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因为疫情姗姗来迟的“315晚会”，曝光了万科精装房“楼上漏水楼下下雨”的情况。今天，又有多位四川广安碧桂园.翡翠湾的业主爆料，称自己买到的碧桂园精装房质量奇差无比，不如毛坯房。 还有网友表示：全国各地都在投诉碧桂园，竟然没有被曝光，各种质量问题坑害消费者，碧桂园质量问题比万科严重。
自2018年房地产行业全面遭遇“史上最严调控”，曾经狂飙突进的龙头房企开始紧衣缩食，开始了“高周转”的模式，强调现金为王。 因此，在2018年的地产界，流传着这样一个段子：“最近三年内不要买房，因为你会买到史上最差的房子”。 如今，一语成谶，近两年来，不论是万科、碧桂园，更有以“豪宅专家”著称的龙湖，都遭遇到了业主维权。 -01-万科被央视曝光 碧桂园又被业主维权继万科被央视“315晚会”曝光后，日前，又有碧桂园的业主在微博上曝光“碧桂园精装房问题很多”。 在微博上，该业主晒出“返碱、车库漏水、楼房开裂、房屋背后悬石耸立”等照片。定位显示，该楼盘是位于四川广安的碧桂园翡翠湾。
新浪乐居显示，该楼盘位于四川广安城区，均价5000-7000元/平。 自2018年以来，随着碧桂园以5508亿销售总额坐上第一把交椅，全国各地业主维权的声浪一直不绝于耳。 在新浪微博上，业主甚至创建了“碧桂园维权”的话题。嗨牛财经看到，来自承德、郑州、西安、广安、合肥、南阳等全国各地的碧桂园业主，均用文字或图片的形式曝光自己在购房时遇到的问题。 甚至有业主坦言，之前是冲着碧桂园的名号去买的，现在看来，“给你一个五星级的家”，真是讽刺。
-02-去杠杆下的高周转之痛2018年6月24日，位于上海奉贤的碧桂园某项目，在建六层的售楼处发生模架坍塌事故，“上海应急”官方27日披露，事故造成1人死亡9人受伤。 在此之前，碧桂园刚刚因为“拿地就开工、三个月开盘”的高周转规定被舆论关注。在朋友圈内广为流传的文件显示，4月初，碧桂园连发三份由总裁莫斌签署的内部文件，要求提高加大三四五线城市项目周转速度、报建速度、供货速度。同时，投资奖励需向一线投资团队倾斜。 其中，所有三四五线城市项目须采用标准化产品，设计院接到营销户配及设计要求后，当天内出图(通宵)；土地获取前40天开始前置设计工作；开工前7天提供地勘资料，确保摘牌即开工。拿到地就开工；快速推进不能拖，报建下来才是最重要，项目一天不等图，通宵完成图纸第二天去报建。总体工期方面：项目摘牌到开工超过40天即撤职、开工工期大于7个月，项目总撤职。 在这样激烈的会议后，杨国强还随手算了一笔账，证明碧桂园这样实行高周转的可行性：
虽然被业内嘲笑，但碧桂园自2015年后实现了资产的三级跳。
财报数据显示，随着房企融资渠道变窄、监管层对房地产政策调控的不放松，碧桂园2017-2019年的销售金额增长比较乏力。 -03-史上质量最差的买房季？都是高周转，为什么频频出事的是碧桂园？ 碧桂园大力推行的合伙人机制往往被认为是根源。从2014年11月开始，碧桂园开始推行“同心共享”合伙人制度。集团和区域管理团队对每个新项目进行不超过15%权益的跟投。 具体来说，一方面，集团高管设立投资公司；另一方面，每个区域设立各自的投资公司。集团投资公司对所有的项目都要跟投，跟投比例从1%到5%。区域投资公司必须投自己区域的所有项目，每个项目最高跟投不超10%。对于大体量的项目，设最低投资额。 这意味着，高管和员工都成为了股东，每个新项目，就是一个独立的股份所有制公司。在跟投项目运作过程中，项目可以实现资金滚动。项目资金周转速度越快，意味着净利润越高。 “因为同股同权同责同利的合伙人机制，所有环节的负责人都将自己的利益与项目挂钩。“高比例的利益驱使之下，碧桂园全国各个区域像打了鸡血一样，不停地看地、拿地、赶项目进度，销售，回款。 对此北京盈科（深圳）律师事务所高级合伙人律师陈超明表示，该计划曾为碧桂园的扩张提供强劲动力，但这套激励机制的短板也逐渐显现。除了极少数管理层之外，大部分员工没有选择权，只能被动参与。 而在项目高周转中，房子的质量更加堪忧。早在2017年，就有业内人士表示，未来两至三年，不要买房，因为你将买到史上最差的房子。 -04-低成本降费用 高增长神话不可持续2019年，国家继续坚持 “房住不炒”的定位 ，抑制非理性需求，房地产 行业销售增速整体放缓。2020年初，新冠肺炎疫情暴发，给房地产销售带来较大影响，房地产 企业 盈利能力更加受到市场 关注。 降本增效、大力低价拿地，曾经大手大脚的房企正在学着过苦日子。 今年年初，恒大董事局主席许家印表决心，宣布今年对外销售目标是6500亿元，对内则是8000亿元，到2022年将上升到1万亿元。而“贴身肉搏“的碧桂园和万科均没有透露销售目标。
据机构投资者测算，今年碧桂园权益可售资源9066亿元，按67%去化率和75%权益比计算，公司全口径销售额也将突破8000亿元。 疫情期间，碧桂园通过“凤凰云”平台实现蓄客、锁客、看房、选房等线上交易闭环，提高品牌曝光度和流量转化，希望最小限度减少疫情的影响。 数据显示，上半年碧桂园权益销售额约2669.5亿元，克而瑞统计数据显示，其全口径销售额达3723.1亿元，居行业第一。同时，上半年碧桂园8381元/平方米的销售价已低于过去三年，说明其促销力度有所放大。 机器代替人，也是碧桂园正在大力研发和推进的降本增效措施之一。今年3月份业绩会上，碧桂园管理层表透露目前在研建筑机器人50款，其中32款已投放工地，其安全性和工作效率相比人工作大大提升。 杨国强表示，碧桂园将加快人工智能与建筑机器人的深度融合，减少50%的建筑工人数量，用机器人代替建筑工人。 “房地产高歌猛进的时代正在远去，土地红利、金融红利已经消失，行业步入管理红利阶段。”在6月30日的股东大会上，万科董事会主席郁亮称。这是继“白银时代”后，郁亮对行业的又一论断。 而对于深耕三四线、下沉五六线起家的碧桂园来说，随着棚改政策红利退潮，房企接连回归一二线城市，高增长神话能否延续？ |
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