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表弟的部门领导带团队一年多的时候，始终没有对表弟有十分的肯定。 前期磨合的时候，表弟几次工作表现都不是非常出色，领导交代的任务虽然完成了，但总是没有十分对味，一直以来，领导都不大放心表弟的工作，很多任务不大派给他。 表弟没有工作表现，自然绩效什么的也拿不到优秀的档，工资收益平平，许多后进入团队的人都赶超了他，表弟有点郁闷，动了换工作的心思，跑来让我出主意，我是这么分析给他听的。 一、怎么才是领导认可和满意其实做工作，需要清楚地了解领导看待工作的标准，怎样才是领导认可的工作成果，过程中如何沟通交流，会让领导舒服，满意你的工作表现。 当然工作要完成的优秀，工作成果是不能打折扣的。表现优秀，就要超出一般的水平，在数量、质量、时效性上都具备表现空间，可以多花一些心思，了解领导对工作各方面的标准是怎样的，对比自己还有哪些空间。 若是在工作结果上没办法取得更亮眼的成果，就要确保在日常工作中，对领导安排的工作有很强的执行力，不仅是指哪打哪，还要有头有尾。 指哪打哪是坚决的服从领导的安排，不质疑领导的判断和决定。有头有尾就需要更精准的思考，理解领导的意图，想要达成的目标，把领导布置的工作完成得尽善尽美，把每个工作环节的内容都做到位，让领导的安排达到理想的效果。 想得到领导的认可，一定要会表现。只是一味的工作，不能与领导互动交流，只不过是完成了劳动力的部分，好的员工要具备一定的表现能力，让领导了解你在工作中的思考，想法，为了完成工作做了哪些行为，才有机会让领导对你更放心。 也会因此拉近与领导的距离，在互动的过程中，可以更了解彼此的思维表达，从而更加默契。 优秀的帮手，一定具备较强的解决问题能力，职场上谁能够帮助领导解决关键问题，谁就是领导心中更有价值的员工。提升解决问题的能力，是让领导信任的有效途径。 二、回顾一下你的工作情况那么我们来回顾一下你的工作表现吧，在之前的工作过程中，你的工作表现是不是可圈可点？ 本职工作的完成是不是尽善尽美，有没有尽肯能的给团队增加助力，要知道能给团队带来价值，是职场人应该努力思考并且认真为之奋斗的方向，做到了这些，才会让领导关注到你的贡献，从而重视你，认可你。 既然没有非常优秀的工作成果，不会还有工作的失误存在吧？最近一次工作出现纰漏距离现在有没有半年以上呢？ 如果工作失误是你的家常便饭，别说领导器重你，哪个同事见到你不会头疼呢。手上已经做得非常熟悉的工作还会存在问题和风险，领导怎么会放心地把更重要的工作交给你，还是继续自生自灭不要把团队拉下水吧。 若是持续的没有改善，仍然在本职工作上存在重大风险，不排除团队会考虑辞退你，作为基本职场人士，这样的工作表现是有巨大问题的。 你和领导私下的关系如何，你对领导是否比较了解，所谓的了解是指行事作风，思维方式，表达习惯。领导思考工作的时候，思路你能否跟得上，布置工作的时候你能不能准确理解对方的意图。 平常和领导说话沟通是不是顺畅，态度是不是礼貌，甚至有没有在领导面前僭越，没有给领导足够的尊重。 三、如何判断要不要离职如果眼下的工作矛盾已经非常尖锐了，换句话说，领导已经对你失望至极了，是否就要马上离职换工作了呢。 首先真的要认真评估一下你的工作是否没有任何可以改进的空间了，若是没到劣迹斑斑，给团队造成的后果无法挽回的程度，是否可以通过改变自己的行为表现，挽回领导对你的信心。 倘若目前的公司规模还是比较大，各方面业绩上升空间明朗，行业前景比较光明，而你的职业发展在眼下的公司还有诸多可能性的时候，建议尽量争取改善自己的工作表现，而不是换工作。 若是薪水也没有特别不满意，那么换工作更加要慎重考虑。换新的工作，需要重新到其他的公司去应聘，那么你目前的工作表现和已有的成果，是不是可以帮你获得市面上的心仪岗位呢，如果答案是否定的，那么请关注如何改善眼前的工作行为，而不是跳槽。 四、应该如何行动呢说了这么多，应该清楚地了解接下来的规划了，如果以上的答案否定的多，请尽快收拾心情，回归到本职工作中去吧。 认真地思考一下，应该怎么样提高自己的工作业绩，把岗位责任做得漂漂亮亮的。若是很幸运，你的领导为人不错，就努力地与他改善关系吧，多站在领导的角度思考问题，尽可能的多沟通多交流，也许领导会给你更好的提点，让你的进步更有方向。 改善你的行为，让行动表达更职业化，努力成为别人更希望合作的人。 写在最后职场是理性的客观的，多一些思考，眼光放长远，再多一些坚持和勤奋，一定会有满意的收获的。 |
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