科研生产攻坚——统筹施策保供应，全力誓保5·20

按照1224工程总体安排，5月20日务必完成阶段性生产任务，所有物料的采购工作首当其冲，目前又逢新冠肺炎疫情防控期间，严重影响了各配套供应商及二〇八所的生产进度和准备工作，给物料采购和保供提出了前所未有的挑战。

统筹规划

体系牵引，系统筹划，推动物料交付及发运计划科学下达。任务下达之初，物资部主任、党支部书记师广华按照研究所统一安排赴长安汽车挂职交流，学习先进的供应商及采购关系体系工具及办法，第一时间运用到1224工程任务中，拉通发运计划-生产计划-物料计划，平衡供应商生产节拍同总体单位生产节拍，通过供应商大会将客户需求-总体要求-供应商诉求达成共识，做到计划精准下达，为整体任务的交付奠定基础。

采购员枕戈待旦

采购员枕戈待旦，时刻关注物料到货计划和进度。师广华每天带领采购员更新物料排产和到货计划，几乎天天加班至深夜；副主任张志远与各供应商全天在线沟通，将物料保供的压力层层传导，逐一落实风险物料的保供措施，无论在会议室还是办公室，他的电话不断，时时刻刻都在跟供应商压担子、催进度；李鸽、王宇靖等1224工程物料采购员几乎每天都加班至晚上22点，跟踪到货数量、预判物料保供风险、监督合同执行情况、梳理反馈质量问题，及时升级问题并协调解决。

决战5.20

统筹施策

决战5.20

统筹施策

库管员随时待命

库房管理员随时待命，保障到货及时清单、交检、转运和入库。4月30日物料到货达到了峰值，全天到货车辆近20辆，组长贺景明带领全组24名成员，火力全开，协调和解决现场随时遇到的各种问题，将当天到所的物料全部清点入库完毕，物料接收和入库信息做到了100%准确；库房管理员王宏磊驾驶着黄叉车，熟练地进行卸车、转运、入库，哪里有需要，哪里就有他和“大黄”的身影；采购助理员王德利，每天来的最早、走的最晚，他管理着1224样品库，同时还担负着接货、取快递、送检、叉车卸货、叉车入库等工作，身兼数职，样样“得力”。

决战5.20

统筹施策

决战5.20

统筹施策

整个五月，物资采购和库管团队每日的工作紧张而又忙碌，所有成员用无私的付出和积极的行动，默默坚守着自己的岗位，为决战5·20贡献着力量。