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作者：胡江川 智纲智库战略研究院高级研究员 编辑：王一然 本文根据胡江川于2020第八届智纲智库大会演讲整理而成。 演讲首先回顾了产业互联网时代下优选好生活项目的背景情况，“优选好生活要打造一个针对城市中产阶级的一站式大宗家庭消费全赋能产业互联网平台，他们团队背后是元知科技集团，项目团队成员基本是谷歌、哈佛的各大顶尖的高科技人才。” 紧接着作者以阿里为例，描绘了正在发生的时代背景，阿里以四个人的团队两年时间筛选7万余家小微企业，由阿里平台提供资金、流量等各项支持，由此案例展开描绘了精彩纷呈的产业互联网新趋势。 胡江川 智纲智库战略研究院高级研究员 产业互联网新趋势 我们正处在一个正在生成的未来。 2014年的时候讲消费互联网，市场上最主要的思考是淘汰、颠覆，新势力要干掉旧势力，六年过去了，到今天再来看，实际是新势力和旧势力群雄并起共存的时代，所有势力都会融合在一起。 这个时代对于新锐品牌来说是非常好的时代，从澳新市场过来的ACCESS到中国市场“双十一”两年时间交易额就从1.6个亿翻到9个亿，国内老字号像同仁堂这种在“双十一”期间两年时间也是翻了8倍，已经没有我淘汰你、我颠覆你，而是大家共享盛举的时代。 人类社会四次革命：人变机器到机器变人。我们讲机械化、电器化、自动化、智能化，本质上是人变机器到机器变人的一个过程，现在下一步我们发展的整体阶段是机器要变成人类甚至要超越人类，来构建一个全新的，与现实物理世界所对应的数字化世界，叫做数字孪生，这就是正在生成的未来。 新基建开启国运新赛道。在这个背景下，中国提出新基建，新基建核心技术底层是以海量数据、智能算法、极致的算力三者相叠加的一种技术底座，这个基建将改变整个社会交易结构、商业模式和治理结构。 在这里面特别是对于企业来讲，C端需求、数字化的程度已经相当之高，消费者数字化率是44%，上游制造商目前也已经到达了13.7%，这个数字已经比五六年前进步速度太快了，但是仍然有接近70%-80%的空间可以去想象，这就是C端去逼迫B端要去由动态把握需求能力。 新需求带来新常态，供给侧改革核心就是让提升整个产业链的效率、降低成本。 产业互联网开启数字经济下半场。从消费互联网到产业互联网会带来一系列变化。 第一是依托力量。全世界有两百个亿的传感器，在上海这种一线城市，五年内在内环以内的一个街区里面，传感器密度将会达到15万，也就意味着在整个街区里面所有人行动轨迹，里面所有的建筑形态、物理设施的经营管理和整个公用设施、社会安全、所有的个人信息都是裸露的。所有的这些信息，因为云平台设施变得足够便宜，将会共同集成在一个云平台上。 第二是主导力量。现在产业互联网发展到了供应链上游的时候，这些都是传统的企业、传统的公司，数字化率很低。不是因为他们不愿意做，是因为那个时间没有到来，中小企业对数字化所投入的价值一定是要看到效益，而大企业可以看十年，小企业必须要看明天，所以在这个时间节点传统企业将会作为主导力量重新爆发。 第三是用户和场景。很简单原来是2C现在是2B，甚至是B2B2B、S2B、C2B等整个链条一直往上传导。 第四个是关注点。原来是以个人消费为核心，考虑个人消费需求精准化，颗粒度细化，现在是强调整个社会资源共享性和开放性。 前者目标是为了更好卖货，右边更好目标是为了更好更好的卖货，因为原来的卖货的瓶颈已经增长到极致了，现在必须得对上游的供应商整体链路的效能提升和成本进行降低，这样才能打开瓶颈，这就是数字经济下半场所呈现的特征。 这个特征出现以后会呈现出产业互联网三大趋势： 基础要素发生了改变，要素所组成的组织形态也发生了变化，以这种形态的变化进而推动所有场景也随之变化。 一个是新要素。数据成为最重要的生产资料和资产，海量数据、智能算法、极致算力，这三个是整个数字基因最基础技术的技术底座。他们三个加在一起使供需协同，供需协同以后能够使需求精准颗粒化和终端渠道精准化。 21世纪半叶、中叶以后，什么最重要？ 海量数据，这个是必然的趋势。 第二个是新生态。它带来的生态是什么？生态本质上是“平台+个体”。 平台是谁？个体是谁，怎么加的？ 这就是新生态。 个体干我个体的事情，剩下的我要找“大哥”。 大哥是谁？