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本文共1,543字，阅读全文约5分钟，重点内容已为您标出。 领导：这段期间大家都很努力，项目完成的不错，得到了上级的认可，尤其是小明，居功至伟，为此，公司论功行赏，给大家发奖金。 小明：领导，不对呀，这个项目是我做的，为什么我只拿到了一半的奖金呢？ 01 职场不公平是常态 公司要新上线一款产品，王强带着李一跟牛二一起负责新产品的上线工作。 平常，广告的策划、项目的宣传、数据的分析收集等工作都是李一跟牛二完成的，王强一到上班就不见了踪影。 经过1个多月的努力奋战，新产品上线了，王强受到了公司的表扬，得到的奖金也最多。 李一很不高兴，说工作都是我们做的，王强一天到晚不见人，凭什么功劳他最大呢？ 牛二比较冷静，他说，王强是管我们俩，给我们俩安排工作的，别说分了点功劳给我们，就是全部拿去，我们也只能认了。 职场就是这样，功劳本就是领导员工各一份，如何分，公司有公司的规则，只要合乎规矩，就不存在抢功劳的说法。 02 领导凭什么可以分一杯羹？ 1． 领导是带兵的将 领导，领着团队、指导方向，他们的价值更多地是体现在策划、组织、引导和跨部门协调与项目推进方面。 在职场中，当一个项目涉及公司各个部门、层级的时候，我们很难想象如果没有领导的帮助，下属可以独自一人成功完成某项工作。 单说资源的分配、调度，就不是我们这样一个普通的职员能够安排妥当完成的。 因此，有些时候，不是领导不作为，只是作为下属的我们，不知道罢了。 2． 下属是否有功劳，领导说了算 在金字塔型组织架构中，直属领导是企业管理中，承上启下的中心点，下属的好坏，大部分时候，由直属领导说了算。 在上一级领导者看来，某个项目或者任务完成了，哪个下属有功劳，具体是哪个层级的人来负责，他们并不关心。 因此，直属领导看似“贪图”了下属的功劳，实则必然。因为一个项目，谁的功劳大、谁的功劳小，也是由直属领导来书写功劳簿的。 3． 员工干得好，是领导管理有方 职场人讲究“在其位，谋其政”，从公司的角度，把项目交给中层管理者负责，看重的是结果，即中层管理者能够带好团队，创造出足够的业绩和价值。 至于他如何管理团队，只要在日常工作中，能够做到不违反公司的管理制度，便可以根据自己的方法来管理。 而员工在团队中能够发挥出优势，把工作做好，不能说完全是个人的功能，领导的管理，团队的氛围，也是一种助力。 03 人在职场，该如何面对不公平呢？ 1．保持平和的心态，正确对待职场中的不公平 人在职场，总会面对一些不公平的现象，有的我们可以利用合法的申诉途径来解决，但是更多的，我们却无能为力。 所以在这个时候，就要认真思考一下，自己在这份工作中能得到什么？ 如果觉得这份工作还能给自己带来许多有价值的东西，还有许多职场知识自己没有学会，那么不妨忍一下再工作一段时间； 如果觉得不能忍受这种不公平的现象，那么可以和领导说明情况，让隔级领导来处理，实在不行，那就只能离开公司。 2．把每一场不公平当成一次历练 在职场中，尤其是职场新人，刚进一个公司，一个行业自己什么都不懂，多干点、多承担点是没什么坏处的。 我们可以把它当成学习的一种机会，借此机会了解整个行业的发展规律，业务流程是怎样的，从而积攒经验，不断提升自己的职业技能。 把职场中的每一次不公平，都当作是一次历练机会，久而久之，自己的技能、内心就会变得越来越强大。 当它们足够撑起你的野心的时候，就是自己换老板之时。 3．给自己设定一个2-3年的职场目标 趁自己在职的时间，向有能力的人学习，夯实自己的功底，积累工作的经验，除了本职工作的硬技能外，还需要培养自己的一些实力； 尤其是加强对可迁移能力的培养，例如人际沟通技巧、领导力、独立思考能力等。 总而言之，职场中，不公平处处都存在，有些坑早踩也不一定是坏事，它可以锻炼自己一颗强大的内心。 多用发展的眼光看待自己的职场前途，不要总盯着眼前的蝇头小利，当你的翅膀足够硬的时候，就是你冲天的时候。 |
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