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七月共读  《浪潮之巅（第三版）》 作者: [美] 吴军 出版社: 人民邮电出版社 领读者：周重因 第二十四章 下一个Google（3.4-4节）及后记 可能出现超级公司的新领域： 4.农业 随着工业化向农业渗透，尤其是转基因技术在农业中的推广， 农业的收成成倍增加，而成本又降得非常低，使得全世界总体来讲由“不够吃”变成了“吃不完”。在西方的主要农业国，是在为生产的东西太多没人要而发愁。 另一方面，全世界的人却“越吃越不健康”。除了农药和化肥等带来的污染，还有转基因食品对人身体带来的潜在威胁，人们又开始从“吃得饱”转而追求“吃得健康” 。但农业研究的周期太长，不能在短期内成就一个超级公司。 5.电子商务 由于亚马逊和eBay 的存在，美国电子商务本身已经元法创造出新的Google那么大的公司。像沃尔玛和Home Depot 这样的连锁店系统非常发达，几乎渗入到每一个社区，人们可以方便又便宜地买到日常用品。而且这些连锁店也逐渐将它们的生意扩展到了互联网上。 唯有在中国可能会出现一个和沃尔玛一样大的电子商务公司，京东商城就在朝这个方向发展。 6.无线业务 智能手机的格局已经形成。 Google 的Android 取得了绝对的统治地位，而且其前进的势头是包括苹果在内的任何公司都无法阻挡的。而在处理器方面，以高通为首的一大两小（ Marvell和博通）也基本形成了垄断。 现在做一款智能手机就像当年攒一台PC 机一样容易，谁都能办到。而正是因为谁都能办到，因此在手机制造上挣钱是很难的事。 除了上述的领域，未来商业的发展很可能在中国取得长足进步。先是有阿里巴巴靠着非常好的商业模式在科技领域经营得非常成功，目前三块业务包括：它的传统业务——商家对商家的电子商务，商家对个人的业务一一淘宝，以及在线支付业务一一支付宝。 公司兴起之初中国没有信用系统，阿里巴巴就自己建立了一个；没有支付手段，它就利用此契机开发了支付宝，这不仅解决了在阿里巴巴上交易的支付问题，而且扩展到解决中国整个在线甚至离线支付的问题； 中小商家管理混乱，阿里巴巴就在它的B2B 部门开发了面向企业的应用软件；至于物流，它起初并没有进入这个高投资、低回报的部门，而是利用它巨大的交易量，通过与第三方的合作，在保障商家和用户的基础上，规范了整个物流行业的经营。 可以说阿里巴巴控制住整个电子商务产业链中的所有关键性环节。如果中国政府对它不加限制，它可以成为中国市值最大的公司。 其次，腾讯公司的业务其实比阿里巴巴还大，是当今全中国最大的互联网公司。除了即时通信，腾讯同时是中同最大的无线增值服务商和中国最大的网络游戏公司，并拥有中国最大的互联网2.0社区载体Qzone。 它的在线支付业务，虽然落后于阿里巴巴的同类产品，但是市场规模和阿里巴巴在一个数量级。此外，腾讯在无线业务方面起步很早，在中国同行中优势很明显。它的网络游戏已经超过中国任何一家单独上市的游戏公司。 腾讯通过把握住每一个终端用户，把所有这些服务连到了一起，成为了一个全方位的互联网公司。而且正在通过互联网，把整个现实社会虚拟化。如果腾讯能够坚持走技术路线，在一到两个领域做到世界领先，那么它将是下一个超级科技公司。 当年美国取代英国成为世界第一强国的时候，依靠的不是任何资本泡沫，而是爱迪生和西屋、贝尔、福特、怀特兄弟等这样一大批在世界文明史上占有重要位置的发明家，以及洛克菲勒（石油）、卡内基（钢铁）、杜邦（ 化工）等搞实业的工业巨子，他们从事的都是前无古人的事业。 科技与商业的进步，不可能通过房地产或股市泡沫来实现。从发展来看，中国诞生世界品牌和跨国公司是历史的必然，而这个任务势将落到更有作为的年轻人身上。 在后记中，作者回答了一些写这本书的初衷与目的，各位书友也来谈谈最初想要阅读本书的目标吧。  打卡集锦  草木有心 《浪潮之巅》到了尾声，通过这本书看到了科技发展的过程，以及背后的成功逻辑。在最后一章，作者分析了可能出现“下一个Google”的领域，新能源、生物技术、IT医疗、新绿色农业、电子商务、无线业务等。
 嘻嘻 不知不觉中这本书已经接近尾声。因为读了吴军的《文明之光》决定读这本《浪潮之巅》，读完觉得读晚了，还好没有错过，对科技发展总算有了基本了解。读各个公司发展的过程很有收获。
大可 作者在最后介绍的新绿色农业、电子商务、无线业务等内容，以及在亚太地区，主要是中国的科技企业。中国怎样才能培育出更多伟大的公司呢？这需要在法律和商业道德、国际化和创新性上得到根本的提升。
孙乐 作者分析新绿色农业，电子商务，无线业务等几个领域出现谷歌级别公司的可能性。全球最大的互联网公司中国占据两家，有市场的原因，也有商业模式的原因，但是都没有谷歌一样的科技含量。
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