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在《战国策》中，有这么一则故事： 魏国大臣李梁对魏王说：“我来的时候，在路上看见一个人驾车往北走，他说要去楚国” “我说：‘楚国在南方，你怎么往北走的呢？’”他说：‘我的马好’” “我说：‘马虽好，可这不是去楚国的路啊？’他又说：‘我的路费多。’” “我说：‘路费虽多，但是这仍不是去楚国的路啊？’他又说：‘我的车夫本领好。’” 相信在看到这则故事的时候，我们都觉得这个人太蠢了，这样赶路，马再好，车夫本领再高，也很难到达楚国啊。这就是典型的南辕北辙、背道而驰。 常听有人说，细节决定成败。 但看这个人，他的细节做得很好，他挑选了很好的马匹，请了很好的马夫，也带上了很多的路费。 细节做得很到位，唯独就是方向错了。 可是，细节做得再好，方向一旦出错，所有的努力都是白搭，没有任何的效果，只会离楚国越来越远。 因此，我们在做事情的时候，首先确定好方向才是最重要的。 为什么有些人，明明很努力，却一事无成？ 因为他对自己从来没有明确的方向，对自己没有明确的定位，都是瞎忙。这里忙一下，那里忙一下，一天过去了。好像很忙，实际上真没做出什么值得称道的事情。 有些人也很好学，只有要时间，都想去报名各种培训班，可就是无法坚持，没有真正的明确方向，都是凭着一时的热情学习。 看到别人说学英语好，她也去学习英语。 看到别人说学美容赚钱，她又放下英语，去学习美容了。 学了美容一段时间后，她又听说学美容没那么大前途了，去学电商才符合时代的趋势，于是，她又去学电商了。 于是，她就是在不断的选择的路上。 看似学了很多东西，但实际上，真正学到的东西极少极少，没有一个学得深入。 人的一生，需要有战略规划，战略就是大方向。 首先要明白，自己擅长什么，自己适合做什么，自己能够做什么。 在做事情之前，先努力认识自己，先搞清楚自己的特长，然后再在自己的几个特长中，选中一个自己最喜欢的最擅长的，把它当成了自己长期努力的方向。 当定好了方向，剩下的就是在细节上，逐步的做好，坚持深耕。 只有定好了方向，细节做到好，才能够让你如虎添翼。 先有战略，再有执行力，而细节是执行力方面非常重要的一环。 其实，做企业也是一样。 在中国，80%的企业倒闭，并不是细节做得不够好，而是战略错了，方向出了问题。 因为中国的大部分企业，都是老板直接说了算。 当什么事情都是一个人说了算，就容易出现战略错误，一旦出现了战略性错误，就会导致企业走向深渊。 而在美国，80%的企业破产，是因为执行力出现了问题。 因为美国的企业制度比较健全，有董事会等机制的制约，出现战略性的错误比较少，但美国的企业却是缺乏执行力。 因此，为了破局，美国企业界就一直呼吁“细节决定成败”，各种这样的书籍层出不穷。 在中国，有些人没有根据具体情况也照搬过来，也学美国等西方国家把细节放在首位，这就本末倒置了。 中国的企业，最应该的是把战略放在首位，其次才是细节，这样才能够弥补自己的短板。 |
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