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失败的三个层次
第一个层次是战术失败
第二个层次是战略失败
第三个层次是愿景失败
如果你仅仅是在战术层面的失败,那好好安排饮食就可以解决问题,让你反败为胜;
如果你是在战略上的失败,那就需要你认识到,减肥是一个系统性问题,靠节食的策略是不可行的,你要选择的有效策略是饮食运动相结合,提高自己的新陈代谢率;
如果你是在愿景上的失败,这就不是简单的减肥问题,而是需要先去搞清楚自己减肥的真正缘由是什么,是去讨好别人,还是接纳自己,这需要深入到个人内心的探索上。
层次一:战术失败
记录过程
衡量结果
调整策略
如果你是企业家,那请衡量你每天进行多少次销售电话
如果您是作家,请衡量你发表新文章的时间和频率
如果您是举重运动员,请测量你训练的强度和频次
层次二:战略失败
快速启动
精益创造
迅速修改
1999年3月发布了「亚马逊拍卖」
1999年9月发布了「Amazon zShops」
2000年11月发布了「Amazon Marketplace」。
在开设自己的连锁店之前,星巴克售出咖啡用品和浓缩咖啡机已有十多年了
37 Signals最初是一家网页设计公司,后来发展成为如今市值超过1亿美元的软件公司
任天堂制造了纸牌和吸尘器,然后才在世界各地成为了游戏爱好者的心头好
层次三:愿景失败
审视自己
坚持自我
无惧批评
失败的第四个层次
最后的话
先去探索自己,了解自己,然后找到自己真正的愿景所在,这是「Why」这一层面的思考;
然后,基于自身愿景,去发掘自己真正应该做的事情是什么,这是「What」这一层面的思考;
最后,启动强大的执行力,积极地采用各种各样的方法去做那件最重要的事,并寻求反馈,这是「How」这一层面的思考。
来自: 咩咩羔 > 《职场,思维》
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