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任正非为什么可以带领华为变得那么牛?

 新庆爱读书 2020-07-16

持续输出第21天

今年是建国70周年,华为可以说给祖国母亲献上了一份大礼。


今天读成甲老师的《好好思考》,我觉得里面有一个观点很有意思,他认为华为之所以变得那么牛,是由于任正非老爷子更懂科学的底层原理。

2012年,任正非老爷子在华为的内部会议上,提出使用物理学中的“熵”概念来指导公司的经营;之后又引入物理学的“耗散结构”概念来指导企业的管理;后来更是引用李冰建造水利工程都江堰时的“深海滩,低作堰”理念,来制定组织的战略。

在我看来,成功是一门概率学,而科学的底层原理是验证为真的理论,灵活应用它们来指导实践,成功概率就会变得非常高。

智慧如任正非老爷子,他一定是洞悉到科学底层原理能带来更高的成功概率,于是便使用上面这些科学理论来管理华为。

在国内,懂得使用这些科学底层原理来管理企业的企业家是少之又少。在我看来,这正是任正非老爷子比很多企业家要牛逼的地方。


滴滴创始人程维说,创始人的边界,是一个企业的最大边界。

像在通信行业,曾经的国内手机四巨头“中华酷联”(中兴,华为,酷派,联想),除了华为,其它三家都受制于创始人的认知边界,还在用封闭的组织心智在管理企业,所以他们遭遇瓶颈也就不足为奇了。

而华为在任正非老爷子的带领下,发起了内部的“反熵增”运动,运用科学的底层原理去克服组织容易形成的封闭文化。

这帮助他们一次次挺过市场的寒冬,并迎来一次又一次的事业春天。

之前为了完成混沌大学辅导员的作业(题目和华为有关),我专门对华为进行了一个小研究,看了10本相关的书,并到网上查了很多的相关资料。

结果自己越研究华为,越对任正非老爷子肃然起敬。


到了他这个年纪,还能不断打破自己的固有认知,去主动学习并拥抱新事物,这不是一般人所能做到的。

从任正非老爷子那里,我领悟到了“活到老,学到老”的智慧。

自己常在想,怎样才算是活出生命的意义呢?

现在我的心里有了一个答案,那就是像任正非老爷子那样,活出“人老心不老”的智慧人生。

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