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新年伊始，向来崇尚宽松文化的搜狐出了一份严厉的新规：员工9:30前到岗，迟到一次罚款500元。一时舆论风波不断。 “资本家就得剥削员工”，张朝阳的回应，也与他向来的佛系气质有些不太熨帖。 2020年1月1日。在与员工共同度过的跨年夜上，张朝阳强调：搜狐今年要扭亏为盈。 为搜狐内刊撰写的新年《卷首语》之中表示，他希望员工做到两点。其一：“只有在每天太阳升起的时候，你已经开始思考当天的工作，在太阳落山的时候，你依然在热烈地讨论工作，你对工作的兴奋度才能被最大限度地调动起来，你会更聪明、更有想法、更有创造性，了解问题的颗粒度更细致。而且勤奋工作使精神强健，有利于健康；反而无所事事，或有拖延症的人才更容易焦虑。” 第二，“你有义务了解其他相关部门正在做的事情，你有义务使用搜狐主要的产品，你有义务阅读对公司的报道”，以及“在一个以小时为时间尺度快速前行的组织里，你必须用同样的时间密度来感受这个组织的脉搏，并成为其脉搏的一部分。” 不论是严苛的考勤还是缩紧的文化，都透着张朝阳的“狼性”。 而搜狐前高管李善友曾评价：离开搜狐的人都很怀念张老板，再也遇不到像他那样给予下属宽松信任空间的老板了。 如今张朝阳表现的狼性用粉丝圈的话来讲，称得上人设崩塌。 如果将人生分为三个阶段：奋斗期、挣扎期、弥补期，如今的张朝阳则正好在经历第三个。 这场管理风格的转变，可能来自他10年前的抑郁，也可能来自5年前搜狐的掉队。 不论原因是什么，张朝阳都是在推翻过去，重建信念。 狂欢 张朝阳的人生第一阶段，可以用一个字概括：顺。 1964年出生的张朝阳，考入清华大学后前往美国麻省理工学院，一路读到了博士。31岁博士毕业后他就投身互联网大潮，在当时国内风投概念尚未萌芽时，就拿到了第一笔风投创立了爱特信——搜狐的前身，建立了中国的第一个商业网站，开启了中国互联网的PC门户时代。 在他乘风破浪之时，1998年，与他同年出生的马云正在经历第二次创业失败的煎熬，李彦宏在硅谷某个格子间里敲着代码，马化腾与好友张志东刚刚一起注册了公司，运营着OICQ，刘强东在中关村卖光盘...... 搜狐成立仅仅两年后，世纪之交的2000年，张朝阳带领搜狐在纳斯达克敲钟上市。同年，搜狐被美国《福布斯》评为“全球最佳300名上市小公司之一”；张朝阳成为《时代》周刊评选的“世界十大数字英雄”，与他一同入选的，还有比尔·盖茨。 丁磊曾在一次采访中说：“当时（2000年）互联网影响力最大的就是张朝阳。” 2002年第3季度，搜狐成为国内互联网第一家盈利的企业。 紧接着的2005年11月7日，搜狐正式成为2008年北京奥运会赞助商，成为奥运史上第一个互联网类别赞助商。 2008年奥运期间，搜狐创造了5分钟访问量300万以及1小时访问量突破亿等多项纪录，一举拿下了当年中文网站乃至全球互联网网站的流量桂冠。通过对北京奥运会权威、快速、全面、专业的报道，搜狐赢得了门户网站最高的用户首选率及用户满意度。 2009年，搜狐畅游在纳斯达克上市，张朝阳二次前往美国敲钟，并凭借数十亿美元的身家登上了中国首富宝座。 2010年，张朝阳在北四环中路自建了搜狐媒体大厦，总构筑面积4.1万平方米。这一年，46岁的张朝阳在全球福布斯富豪榜排名123位，拥有28.9亿美元个人财富。 