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阿里成于屌丝经济,会败于屌丝吗?

 张书乐 2020-07-30

比起标榜做屌丝网游的巨人史玉柱,阿里系其实才是真正的屌丝经济,只不过它并不太承认这点,当然,成功也屌丝,失败的时候也有屌丝。


文/张书乐

阿里巴巴在纽交所上市之时,被人们称为“中国时刻”。那天,马云和他的小伙伴们都穿着同样的彩绘T恤衫,前面写着“梦想是一定要有的”,后面写着“万一实现了呢”。

时间定格在2014年9月19日,阿里巴巴以250.2亿美元的融资额成就了史上最大规模IPO,马云一举以218亿美元的总净资产成为中国新首富。15年前诞生于一幢民宅的公司,一个自诩样貌是”外星人“的英语教师以及市面上各种“马云说”的读物,给这一刻添加了许许多多的光环。

然而,真正值得关心的是一句话——“梦想是一定要有的,万一实现了呢。”其实这指向了互联网思维的一个核心奥义,去掉励志的色彩,用标准术语来解读就是两个字——试错。

有钱而且任性的阿里巴巴,一直在试错,跨领域跨行业的试错,百折不回,其实这本身也是互联网行业的常态。

不过比起标榜做屌丝网游的巨人史玉柱,阿里系其实才是真正的屌丝经济,只不过它并不太承认这点,当然,成功也屌丝,失败的时候也有屌丝。

阿里巴巴到底有多大?2013年的一期《财经天下》周刊曾经有一段非常形象的描述:来玩一个游戏,在中国上网,但不与阿里巴巴发生关系。要做到这一点,你必须克制淘宝冲动,不用最大的团购网站美团,不在手机上用UC浏览器,不刷微博,(它提供50%的地图基础信息),出门不看墨迹天气,不听虾米音乐,甚至不用陌陌把妹……

OK,这就是阿里,而且在2013年之后,这个描述又可以进一步扩展,比如理财不用余额宝,打的不用快的打车等等。其实到了敲钟那一刻,阿里已经成为了一家横跨电商、金融、无线通讯等领域,旗下有10余家公司员工数量达到24000人的庞然巨兽,之所以没有如同样频频跨界的腾讯那样被看做是门口的野蛮人,只是在于阿里的跨界与腾讯相比,成功案例差不多,但成功的程度不太一样。腾讯的微信、游戏都做到了行业首屈一指,甚至是一家独大,而阿里的跨界案例们,则即使做到了第一,也和第二名的差距不大。

但这些都不是最重要的,马云同学不是在2014年的互联网大会上说了吗:我创业十多年来最大的心得体会就是永远去思考别人是怎么失败的,哪些错误是这些人一定要犯的?

也让我们来思考下马云和他的阿里巴巴有哪些失败。尤其是曾经支撑起阿里大厦的第一根互联网思维支柱——免费。它也失败过吗?

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