 1，算法推荐会大行其道。重要的不是能写文章，而是会写文章。不是能做视频，而是会做视频。最近，微信视频号又做了迭代，越来越生态的趋势。视频时代，已彻底来临。大部分行业都可以用视频做一遍。 2，直播越来越“放卫星”了，没有做不到的，只有想不到的，简直无敌了。难道水稻亩产数万斤的时代又回来了？一颗玉米上结了数十个棒子，真成精了。其实，“我们”依旧没有处于“大炼钢铁”的疯狂年代。但这并意味着你可以轻视直播，相反，还要尝试。因为，直播“疯狂”之后，泡沫退去，就是常态。所有的企业，都应当将直播纳入常态的营销工作之中。传统的互联网店铺，都要配上直播，这是必然的。而代播行业也会蓬勃发展。同时，全民直播兴起，人人必备的技能之一就是如何开直播。就像当年人人要标配一个电子邮件一样。 3，透过现象看本质。玩供应链的拼多多其实并没有靠电商赚钱，而是靠资本助推后上市赚钱，美其名曰是普惠价值。玩电商的京东，本质上也不是靠电商赚钱的……与传统的实体经济和制造业的零售差价所得相比，互联网的商业模式其实并没有脱离开啤酒圈的模式：资本狂飙、对阵杀敌、流量至上、规模取胜，然后上市套现…至于酒品嘛，真都是“酒水”了，大米杠杠滴。如今直播带货与短视频时代，最可能保稳赚钱的或许并不是品牌商家直播本身，而是这个领域生态下的“服务环节”，比如卖直播工具的，做直播培训的……萧条时候，“口红效应”最明显。 4，疫情的反复，再次说明和遇见线下实体的继续低迷乃至“冰冻”，能转线上的都尽快转吧，能轻资产运作的都轻资产运作吧，能个体技能化的都及早技能化吧。其中，线上工具类和知识类以及信息精选类的，大有空间。 5，城市或许并不是安全之地，也不再是活力空间，这影响到个体的生存和发展，所以，可能会出现人员的回流，即从城市到乡村（包括城市郊区），并辅以个体的技能化和社群化浪潮。但挑战也很大，主要是产业生态与相应机制能否形成。 6，社会模式一定会在未来一两年发生翻天覆地的变化，特别是雇佣模式与相当多公司的消亡。机器的力量会加大。同时经济的大萧条会倒逼。未来越来越多的个体将由自己来面对不安和恐惧，尤其是生计和职业的焦虑，全职制会走向消解，除了极少数大公司外，更多的都将是自由组合式的，好的一面是个体的力量的绽放，不好的一面就是“丛林法则”会更加的残酷，失意者会变多。对抗风险的唯一办法就是尽快短的时间里将自己技能化，而不是陷在之前的环节化和格式化中。直白来说，未来对个体的要求会更加严格，即尽可能的复合型。 7，一个人的“公司”会越来越多。其他的都是分工组合与模块化、合作化。之前的方式是公司对公司，今后也是个体对个体。 8，空间越来越不重要，越来越多的人会选择在家办公，所以还在想着做空间生意和“二房东”的，最好提早谋划转型或升级。至少只做办公空间的“空间”会越来越不重要了。相反，社区空间的复合价值以及家庭空间的复合价值，会有新的商业机遇。 9，社区商业也会发生巨变。围绕社区生态的商业与围绕直播生态的商业，或是即将而至的红利。尤其是前者。同时，细分垂直类产品和品牌，会有机会。别动不动做独角兽公司，做个斑马型公司吧。深耕垂直领域的轻运营公司会成为潮流，并可以做到“四两拨千斤”。 10，社会企业或社会公益组织，将扮演重要的角色和价值力量，但一定是社会性与商业性兼具的。这决定了下一个社会的管理模式。  11，社群首先不是商业，而是组织的进化。社群是软件，可以赋能和定义新的商业世界。准确的说，商业组织可以社群化，但社群未必就能商业化。 12，未来注定是社群资产和社会资本化的未来。同时，也会伴随着数字化资产。前者是生产关系的解放，后者是生产力的update。 13，下一个十年的重新想像之一还是基于政治考量下的城乡土地释放的红利与新的社区构建和营造。这既是生产要素的重新组合，也是考验新的生产关系。市场空间会数十万亿。但单纯的基于空间的经济模型，都会一地鸡毛。 14，未来十年，不，未来三五年，新的决策形式、新的合作模式、新的组织方式以及新的产业，都会出现。传统的公司制会遭遇相当大的挑战，雇佣和被雇佣关系逐渐没落。 15，商业世界里的信任关系，不再仅仅依据于定价模式，而价值体也更不再全是定价模式。那是什么？底层的价值观共识。 16，数字化产业浪潮下，分布式自治组织下，一切都会在未来十年形成颠覆。