站在巅峰的张朝阳心中不免升起了独孤求败、封刀归隐的想法——单身的他觉得：钱越多，自由度越大，人就会越幸福。 张朝阳将公司交给一群高管去打理，从此浪迹人间，半裸拍杂志封面，在搜狐大楼顶楼开趴，身边的女伴来来去去，有超模，也有影后……这样的日子，他想过到150岁。 曾有人评价，“他就像菲茨杰拉德笔下的盖茨比，上山下海，拥有豪宅和游艇，稠人广坐，夜夜笙歌，搜狐大楼的玻璃外墙足以反射出100个太阳的光辉。” 莎士比亚曾说过，所有残暴的欢愉，终将以残暴终结。 萦绕的光环与放纵的醉酒中，张朝阳没有获得无边自由带来的幸福，而是被抑郁这只撕咬他的黑狗缠上，“我真的是什么都有，但是我居然这么痛苦。” 救赎 在抑郁的拉扯中，张朝阳无法投身工作，甚至生活，他选择了闭关。 “上窜下跳的去美国找心理医生。”他这样形容自己，张朝阳开始疯狂去寻找自己内心的倚靠。 “在清华，全班都在竞争。考试太重要了，考不好的时候，我就会觉得我不够聪明，那还当什么科学家？”在清华读书时，张朝阳就和同学不停地比，比谁的作业先完成，谁学习的时间最长。他的成绩一直保持在前三名，考不到第一名的时候，张朝阳就去冬泳，每天绕着圆明园跑5公里，他要用这种方式证明自己。 “一定要成为最优秀的人”，这种信念从张朝阳出生的西安带到了北京，一直到美国。 这种竞争思维让张朝阳产生了“名校综合征”，22岁的他考上李政道奖学金，去麻省理工大学读物理学博士时，一度产生厌学情绪，好多年无法真正学习。 他变得叛逆，开跑车，扎马尾。张朝阳放弃了儿时科学家的梦想，他想成为好莱坞明星。 故事却以另一种开端发展，后来，他回国创业了。 “回国创业出名了，变得大红大紫，这些搅得更乱了，包含着自我伟大、自我傲慢。”张朝阳不知道自己为了什么而奋斗，“个人主义只是一种目标，要把公司做的市值特别高，有多少股份，赚很多的钱，过着非常潇洒的生活，那是个人主义的想法。但是如果你只是这么想的话，公司很多事思维惰性就不想去理了。” 2011年前后，他去拜访美国的科学家、心理医生，研究行为心理学，也研究各种宗教，并去尼泊尔实地感受体验。 张朝阳曾反思自己人生的前几十年，他觉得这里面有太多的“应该”了。像大多数接受中国教育的孩子一样，张朝阳从单一的价值观轨道上勤奋、严肃、认真地一路走来，走得非常累。这样的长大，在活成了大多数人榜样的张朝阳看来，是痛苦和焦虑的源泉。 精英教育给了张朝阳最好的东西，强化了他的能力、眼界与韧性，却没能替他界定一个清晰的价值目标，让他在名利散去之后，依旧有满足自身的东西。用他的话说，“人的心要有个依处”。 与他同岁的马云也一直在参道，梧佛，不同的是，张朝阳选择闭关，而马云的阿里，扩张之路，一刻也未曾停止。 新事物迅猛萌生，时间不给迷途的人一丝一毫的缝隙去喘息。 随着百度、阿里、腾讯等玩家迅速崛起并确立了中国互联网的江湖格局，张朝阳2013年回归时，风云已大变。 “闭关一年多，重新进入地球，发现人人都在用微信，好声音也在腾讯视频上独播……”——江湖已经大变样了，搜狐早已不再是中心。后来他也曾经懊悔的说“错失了微博和微信像是左右扇了我两个耳光。” 从2012年到2017年，在对行为心理学的五年思考研究中，张朝阳逐渐重塑了自己的价值观，一层层剥去了个人主义和利己主义的外壳。 穿着简单的白色T-shirt，格纹短裤，接受记者采访的张朝阳语速均匀，目光平静，“我这个CEO以前很多事没做好，懒惰，该关心的不关心”，他不否认自己犯过的错误。 “做人很重要，我要当一个好的CEO，当一个好的管理者，这是我的职责和本分。我要起早贪黑把这个事做好，不厌其烦对任何跟公司相关的事都去了解，包括对待每一个员工，这都是很重要的事情。” 在这种价值观主导下，近几年张朝阳变得特别积极和勤奋，包括每天做直播，每天在30~40分钟里面学大量知识，“什么都要学”。 张朝阳很少再感到焦虑。 “人的脑子就像在半山腰，不进则退，没有任何约束就滚下去了，因此需要自律。”走出精神困境的张朝阳对人生有了新的理解：人生本身是苦海，快乐是一个副产品，不是追求的目的；自律也不是鼓励自己去解决问题对抗焦虑，而是接受人生是无常的。 追求市值和赚钱目标的张朝阳渐渐远去，明星企业家、豪宅、飞机、奢靡的生活都被他一一抛却。 搜狐的困局 张朝阳走出内心的迷雾，搜狐却陷入滞缓的僵局。 搜狐集团共有四大业务板块，媒体、视频、搜狗和畅游。 张朝阳布局游戏很早，旗下的畅游2009年就已上市，一路跌跌撞撞，市值从巅峰的175亿美元跌到5亿美元，早已不及网易与后来居上的腾讯。 不满被资本市场低估，2019年9月，搜狐宣布：将收购子公司畅游，手续完成后，畅游将从纳斯达克退市。 在视频领域，他开启视频网站做自制剧的先河，又以版权之战名震江湖。但张朝阳觉得“烧钱不是长久之计”主动放弃了与优爱腾的版权之争，在激烈的厮杀中却渐渐没了姓名。三国鼎立的“爱优腾”里，优酷的古永锵，爱奇艺的龚宇，以前都曾是张朝阳的部下。 他曾最早涉足新闻APP，靠手机预装拿到了市场第一份额，但后来腾讯发力、今日头条异军突起、网易和新浪穷追猛打，搜狐最终连前三的位置也没能保住。今日头条如今的流量，搜狐已难以企及。 王小川主导的搜狗在中国搜索市场多年位居第二，对张朝阳贡献甚巨。但始终被百度压着，苦于缺少流量，王小川主动投奔了腾讯。 张朝阳的阵地，一直都是搜狐。 如今，搜狐市值仅剩4.82亿美元，为新浪的1/6，网易的1/93。而搜狐的业绩中畅游与搜狗支撑了很大一部分。一些不大厚道的媒体揶揄说，“目前搜狐最值钱的，大概也就是它的大楼了。” 当年一起西湖论剑谈笑风生的马云、马化腾、丁磊等，如今早已分别开宗立派，各自建起生态帝国，再难平起平坐。 互联网三十年发展史，张朝阳在开篇烙下印记，却在电子商务、社交、视频等风口上，留下一个黯然的背影。 张朝阳2017年也公开总结，自己在“少年得志以后，沉迷在功名里自我陶醉，变得狂妄了”“没有全身心投入在产品上，做更深入的竞争”。
张朝阳认为，自己至少错过了两个大风口，第一个就是搜索引擎。“当时关键词搜索还没有出现，我在盈利和董事会双重压力下，全心投入在做门户，并没有意识到分类导航会走向搜索引擎。所以李彦宏找到我要流量，我就把流量导到了百度。把流量给他，结果把关键词搜索的机会也给了他。 第二个大风口就是社交网络。“我早就意识到互联网一定是多对多的，所以特别重视BBS社区，花3000万美元买下ChinaRen，结果对社区的信仰让我把重点放在博客上，没有仔细去想Twitter和Facebook的模式。博客链接微博的机会，最终让给了新浪。” 另有业内人士指出，“好人张朝阳”闻名业内，这位“好人”在搜狐塑造了一种极度宽松的公司文化，以至于李善友公开说，“离开搜狐的人都很怀念张老板，再也遇不到像他那样给予下属宽松空间的老板了”，这种公司文化注定了搜狐的“狼性”不足，执行力不到位。 不认输 在2016年底搜狐World大会上，张朝阳也较为罕见地提出：“中国互联网几乎是从搜狐开始的，在（互联网）下半场开始的时候，搜狐将重新回到舞台中心，来实现我们的理想。” 张朝阳早已不再放浪形骸，也不再闭关不出做隐士，他极其勤奋地在给员工们以身作则，据说活成了个拼命三郎。 2017年第四届世界互联网大会期间，他曾自曝作息时间表，每天凌晨4：30准时起床，一天只睡4个多小时，除去必要的休息和锻炼时间，他几乎都在工作。 2017年11月9日晚，搜狗正式登陆美国纽交所。
