得学习的地方。前几个礼拜，有个朋友拉我进了一个团购群，我一般不会拒绝加入这些团购群。有些团购群为了达到成团的目的，需要一定的人数支持，我愿意帮朋友这个忙。后来团长私聊我几次，她能记住我什么时候入的群，看我入群这么长时间，没有下单，会问我，是不是她找的产品，我不满意，我有什么特别的产品需求，甚至她看到我朋友圈发球哥的视频，遇到小朋友的衣服，还会私聊我，这个衣服小朋友喜欢不喜欢。她的询问的方式和技巧，一点都不让人讨厌，只是因为太忙，我基本都没有回复她的消息，后来她也就不打扰了。 分享的最后，我说，我们一定要珍惜公司的这个平台，新媒体运营其实是一件很玄的事情。没有一个特定的公式，你把每个参数都做好，就会有好的效果。但好在，现在你在物流葵花做的每一个尝试，最后都会内化成你自己的武器，这是真正的共同成长。 最后，如果我的粉丝里，有物流行业的朋友，欢迎大家关注物流葵花，物流人的葵花宝典。
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