2019年8月3日,受今年第7号9级台风“韦帕”影响,项目现场风雨交加,严阵以待。陈毓勇董事长冒着恶劣天气视察项目现场,并在项目部召开办公会,讲管理、求发展、抓落实,做出重要指示,为项目建设工作坚定了信心,凝聚了力量。 会上,陈毓勇董事长指出,目前项目工程建设仍处在土建阶段,要为后续工作打好基础,并提出五点要求。 一是精简用工,挖掘人的潜力。员工乃企业之本,力量之源,精简用工就是要求公司各部门把握好现有人才,在控制人力资源数量的基础上知人善任,发挥每一个人的特性,把最合适的人放到最合适的岗位上,使工作有成效,追求好的结果。 二是成本意识,发挥成本优势。项目处于东方工业园区,紧邻总部,具有本地优势、区位优势、政策优势、生产优势,具有降低工程建设、施工成本的良好条件,要充分树立成本意识,大力发扬勤俭节约作风,提倡节俭办企,使节约而来的涓涓水滴汇成项目生命之水。 三是危机意识,考虑最差情况。公司全体应树立危机意识,对投产后的市场变化和项目建设中出现的不充分信息、高度不确定性事态发展及紧急决策等不利情境要做好预判,提高警惕,加强重视,对重要事项考虑周全,做两手准备,使项目稳步按计划推进,并取得较好的经营业绩。 四是互相协作,调配集团资源。为推进项目进度,节约建设成本,总部支持、指导建立了项目工程队、混凝土搅拌站,以利后续建设。各个系统单位、兄弟部门间应团结协作,劲往一处使、心往一处想,形成合力,产生效力,同时要充分利调配利用好系统内的人力资源,切实参与进项目建设的重要工作中去。 五是严格管理,遵纪守规勤奋。管理是企业永恒的主题,公司各部门要牢固树立“一切按程序办”的工作理念,不允许任何人打破规矩,严格做到有章可依、有章必依、执章必严、违章必究。员工个人遵纪守规,就守护好了企业的一片绿洲,员工用勤奋浇灌事业之树苗,企业绿洲才能永葆生机。 |
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