更多的“老板”将从“老大”的角色转变为“召集人”角色，核心是共创。 17，组织进化与个人意识计划，将成为主流和趋势。 18，有研究者提出乐高模式，我非常认同。今后世界，越来越不再是依附关系，而是重新的组合关系。其实，在我看来，也是魔方模型，有机遇但也是挑战。共创成为一种重新定义商业的模式之一。 19，互联网的平台和独角兽时代的红利已过去，未来三到五年将是“小时代”，越来越看重盈利和美好商业。商业进化论已然开始。 20，越来越极致和垂直，一个产品就能造就一个品牌，一个品类就能创造一个行业。固有的传统的产品、品类和行业的思维判断将不再适用于当下和未来。  21，越是在网红流量时代，越要做品牌和营销。持有做品牌已过时的观点是愚蠢的。因为，大家只记住了网红，并没有记住品牌。网红可能一时解决了销量，但其实对品牌建设压根没鸟用。 22，未来最大的红利来自于“体制权威”和“专业权威”的打破。头条已经说明了这个。无论是快手还是头条，其实兴起的本质不是文本的创新和改变，而是“权威”的被打破。但他们的另一个本质自然是互联网的流量模式，所以必须不断的进化才能保证头部力量。 23，未来另一个红利则是“闲置资源的重新组合与释放”。闲置资源的资产包与个体的社会资本，价值巨大。 24，个人化商业的力量将喷涌。传统的边界，越来越被弱化，甚至被消除。约定俗成的经验和逻辑所发挥的作用会越来越弱，甚至会成为个体求生与发展的障碍。“见异思迁”和“与时俱进”是有必要的。但需要警惕的是，千万不要为了“自然彩券”的诱惑而下“血本”和“赌注”，否则会被打入“地狱”。对于大多数个体而言，“一夜暴富”的机会已经没有了。 25，区别于传统定义的另一种新兴力量即“非阶级”的力量，将影响这个世界。同时，新的社会组织形态也会随之产生。新理论，新组织，新机构，新力量…会接连涌现出来，你会属于哪一种？ 26，靠天靠地不如靠自己，随着终身制全职模式的终结，以及全球上再也没有百分百安全之地的时候，毫不夸张的说：你自己的态度、技能以及是否俯身下去的意愿与行动，其实决定了你的一切...总之，未来三到五年乃至十年，悲观和乐观并存，但更多的则是一切都在被打破和重组中的新的巨大历史机遇。新的英雄好汉将从中产生。 27，加速让自己去所谓精英化，能够“俯下身去”，不要老想赚大钱、做大事，学着从“做小事”开始。个体的觉醒在于首先去精英化。否则，没戏。因为，强者会更强。更多的人应该去做“社会人”。当我们从个体生存逻辑来看，机会很多。我们原来都习惯于自建模式，然后深陷其中。我个人认为今后是搭车模式，互助模式，合作模式，个体化生产劳动模式… 28，理出自己的技能（或专业）以及将其打磨和具象化，并与“各种空间”连接。这个时代，适合个体的“空间”无处不在，这些“空间”其实就是“土地”，只要能“种地”，肯吃苦，都能吃到饭。但精英就不是了，会厮杀的很厉害，是关键资源的争夺。而个体，则是技能的变现。所以，对于个体而言，需要考虑的首先是自己的技能能否价值化，而不是投资行业机会。用个体技能与“空间”连接。这个时候需要锤炼技能，以及重新梳理自己的计划，包括角色。 29，始终保持一个好的心理，敬畏（或悲观）未来的同时在行动上要乐观，积极地与“外部”做连接，将“自己”的能量展示出来。因为，“社会人的时代”最考量两个：一个是技能，一个是互助。 30，未来局势会越来越不确定，一切皆有可能。中产会彻底衰亡，世界两极分化加剧。机器人替代人的速度加快，劳动伦理逐渐走向末日。社会阶层会重新变化：“超级劳动者”（包括资源与财富的拥有者），服务提供者（技能输出派）以及大量的低技术服务者。对于个体的挑战远远大于以往的任何时候，恐慌、幻想以及坐等都是等不来安全的，也等不来钞票。加大自己的“心理带宽”，照顾好自己情绪的同时，还要努力学习，以及磨练自己的技能，并且快速适应在线处理工作与推动事情。再强调一遍，“一技在手”，比什么都重要。除非你从一开始就在“超级劳动者”的大赢家体系里“依附发展”。 最后补充一点，即使你将上述的趋势和变化了然于胸，并且经济基础已经无忧，你也会被湮没在惊涛骇浪般的全球时局之中。世界已经变得阴气很重，生死变得愈发不确定。 
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