中国企业云服务市场群雄逐鹿
|
『战略、产品、生态的全方位较量。』 ——胖头陀 可加微信 1126699 联系作者 ◆ ◆ ◆ 撰文 | 康翔 编辑 | 阿由 与全球发展同步，数字经济已成为中国经济发展的重要组成部分，占GDP比重也接近40%。充满活力的数字经济正在改变关系国计民生的各个领域，企业的数字化转型成为发展的新常态。 对于企业，尤其是非数字原生的传统企业而言，数字化转型从来不是一道选择题，而是企业无法回避的核心命题，更是他们利用数字化管理技术实现弯道超车的绝佳机会。 无疑，在企业数字化转型的整个过程中，企业尤其需要实现人、财、物、事的全面数字化，从而得以由繁复的日常运营管理工作中解放出来，将优势资源集中于核心价值创造方面。 有点眼熟？其实这场关乎到企业服务的盛宴，本质上与那场在30多年前开始风行的企业管理革命并无太大的区别，只是背景换成了云化和数字化，以及更为宏大的数字化转型。 中国企业云服务市场群雄逐鹿 对于企业来说，云服务的模式不止可以大幅降低IT采购成本，还使得他们的信息架构更加敏捷，能够迅疾推出各种创新业务。与此同时，目前我国企业的上云仍处于初步阶段，差不多只有三成多的企业采用云服务，市场潜力巨大。 在信息化建设过程中，越来越多的传统企业开始选择和拥抱云服务模式。在这种背景下，身处企业服务第一线的管理软件厂商们纷纷加大云服务布局，云业务营收的占比也呈现出持续攀升的态势。 数字显示，全球最大的企业管理解决方案厂商SAP，其云业务收入已经超过传统的本地软件业务收入。具体到中国，SAP似乎还是略微慢了一点，2018年才针对中小企业云业务进行了倾斜，不过据说收益不错，当年就“实现了爆炸性增长”。 从多年前起，用友网络就开始发力云服务业务，而这种努力在最近以来的财报里体现得尤为明显，云服务业务的营收超过10亿元，而且依旧保持着三位数的增长速度，后市可期。 同样作为中国高端管理软件市场的三强之一，浪潮云ERP也展开了云服务的业务规划和布局。最近几年不断加大产品云化步伐，相继推出大型企业云服务平台GS Cloud、成长型企业云服务平台PS Cloud、小微企业云服务平台“易云在线”，以及财务共享云、人力服务云、电子采购云、智能制造云、数字营销云等云产品。作为一家管理软件及云服务企业，浪潮云ERP聚焦平台+生态建设，扶持核心伙伴、完善管理体系，一个良性循环、潜力无限的生态圈已经呼之欲出。 在日前中国电子信息产业发展研究院主办的“2019中国IT市场年会”上，凭借过去一年在管理软件和云服务市场的卓越表现，浪潮云ERP一举囊括“中国管理软件市场年度成功企业”等六项大奖，企业级应用软件市场竞争力稳居国内前二。 必须承认，在支持企业上云、加速数字化转型的进程中，浪潮云ERP展示出极强的信心和行动力，一系列面向不同行业、不同规模的云服务产品，将会极大地加快推进云计算、大数据、人工智能等技术与企业管理的融合，在企业内部呈现出1+1>2的良好效应。 企业需要转型“合伙人” 不同于简单的IT升级，企业云服务趋势的到来，带来的是一整套业务模式上的创新和管理思维上的变革，而云服务的最终目的，是实现企业利润的不断成长，并有效降低成本。 不过，这终归是个漫长的过程。就目前来看，中国传统产业的数字化标准和规范还远未形成，因此业界专家普遍认为这将是一个漫长的过程，大概会经历10-15年的时间。 那么当下对企业来说，什么事情最重要呢？浪潮集团执行总裁王兴山认为，一是企业上云，二是精细化管理。可以说，在这一点上浪潮的认知与国家主管部门的指导意见，实现了“神同步”。 