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日本的企业发明了一种算法，叫262法则，一个公司里面，最有用的人占20%，中间60%，后面20%。管理者的任务就是让最后20%成为中间的60%，让中间的60%成为最有用的20%。而最后的20%永远存在，不要试图消灭他们，让他们做一些不重要的工作。 这说明公司跟自然界的生态一样，永远有强者和弱者，强者捕食，弱者跟随，强者吃鲜肉，弱者吃腐肉。 在一个公司或者一个团队内，我们要接受每个人创造的价值不一样这个现实，就是说有些人你会觉得他有搭便车的嫌疑。绝对公平是个伪概念，所以没有必要因为这个问题烦恼，只要安排是合理，那就是正常的。 职场上，各种信息不对称，自己的工作未必都能被同事看到，别人的价值，自己也未必都能理解，所以，谁搭谁的便车，那条界线也未必能弄清楚。 二八定律，一个团队里面，80%的价值是那20%最能干、最努力的人创造的，除了这20%的人，其余所有人多多少少都有占便宜的嫌疑。 所以我们要做的就是，正确评估自己，不要让自己成为别人眼中的那80%。 #职场蜕变记第6季# #职场微头条# #职场达人说#  |
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