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欧赛斯 品牌超级引擎™ 欧赛斯事业观  在欧赛斯看来，一个伟大的事业的成功总是取决于三条关键因素： 第一条 一眼看到底的思维：对事物本质的深度把握及对规律的深入研究 认知决定了人与人之间的差异，认知也决定了企业与企业间的差异。伟人无一例外都是抓住本质及把握规律的原理级思考的人物，欧赛斯称之为看高、看远、看深、看透；看透了再行动，先求胜，而后求战，孙子曰：“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为”。孙子又云“故用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待；吾恃其不攻，恃吾有所不可攻也。” 2000年前曹操在点评《孙子兵法·军形篇》是曾写道“善战者无赫赫之功”， 优秀的统帅已经洞察到了规律，预测到了变化，洞若观火，决胜千里，所有的事情都做了提前安排，根本不需要奇谋巧计，也不会把成功置于应变的偶然因素之上，所以就会“善战者无赫赫之功”。一家不具备一眼看到底的思维的企业是无法与一家一眼看到底思维的企业竞争的，因为前者把握住了规律，而后者没有。 第二条 一杆子捅到底的策划：建立取胜的机制及日日不断的积累能力 所有的工作都以终为始，成为引擎、强化引擎、驱动引擎，让整个策略系统的各个部分都成为系统，贝塔朗菲 《系统论》中曾清晰地论述：整体大于所有局部的总和。 一杆子捅到底的策划，包含了五个层次，1、拎一点：找到自己取胜的位置；2、抓总纲：如何能抵达这个位置的顶层设计；3、落条目：总纲得以贯穿下去的执行路线图，构建清晰的执行路径；4、贯执行：完成落地执行的操作策略，一杆子捅到落地层；5、抓落地： 让每一个执行动作为品牌赢得更多资产，每一次循环让品牌上升到新高度。 罗曼罗兰说过“人们总是惊叹于伟大的本身，而看到伟大的真实面貌时，又望而却步了”。 第三条 一以贯之的执行：让盈利的飞轮转动起来，不断自我强化，越转越快 企业最大的成本是走弯路及废动作。 建立企业的盈利飞轮，在一个方向上，循序渐进，一个行动接着一个行动，一个决策接着一个决策，一个战役接着一个战役，象滚雪球一样积累向前，从而不知不觉地实现了突破及跨越，它不会突然发生，它没有奇迹瞬间，没有一了百了的创新，它是n多行动及决策的积累。 找到正确方向及建立取胜机制之后，就需要让体系中每个人的每个动作、每张纸、每个单页、每张海报、每句话、每次活动、每次宣传等等都积累品牌资产， “善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。” 创业就是造势，这就像滚雪球的过程，你要给自己的事业营造一个又长又湿的坡，让事业能够不断增加势能，“结硬寨、打呆仗”，这样的事业的成功就从偶然王国进入到了必然王国。 E / N / D 欧赛斯  |
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