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浪潮云:折叠数据进化世界

 胖头陀科技 2020-07-22

Power to Tech——科技火力全开

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虽然自以为已经比较熟悉浪潮云,不过仍会时不时地被他们的快速进展惊到……

大致上国庆节前后,浪潮云签署的省市战略合作协议总共是90份出头,结果10月27号在上海Inspur World 2016的「云领数起 政因有你」政务论坛上,这个数字已经变成了96份。

在论坛之后的专访环节,多少有点整数情节的我刻意询问了浪潮集团高级副总裁王洪添,何时签约总数会突破100份?


王洪添很不经意地回答:「过几天吧,11月应该就差不多了。」

在当前的国内云市场,政务云领域绝对是最为核心的领域之一,它不仅能最大化地释放数据经济社会的效能,而且能辐射到各个行业领域,为社会和经济的发展创造价值,助力数据社会化的全面实现。

定位决定坐标

与其他竞争对手相比,应该说浪潮云的定位更加清晰,对于云市场的发展趋势也看得更加清楚。

以政务云为例。浪潮深刻意识到此前政务服务领域的「痼疾」,在于数据资源没有真正实现有效的集中、共享和开放。

此前,某些供应商只是简单地将其他领域的云服务稍加改造,便堂而皇之地用于政务领域的做法,必然无法满足政府在现阶段的真实需求,因此就会出现「无的放矢」的情况。

浪潮认为,在新形势下,政务云的发展必然会进入到「以数据资源为核心」的政务云2.0阶段。王洪添指出,惟有完成平台融合、数据整合、生态搭建等三大任务,方能真正发挥出政务云2.0阶段对政府职能转型、服务能力提升的强大助力。

跳出政务云的思路,实际上云服务用户需要的并非简单的资源服务,而是覆盖整个云服务周期的整体解决方案,客户需求的不单纯是软硬件构架能力,更可能包括覆盖IaaS、PaaS、SaaS三个层面的全面云服务。

作为国内惟一的软硬件一体化综合解决方案提供商,以上的需求简直像是为浪潮量身打造,浪潮云已经形成涵盖IaaS、PaaS、SaaS三个层面的整体解决方案服务能力。

相形之下,国内当前其他一些云则或多或少存在较为明显的短板:有的太「硬」,有的太「软」。当然,不够「硬」和不够「软」的更是为数不少。

与此同时,基于不同行业用户的需求,浪潮云能够提供从咨询顾问、定制方案、部署规划,到运营管理、运营支撑等方面的一体化解决方案。

那么,在整个云生态体系中,浪潮希望扮演什么样的角色呢?

浪潮集团副总裁王方的表态很明确:平台产品提供商、运营服务商和生态建设者。他表示,未来浪潮将专注做平台,将更多的顶层机会与市场空间留给合作伙伴。


在国内IT产业的谱系图中,浪潮本身固有的定位决定了它的坐标。假如绘制一张类似于魔力象限的国内云服务市场图表,凭藉其本身的不凡实力以及众多合作伙伴众星拱月的推力,浪潮云在其中的位置必然会占据顶端的位置。

记得那部获得科幻界最高荣誉奖雨果奖的《北京折叠》不?与之类似,通过将云服务按照层次和类型进行折叠与翻转,后次元的云服务市场第二和第三空间得以在同区域交叉出现,浪潮云及其合作伙伴从此面对着更为浩瀚的市场。

那么,我们就来端详下这个折叠了的数据进化世界吧!

策略塑造方法

对于发展云生态而言,合作伙伴的重要程度毋庸多言。在云服务业务快速发展的同时,浪潮也不断校订视角,为不同的合作伙伴锚定更大的市场机遇和市场空间。

今年1月时,浪潮云曾经在济南推出「云腾计划」。该计划的核心是浪潮将联合云拓展、云渠道和云方案等三种类型的合作伙伴,以开放、共享、平等、共赢的合作原则打造云生态,以自主可控的安全保障体系、三位一体的全服务能力、跨平台资源整合迁移能力携手各方,在坚决保障合作伙伴利益的基础上,实现共赢发展。

在Inspur World 2016大会中,浪潮将合作伙伴重新定义为四类:云拓展、云迁移、云方案、云分销。与此前的三种类型相比,其内涵发生了某种微妙而深刻的变化。

尤其是云迁移,在我看来可说得上是点睛之笔:对任何的IT信息系统而言,架构体系以及应用模式的重大变化,尽管在用户方面说不上有背井离乡的感受,但必然不是一件易事——即便是他们主动求变,以期在新的时代获得竞争优势。

用户向云服务的迁移,绝非坦途。浪潮此次「云迁移」合作伙伴的提出,使得用户向云服务的转移,有了最为积极且稳妥的保障未来。而对于此类合作伙伴来说,以往「溢出」的技术能力得到了变现增值的机会,何乐而不为?