大哥就是平台，大哥帮你解决你解决不了的事情，你做大哥解决不了的事情，大家放在一起，用加在一起的方式去解决问题。 为什么可以加？是因为整个中间的基础设施，新基建全部完善完毕了，而且成本很低。 第三个是新场景。新场景体现在呈现方式，而这个呈现方式体现在服务在线化。 比如2014、2015年的时候我们讨论线上不可能卖房子。但是，现在贝壳、链家整个上海区域的全年成交量90%来自于线上，明年会实现百分之百，因为贝壳、链家实现了让消费者买房所有的决策过程全部在线上全部解决。 原来根本想象不了的事情现在都在实现，没有什么不可以想象的事情，这就是彻底的重构。 而这次重构首先是需求识别的定量化。 海量数据最后会把需求识别到什么程度？ 需求识别到没有标签。 现在所有做市场课题研究的会不会都贴标签？然后现在无非是标签贴得越来越小，新生代，不好意思，以后一个人就是一个需求，这个需求能够被非常低成本的识别。 其次是生产定制的个性化，柔性化也仅仅是在这个阶段之前。 第三是产业跨界的协同，最终企业将实现决策管理智能化。 所以在这几个核心趋势之下，我们未来的企业包括政府应该在看待新产业和新市场机会？ 第一，找准生态位。原来我们叫找准定位，定位是从自己看的，生态位是从什么看的？核心是产业链、价值链、供应链上中是什么位置，生态圈里中是什么位置，你能为其他的企业创造什么价值，或者本身作为平台能为其他各企提供和创造什么？这即是你的能力，也是你的生态位。 第二，找准突破口。其实就是产业互联网下的全链路升级路径。 产业互联网新模式 在这个时代里面，我们要讲模式是什么模式？产业互联网其实就是政企共赢的系统工程。 第一，企业要做的事情是数字化转型。 第二，政府要干吃力不讨好的事情，投资新基建并且引导集群的发展。 第一，全面上云。全面上云指你已经有一个平台，借用可以做所有的B和C的交互，这是全面上云，至于选择华为云还是阿里云，可以再谈。 第二，数字化战略。现在的数字化战略对于所有的中小微企业都是战略顶层设计，数字化战略要解决什么问题？中型企业、小型企业、微型企业都不一样，中型企业考虑全链条，小微型企业要解决的是终端需求有没有精准识别出来，最靠近C的环节有没有被数字化，有没有为数字化战略而匹配的组织。 原来的平台像阿里、腾讯都是在特定领域发挥平台作用，而现在平台模式已经在各个新行业里出现，比如说优选好生活，它是在大宗资产交易领域里的产业赋能平台，平台只负责做一件事情，就是标准化赋能。 平台核心要考虑能不能把所在领域环节标准化，比如说优选好生活，他为终端所有渠道经纪人做闪电结佣，下一步做顾问型经纪人，把所有产品、流程进行标准化。
首先，我们讲数字化平台、数字经济、数字内容创新里面核心是什么，数字化平台。新经济首先要成立一个数字化平台，要有数据资产管理的公共服务平台。 第二，要抓新经济里的生态枢纽单位，抓枢纽核心。最近我们在西安帮西安做全市的农贸市场升级改造，要挪到西安城市以外。 西安市政府认为这是一个非常传统的企业，占地大、没税收，我们进去以后，这个里面可以做很多衍生产业，比如直播产业、社交生态。现在全网做直播，只要涉及吃、水果、生鲜所有类别的，所有人都在一级批发市场里面拿货。所以生态是看后面的，一定要拿整个生态中枢做文章。 第三，现在所有的区域开发都是与地方的传统文化结合。地方的数字化内容创新也非常重要，它就是用我们讲的新形态、新技术、新方式演绎地方新文化，我们最近在宁波做了这么一件事情，完全把宁波整个地方文化用全新数字化的理念和它的形态全部呈现出来，这就是数字内容创新。 所以对政府来讲，第一，要有一个数据资产管理平台。第二，要抓整个数字产业集群的核心生态枢纽企业。第三，要再结合整个地方的投资环节要用数字内容把科技感、新形态、新业态的东西结合在一起做数字内容的创新。
数字时代三大战略思维
平台+个体是产业互联网的核心模式，我们在思考未来所有的商业模型还有政府在培育新产业集群的时候要考虑三大战略思维： 第一，在数据链条上是否是通的。 第二，我赋能谁？谁赋能我？赋能的思维贯穿企业个体，也贯穿在生态位之中。 第三，平台+个体，是个体还是平台？个体是什么样的个体？平台做什么样的平台？能不能标准化赋能？ 这三个思维已经变成这个时代我们去思考所有企业还有政府做产业集群很重要的考量。（完） |
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