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云服务:牵动产业发展与变革的力量

 胖头陀科技 2020-07-22


文 / 康翔     from  Power to Tech

每年岁末之际,各种大会纷至沓来,人们往往有目不暇接的感觉。

然而有这么一个活动,无论外界风向如何,它始终聚焦于互联网领域,从宏观和微观的角度,深度审视经济社会的转型。

每每浮云遮望眼之际,它也总能切中肯綮,给人以启发和思考。这就是大名鼎鼎的「中国互联网经济论坛」(i-China Forum)

至今该论坛已经成功举办了十二届,最新的一次活动由中国科学院《互联网周刊》、中国社会科学院信息化研究中心和eNet 硅谷动力等三方联合主办。

经济社会的核心要素

12月16日,最新一届的i-China在北京隆重召开,来自互联网企业及互联网化创新企业的诸多CEO,投资机构合伙人、市场研究及咨询行业嘉宾,互联网创新战略相关部门的领导,以及媒体及市场宣传等人员在内的2000人参加了本次活动。

i-China一向以其敏锐的「嗅觉」著称。目睹了2016年的市场激荡,以及出于自身对2017年的研判,本届i-China认为服务体验改朝换代的时机已到,互联网或新经济改朝换代已经是箭在弦上。

这种认知与在新常态的市场领域下耕作了一年的浪潮云服务的感受,可谓不谋而合。

2016年,浪潮在国内政企市场表现异常活跃,集团高层整日里奔走于前线,从京沪到云贵,从北疆到南涯,浪潮推动着信息化和数字化在各个区域的深化,并坚信以信息技术为代表的互联网拥有改变世界的力量!

在主办方领导——中国社科院信息化中心秘书长姜奇平的关于2016互联网总结及2017互联网展望之后,浪潮集团高级副总裁王洪添作为首位演讲嘉宾,正式登台致辞。


浪潮集团高级副总裁王洪添

王洪添的演讲主题是《浪潮云,服务数据社会化》。他表示,基于对当前社会发展、技术应用发展的洞察和实践,浪潮云服务已经描绘了迈向「数据社会化」未来的路线图。

没有技术统治力的所谓创新,绝非创新,顶多算得上空中楼阁。在最近几年的国内企业级IT市场中,「国产化」成为主旋律。然而,即便同是国内厂商,有些一飞冲天,有的却疲态尽显,其中的核心缘由便是技术。

自从投入企业级领域的第一天起,浪潮云服务就将技术作为最首要因素,不断提升研发领域的投资,而不是急功近利地迎合短期市场的喜好,结果是红利期一到,浪潮的各种「食材」早已准备妥当,色香味俱全的「菜肴」已经出锅了。


「现在是一个云计算、大数据的时代」,王洪添表示。云已经成为这个数据社会的新型基础设施,这就需要各行各业从云服务的角度审视自身的业务和发展,而政府更是首当其冲。

为此,国务院印发了《关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》(以下简称《意见》),提出政府部门要加大采购云计算服务的力度。从全球范围来看,这种蕴含远见和锐意的表态并不多见。

《意见》出台后,不仅各地政府进一步加速了云服务的部署,各个行业和各类企业也不断加快自身的云转型。

为人民服务,从云服务开始!

经济社会发展,云服务更是核心要素。

打铁还需自身硬

浪潮云服务早已展开了身体力行的实践,不遗余力地支持不同地域的云服务发展。

以不久前重庆市与浪潮在云计算方面的合作为例。浪潮高度重视此次合作,在数据中心的建设中,浪潮秉持世界最先进、最节能的第四代数据中心标准,帮助当地建设大规模、高等级、服务化、节能型的西部数据中心,并且通过实践、培训等形式,扶持和引导当地产业的升级、发展和转型。

王洪添认为,正是浪潮云基于技术和安全等方面的深厚功底,坚定了作为四大直辖市之一的重庆市与浪潮合作的决心,而这一模式更是推动了当地企业乃至更广泛区域内政企客户与浪潮云服务集团的合作。

截至目前,在政务云领域,浪潮高居市场占有率第一,与其后的对手拉开了差距。浪潮通过了五项可信云产品认证,是惟一一家通过可信云安全评测及金牌运维认证的企业。目前,有107个省市政府购买浪潮政务云服务。


面对新的发展形势和服务需求变化,浪潮及时作出战略调整,并提出了政务云2.0的概念。王洪添指出,政务云2.0是以数据资源为核心,以平台融合、数据整合和生态搭建为原则,打造一体化的政府大数据中心。

应该说,在政务云的最新发展中,这将是具有决定性意义的点睛之笔。

王洪添表示,政务云将帮助实现政府各部门间数据的整合、共享和流通,成为政府驱动实现「数据社会化」的重要抓手。政务云在当前已经为政府信息化的建设带来显著变化,并使之基本完成了向「集约化」、「平台化」和「服务化」的转型

这是一个重要的起始条件,没有之一。

云服务的成功之路

浪潮云多年来的深耕,令他们谙熟各方对云计算的诉求。通过不断的研发与拓进,浪潮始终致力于打造全面发展的云计算平台,为政企应用提供全面支持,成为政府和企业最值得信赖的合作伙伴。

在本届i-China上,浪潮云服务集团获得「2016年度中国互联网经济论坛十大年度品牌金i奖」,王洪添本人也荣获「2016年度中国互联网经济论坛十大年度人物金i奖」。


两大沉甸甸的奖项,无疑是产学研各界对浪潮在云服务领域的极大肯定,可谓实至名归。


王洪添却很谦虚。他表示,尽管当前已经取得了一些成绩,但是就包括政务云在内的云服务而言,浪潮现在才是刚刚上路的阶段,未来的路还有很长。

以政务云2.0为例,为应对数据整合的要求,浪潮基于多年的政府数据资源平台建设经验和对政务业务的深刻理解,结合大数据技术,提炼形成了政府大数据中心数据整合路径,简单用三个字表示就是理、通、聚。

「理」:就是对数据的治理服务。数据的价值必须通过用好数据来体现,用好数据的前提是首先我们要知道有哪些数据,可以怎么用,这是数据治理服务要解决的问题,也是必须政府牵头来做的事情;

「通」:就是通过数据平台的搭建,实现数据管理、分析以及应用支撑的功能,实现数据之间的互联互通。至于哪些数据能够联通,也需要政府加以约束和引导;

「聚」:有了管理体系、有了平台支撑,我们就可以通过政府大数据仓库的建设,将数据汇聚起来,面向共享、开放等不同的应用方向,提供充沛的数据来源,为「数据社会化」提供强有力的支撑。

王洪添表示,浪潮将广泛携手合作伙伴和各种可团结的力量,以浪潮云更好地服务于「数据社会化」的明天。

浪潮从来没有一家通吃的想法,浪潮定位在平台产品提供商、运营服务商和生态建设者。未来浪潮将专注做平台,将更多的顶层机会与市场空间留给合作伙伴,王洪添这样表态。

就云服务生态的建设来说,王洪添认为做好角色的分工是非常重要的。在云服务业务快速发展的同时,浪潮也在不断在校订视角,为不同类型的合作伙伴锚定更大的市场机遇和市场空间。

从合作伙伴的招募进展来看,浪潮云的市场战略及体系已经形成了足够的合力,各种具备不同能力的伙伴正在不断加入进来,一个生机勃勃的生态系统已经蔚然成型。

面向2017年及未来,浪潮云服务已经做好了准备。

每一次成功都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。

浪潮云服务,在路上。

胖头陀

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