2018年，年过半百的他在首尔跑完20公里，隔天就能游泳横渡汉江。他希望用这种方式证明，他和他的搜狐有足够多的耐力跟自己赛跑，可以继续向前走很远的路。 2019年5月17日，张朝阳在搜狐科技5G论坛发言说：“5G基站密度极高，短波、高频率，而这些高达几千兆赫兹的毫米波，根据他的物理知识，对人体的危害是很大的。” 这一言论造成公众的恐慌，也引来科学界的质疑。当晚张朝阳发微博回应：“我不是生物医学方面专家，只是看了些国外报道，不要把我的观点太看重。” 2019年6月，张朝阳推出了移动社交APP《狐友》，但狐友“微博+微信“的简单融合，以及用户之间人人平等和隐私保护的差异化卖点，却并没能打动太多的用户。
这张朝阳为狐友导流的微博下面，不多的留言却代表着多数用户的真实想法：有人讥讽他发新浪微博被限了流；有人说他卖力推广也只是徒劳，因为没人用；还有人质问，“你现在为什么要这样？” 张朝阳不想认输。 重出江湖6年，他渴望一场真正的胜利。 从神坛上下来，张朝阳和搜狐有些左右维艰——BAT已占领互联网高地，此时攻入产业互联网太难突围，搜狐的基因又注定它很难接地气，下沉到三四线的腹地，左奔右突，不得其门而入。 这像极了人生要面临的中年危机，时代红利褪去，前进的阻力变大，但所有人，仍旧要努力向前，追赶时代。 《沸腾十五年》作者、财经作家林军对张朝阳评价很高，在他看来，张朝阳是中国互联网乃至中国企业家里面，活得最率真、最自我，世界观和价值观最值得认可和尊敬的。 成功的荣耀易于品尝，接受巅峰后的平淡需要定力。 搜狐不再是舞台最中心的互联网公司，但张朝阳却活得越来越真实。
张朝阳努力追赶，显得有些用力又笨拙，就像大战风车的堂吉诃德——他们都在自己的世界里奋勇向前，却打响了一场仿佛与时代错位的战争。 2019年10月21日的乌镇互联网大会上，将满55岁的张朝阳，回首自己带领搜狐走过的21年风雨路，聚光灯下的张朝阳面对一众媒体记者，他平静地说道：“江湖还是那个江湖，还是充满激烈的竞争，但我已经不一样了。” 编者按： 本文成文于新冠疫情肆虐前。 盛极而衰，否极泰来。不论是个体还是国家，在发展的进程中，都会遭遇无数波折。 从2003年非典，2008年汶川地震，到2020年新型冠状病毒突至，大灾之年，皆有大变，2003年阿里历过非典的磨难一路长成巨头，2008年国家成功举办奥运迎来了发展黄金十年。 “多难兴邦”，中国人骨子里不服输。但从来不是灾难让国家变强大，国人面对灾难的勇气与韧劲，团结与奋斗，才是击溃艰难的黑色时期，走向光明的最大推力。 这一次，抗击疫情，社会团体与有责任的企业纷纷捐款捐物，出钱出力地驰援湖北。 全国人民，绝不认输。 参考资料： 海克财经《张朝阳拒绝知天命》 中国经济时报《搜狐访问量创纪录 1小时突破1亿》 新浪科技《张朝阳的下半场和王小川的十四年|张朝阳|王小川》 END
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