事实上，推动企业上云已经成为工信部以及各地政府的主要工作之一，2018年8月份，工业和信息化部印发《推动企业上云实施指南（2018-2020年）》，提出到2020年，力争实现企业上云意识和积极性明显提高，上云比例和应用深度显著提升，全国新增上云企业100万家。 在大多数传统产业里，上下游的供应链、运营体系、人力管理、仓储设备等，通常都依靠冗长重复的审批以及繁杂的人力管理流程，内耗严重，对外获客成本也是极为高昂，难以像互联网企业那样汲取时代“红利”。 很多时候，广大企业需要的其实是一种“榜样的力量”，尤其是需要数字化转型的“合伙人”，能够在各种紧要关头，为他们提供成熟可靠、切实可行的产品方案和经验建议。 浪潮云ERP已经积累了相当多的数字化案例库，对于企业数字化转型有着深刻的洞察。目前，浪潮云ERP为超过100多万家企业提供数字化服务，其中不乏大型及知名企业，譬如中国交建、中国中铁、中国铁塔、东阿阿胶、百果园、鲁花集团、呷哺呷哺、方太等等。 显而易见，浪潮云ERP完全有能力成为广大企业的伙伴，构筑智慧企业大脑，最大程度上加速他们的数字化转型进程。 产品竞争走向全面竞争 数字化转型已形成一股新的时代洪流，不断向每一个领域渗透。在这样的大背景下，包括浪潮云ERP在内的顶级厂商们，选择以更积极和开放的态度去拥抱变革，助力传统企业更快更好地走向数字化转型之旅。 在这个节点上，厂商之间的竞争就不止在产品层面，而是在包括平台、生态、战略等，乃至整个商业模式上的全面开火。正如管理大师彼得·德鲁克所指出的那样：当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 2018年，浪潮云ERP发布“1+N+1”平台生态策略，同时，牵头成立中国开源工业PaaS协会和数字化转型促进会，以开源、共享、协同、可持续发展的理念，建立共赢生态。 浪潮希望，通过浪潮云ERP应用市场的聚合能力，GS Cloud和PS Cloud等平台的支撑能力，以及财务云、人力云等云产品技术能力，以开源模式聚合企业服务应用，带动伙伴发展，通过与伙伴共建、共享、共赢，铸造中国企业服务全新生态。 作为一家“软实力”强劲的厂商，浪潮云ERP的“平台论”令人耳目一新，尤其是其开源的模式，为中国顶级管理软件在新时代的拓进，提供了一条与众不同的发展道路。 以开源云ERP产品PS Cloud为例，由于基于微服务架构，一方面企业可以方便快捷地将复杂业务拆分为若干个小业务，另一方面这些小业务也具备很强的横向扩展能力，能够帮助中小企业打造SaaS服务新引擎，打通线上线下应用需求，实现企业业务无缝贯通。 与此同时，由于开源的缘故，不光中小企业自身，个人开发者、小型开发团队，乃至友商也可以参与到代码编制中，编写符合自己需求的代码，给予参与的各方以无限的可能与机会。 浪潮云ERP的做法，或许会在2019年感染与激励更多的同道中人，共同以一种创新、开放的心态做大产业，从而帮助用户实现产品、设备、供应商和开发者之间的无缝连接，真正迈向数字化转型。 历经20年的中国IT市场年会，已成为中国IT产业的重要风向标之一。此次将包括“年度成功企业”、“影响力产品”、“优秀解决方案产品”等在内的一系列大奖颁发给浪潮云ERP，正是对其战略、产品、生态的高度肯定。 “把企业的‘衣食住行’搬到云上，是中国企业在互联网时代的一次重要变革。”王兴山表示，在商业模式变革的后互联网时代，浪潮云ERP栉风沐雨、砥砺前行。 |
|
|
