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中国最传奇两大包工头,一个成就了自己女儿,一个娶了自己学生

 文野 2020-07-30

在我国房地产发展的这些年里,总不乏王健林、许家印这样的地产大鳄,这些人往往都有良好的“先天条件”,助他们在房地产行业中崭露头角。

而在中国的地产大亨中,也有不少人的出身并不优越,后来凭借自己的努力白手起家的。其中,杨国强和严介和就是典型,他们都是从包工头一步一步发展起来的,甚至因此被称为中国两大传奇包工头。

中国最传奇两大包工头,一个成就了自己女儿,一个娶了自己学生

一、杨国强

作为碧桂园的创始人,杨国强的个人资产实力十分强大。但即便他手里资产无数,对于钱也从来都是很尊重的。这些年他大手笔在慈善上捐了不少钱,但是在自己身上花钱向来节省。

要是把杨国强放在人群中其实并不起眼,他看起来就像是一个普通的“老大爷”,毕竟他向来不买奢侈品,就连自己平时的座驾也就是一般的国产大众汽车。他不喜欢乱花钱,因为他自己就是从穷日子过来的。

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杨国强出生于一个穷苦家庭,农民出身的他18岁之前没有穿过鞋和袜子,23岁身上的衣服还都是补丁。因为家里没地方住,他甚至都是勉强住在哥哥的宿舍里。

在他18岁初中毕业后,为了补贴家用,杨国强一边种地放牛,一边到工地做建筑工人。也就是从这个时候开始,深知房子对中国人重要性的杨国强开始自己学习房产建筑领域的相关知识。

到了1978年,杨国强进入顺德县第二建筑公司,那个时候他更加努力了,从施工员到泥瓦匠,又干到了建筑队队长,他在每个岗位都在积累房产建筑的相关知识经验。

在此过程中,他做过的工程也是形形色色,除了盖普通住宅,包括搭偏房、修猪圈的工程他也做过。因为年轻,杨国强很拼命,甚至连续有四五年都是在工地上过完自己的春节的。

终于,他的这些努力没有白费,到了1984年,杨国强存了很多钱,那个时候他光是存款的利息收入就比很大一部分人一年的收入还多。

而让他成为包工头的时间是在1986年,杨国强因为在日常工作中的表现十分优异,担任了北滘建筑工程公司总经理。至此,他更加拼命了。

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既然自己做上了包工头,就需要自己去寻找工程。当时杨国强四处打听哪里需要工程,然后登门磨嘴皮子寻求合作。也就是在这个过程中,杨国强习得一身工程谈判以及工程合作的技巧,同时也攒了很多钱。

既然有钱了,也有经验了。杨国强大胆决定:自己干!1992年,杨国强买下顺德碧江及桂山交界的大片荒地,建了4000套别墅和洋房,命名为“碧桂园”。

而此后碧桂园之所以能发展成为国内房企中的巨头,得益于杨国强在楼盘附近兴建学校的战略,再加上各种广告营销,碧桂园的房产在国内十分受欢迎。

就这样,杨国强把碧桂园越做越大,到了2014年,碧桂园变成了年销售约1288亿、纳税超120亿的大型房地产企业。这不由让人感叹,能从包工头变成房产大鳄,杨国强确实是有真本事的。

而杨国强的本事还不只是让自己一路飞升,还在于他亲手把自己女儿培养成了中国首富。杨国强的女儿是杨惠妍,在2007年福布斯中国富豪榜中,杨惠妍登顶中国首富的宝座。

而杨惠妍之所以能有这样的成就,在很大程度上也是杨国强“带”出来的,在杨惠妍小时候,杨国强就十分注重对女儿的培养。

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在杨惠妍23岁的时候,杨国强正式让女人加入了碧桂园,并且带着她一步一个脚印地成长,甚至还把股权转给了她。

而杨惠妍也没有让杨国强失望,在房地产的发展领域还是很有造诣的,凭借着自己的才能帮碧桂园赚了不少钱,而她自己的身价也因此不断上涨,直到当上了中国首富。而在这背后,总少不了杨国强的帮助。

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二、严介和

严介和的出身和杨国强一样,也十分贫穷,那个时候甚至连吃饭都是问题。但之后他父亲当上了私塾的老师,这才让他家里的生活好过一些。

也正是因为如此,严介和失去了上大学的机会,他跟父亲一样,在当地的一所中学当起了老师。也就是在那段时间里,严介和自己的一个学生产生了情愫。虽然当时是惹人非议的,但是他还是力排众议,毅然决然地娶了自己的这个学生。

中国最传奇两大包工头,一个成就了自己女儿,一个娶了自己学生

成婚后的严介和不甘心一辈子都做老师,他想挣更多的钱让家人过得更好,于是就开始做生意。他号召家人编织草帽,自产自销,这十分成功,让他赚了不少钱,只不过后来因为资本环境变化,他赚的8万元被没收了,甚至还欠了不少钱。

后来资本环境好转,他重操旧业后在一年时间内还了欠款,但又因为超生被迫下岗了。下岗后的严介和开始另寻其他行业出路。当时淮安水泥制品厂招聘厂长,他就去应聘了,并且凭借总分第1名的成绩成为厂长。

而在严介和任职期间,充分体现了他的经商才能,在短短一季度的时间内就把企业扭亏为盈,甚至让当时即将倒闭的企业扭亏为盈了,而他自己也赚了不少钱。

到了1992年,他用自己的积蓄,加上借来的10万块,注册了一家建筑公司,当起了包工头。当时建筑行业的竞争还是很激烈的,很多包工头都在争抢项目。

但是严介和另辟蹊径,开始和政府的基础设施建设寻求合作。之后他冒着亏损的风险硬生生接下来一个别人不肯干的项目。

因为十分注重细节,严介和的团队把项目做得十分成功,一跃成为指令性承包队。第2年他带领自己的团队赚了800万,之后不断发展自己的企业,在2005年的身价达到了125亿元,成为了胡润百富榜第2位,而他的太平洋建设集团更是做得风生水起,取得了十分优异的成绩。

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