浪潮将向以上四类合作伙伴开放技术、平台、市场和知识。那些本身拥有优秀产品和解决方案的企业,更是可以优先进入浪潮现有的政务云系统,分享当前浪潮在国内政务云领域占有率第一带来的巨大收益。

除此之外,浪潮此次还为这些合作伙伴提供针对性的发展基金,譬如基于云业务拓展的先导基金,针对云迁移的迁移基金,针对解决方案、行业应用的开发基金等,不一而足。

尤其值得称道的是,以上各种浪潮提供的基金与云落地与否无关,而是在前期过程中提供给合作伙伴的。这种做法与其他竞争对手相比,显得诚意十足,并且恢宏大气。

这里插播一则消息:今年1月的合作伙伴大会上,浪潮云曾经宣布将向那些杰出的合作伙伴奖励奔驰汽车。从那时到现在,已经有两个合作伙伴得到了奖励。

「浪潮希望和合作伙伴建立长期合作的关系,共创平台,让合作伙伴也成为服务商,获得持续的收益。」王方郑重表态。

云途前景可期

作为国内惟一一家首批可信云金牌运维认证和首批可信云服务安全认证双通过的企业,浪潮云在云服务安全性、运维完备性、规范性和自动化方面,表现出强劲的发展势头。

在不久前的2016可信云大会上,基于安全的云、行业的云、服务的云及中国的云等四大能力,浪潮独家摘得2015-2016年度可信云政务云服务大奖等多项资质荣誉,进一步彰显了浪潮在政务云领域的领导形象和品牌影响力。


以政务云为先导,浪潮云前景可期。

为什么这么说呢?

从行业属性来看,政务云对服务、安全、交付、运营等涉及云服务生命周期方面的要求,均属上乘。能够在竞争激烈、需求苛刻的政务云市场拔得头筹,全面彰显了浪潮的云能力。

依托浪潮关键应用主机、整机柜服务器SmartRack、海量存储,以及浪潮最新发布的云海3.0 操作系统等产品和解决方案,从硬件到软件,从软件到服务,浪潮云能够为用户构建高灵活、低成本,同时性能强劲、安全可控的云计算平台。

此前浪潮曾经提出「云服务安全五级成熟度模型」,为具备众多关键业务数据的区域政府、行业部委和大型企业用户提供最高级别的四级到五级的安全防护措施,保障其核心业务系统的安全运行。

浪潮对成熟度模型的考量,在业内当前仍是首家。在云落地之前,以此帮助客户厘定其需求的安全服务等级,该省的当然应该省,该花的也必须花。据了解,浪潮成熟度模型的做法目前已得到很多客户的认同。

浪潮云走的是「技术融合+生态开放」,从技术的底层讲,就是硬件重构与软件定义——这也是整个大浪潮对未来世界的构想。藉此,浪潮云能够提供涵盖云计算硬件基础设施、大数据以及云应用开发的产品和方案,在生态系统建设上则要建立「开放API、开放架构、开放生态」的三级开放体系。

团结就是力量,合作才能共赢。从合作伙伴的招募进展来看,浪潮云的市场战略及体系已经形成了足够的合力,各种具备不同能力的伙伴正在不断加入进来,一个生机勃勃的生态系统已经蔚然成型。

不止于此。举集团之力,浪潮云正在形成全面的格局:前不久,浪潮曾宣布将投资100亿元在全国布局云计算数据中心,手笔之大令业界震撼。本次大会上从某些渠道传来消息,100亿元并不是投资上限,浪潮还将根据相应的情况在后期予以追加。

浪潮将全力推进政务云2.0的实现和落地,发挥政府对于实现「数据社会化」的重要引领作用。王洪添表示,浪潮将广泛携手合作伙伴和各种可团结的力量,以浪潮云更好地服务于「数据社会化」的明天。

胖头陀

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