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有这样一句话：不怕厉害的人做领导，就怕厉害的人去基层。因为如果一个能力非常强的人从基层干起，就会意味着他将来更加厉害。这让我想起《大江大河》里的宋运辉。由于某些原因，他被下放到车间。但是他并没有就此消极怠工、自怨自艾，而是通过自己的努力，一步步走上了领导岗位。因为从基层走来，他就更加了解基层，谁也哄弄不了他，所以，他会比那些没去基层历练过的人更厉害。我们今天要讲的这个人，不是从基层锻炼而来，而是从高层下到基层，也做出了一番成绩的。他用他的故事告诉我们：有实力的人，即便一时失意也不可怕，因为你的能力，能让你在任何时间、任何地点、任何场景崛起。关于贾乃亮的婚姻，我不想多数，毕竟那是人家的私事。这些年，贾乃亮基本上没什么电视作品，他频繁地上节目，凭借甜馨刷自己的存在感，让我都差点忘了他是演员了。但是这部剧，再次证明了他的实力，他可盐可甜，驾控角色的能力很不错。尤其这次还是军旅题材作品，他演绎得很好。张启本来是个优秀的飞行员，甚至赢了拿下两届金飞鹰奖的高航。可是他在庆祝胜利的时候，却出现了意外，自己短时间昏厥，差点造成重大事故。飞行员如果出现晕厥事故就要被停飞，虽然他是队里的王牌飞行员，非常优秀，领导们也舍不得，可还是做出了停飞的决定。张启觉得自己还年轻，不想转任参谋，申请去空降兵特种作战团，继续为国家奉献自己的青春。他本来是正营职，可是到了空降兵特种作战团只能高职低就任副营长。更艰难的是，营长潘野根本不喜欢他，而且这个营的马当先已经做了半年的代理营长。空降到凝聚力特别强的军队担任领导，必须要拿出真正的本领才行。他之前是飞行员，不管是生活待遇还是伙食，都比这个地方要强太多了。再加上别人都拿异样的眼光看他，他的日子并不好过。但是他并不灰心、失望，而是随时随地保持自己学习的热情，随时迎接挑战。营长潘野为了给他一个下马威，让自己营里17名骨干分别报自己的军功。张启却说，他想认识全营的人，然后用自己超强的记忆力进行了反击。他还从各种基础项目做起，学会叠伞包、跳伞，完成得很优秀。在特种兵团呆的这些日子，他发现了一个很大的问题，就是军队的训练只是为了训练耐力和体力，缺乏战略上的引导，这样对实战一点帮助也没有。本来他有信心赢潘野，没想到输得很惨烈，16比2。但是这场比赛让潘野对他刮目相看。优秀的人，发现自己的短板后，不是回避，而是想办法把它补齐。没多久，他又跟潘野约了一场，这一场比赛是“生擒潘野”。后来，他与潘野带着3人去执行特殊任务，潘野在实战表现中，明显没有他厉害。最后团里决定，让他做营长，潘野做教导员。再后来，他组建一支全新的、全要素、体系化专职蓝军“锅盖头”，成为这次改革强军的中坚力量。从具体到抽象的过程，就是我们认识事务本质的过程。我们通过对现实世界的抽象和简化，建立一个思维模型，然后通过学习新的知识，不断完善和更新这个思维模型，并且用到实践中，根据反馈的结果逐步完善，实现自己的认知升级。张启通过担任特战一营的副营长，全方位了解了特种兵，建立了一个基础的思维模型，然后把自己本科学到的理论知识、电影上学到的模拟经验、书上学的新知识充实到自己的思维模型里，并且通过与潘营长的挑战不断优化自己的思维模型，最后形成了一套新的训练方法。基层的人要多做实际工作，可是到了领导这个岗位就要多思考。因为这些书籍能够帮助你搭建自己的思维模型，或者简单说，就是能够帮助你思考。把自己在基层学到的东西加以提炼，形成理论性的东西再去实践，通过实践的反馈修正自己的理论，然后再去指导实践。只要你掌握了这一套方法，就可以不再局限于具体的行业和岗位。这样你就能明白，为什么在大公司的管理层，高管可以不受专业限制地分管某一块业务了吧？
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