|
一、 什么是想要做某事倾向 大多数人都有需要行动的倾向，即使他们的行动是不必要的，也想要去做些什么事情。比如我们没有解决问题的能力，我们也倾向于提供解决方案，想别人解说我们的看法。 解决问题总是从确保你正在解决实际问题开始。当我们应该采取的行动，或者问题很困难时，很容易感到我们需要做些什么……任何事情都行。我们说服我们自己，行动总比不行动好。然而，选择并不是在行动和不行动之间切换，这是一种错误的二元性思维。殊不知其实还有第三种选择，这种选择通常也是最有意义的。
我们让自己变得很努力，但似乎每次我们开始组队的时候，我们都会重组。后来我才明白，我们往往会通过重组来应对任何新情况，这是一个多么美妙的方法，在制造进步的假象的同时，也会产生困惑、低效和士气低落。这句话如此简洁地捕捉了我们大多数人都经历过的现象，其中不乏诗意。怎么样，你有没有中招？ 二、想要做某事倾向案例分析 案例一：公司重组 表现不佳的组织或部门总是在重组，有时问题的根源在于组织，重组对结果的影响很小。 请设想，如果你负责一个表现不佳的部门，交付压力很大。你被告知这是你大好的机会，建议由你负责和领导。你被教导做某事就会产生不错的结果，所以你很自然地把行动错当成结果。因此，很自然地，你会想出一系列的计划来做一些事情，如同去摆动不同的盒子一样，来重新组织划分。  我们以为这样做了一些事情，就会产生想要的结果。而更多的时候，公司现有的业务模式不变，现有的运营方式不变，现有的管理方式不变，现有的人员能力不变，重组并不能给你带来本质意义上的改变。 行动为避免失败提供了庇护，当你在行动的时候，你总会感觉你在做些什么事情，我们说服自己，只要我们在行动，在努力做些什么事情，我们就很有可能会成功。只要我们在做一些事，不管任何事，失败就不会轻易找上我们。 这种想要做某事的思维倾向滋养了我们的自我观念。我们的生物进化程序渴望得到他人的验证。在一个重视行动和简洁言论的世界里，细微的对话是很难的。其他人没有时间真正倾听你谈论故事的细枝末节，因为他们跑向下一个会议。而告诉别人你什么都没做只会让别人看到你不赞成的表情。行动为外部世界提供了验证的药物，告诉别人我们有所行动要比什么都不做容易得多，我们就是这么做的。 案例二：创业计划 考虑那些我们都认识的一直在计划创业的人。计划就是做一些事情，采取一些行动。我们可以告诉别人我们的梦想，并且只要我们在做计划，我们就不会冒失败的风险。 你是不是也曾幻想过，在一间宽敞明亮的大公司里，一群IT精英在电脑前疯狂敲动代码，而你，坐在有着落地窗的办公室里俯瞰大地，安心地等着第二天一个惊世骇俗的产品横空出世？ 另外，有关创业的新闻报道也是屡见不鲜，比如：“90后小伙创业做‘水果忍者’ 月入十万，已有六家分店”这类的新闻标题，更是层出不穷。 然而重点在于，那些诱人的收入只属于那些创业成功的人。残忍的数字是：以2017年大学毕业生的创业率和应届毕业生的总量估算，创业大学生数量超过20万名，但是他们的创业成功率仅有3%左右，即使在浙江等创业环境较好的省份，成功率也只有5%。你有自信成为那极幸运的6000人之一吗？ 有关统计数据表明，中国中小企业的平均寿命仅2.5年。北京中关村“电子一条街”5000家民营企业，生存时间超过5年的只有430家，其余91.4%的企业已烟消云散。
人生导师最大的问题就在于他常常不负责任地引导别人走向他从未涉足过的人生道路。他没有翻过山，却为你勾画山中好光景；他没有踏过河，所以对河的深浅、礁石避而不谈。创业的九死一生在他们口中自然会变成“越努力，越幸运”的励志故事，他们认为只要采取行动，有了计划，去做些什么事情，就可以取得不错的结果。可是扪心自问一下，创业真的适合你吗？ 其它案例： 想想那些多年来一直在写书的人。当然，编辑和改进的过程是有目的的，但是当这个目的成为我们的目的时，我们永远不会得到结果。如果你不发表你的作品，就没有失败的风险。 在考虑一下那个想在工作上得到提升的人。他们承担了那么多的新项目，他们总是太忙而没有时间申请晋升。他们很忙，但并没有得到他们想要的结果。 行动使我们产生进步的错觉。然而，为行动而行动，最终导致成功，这只不过是一种愚蠢的运气。把行动和结果混为一谈，往往会让事情变得更糟，而不是更好。 我不知道你是怎么想的，但我宁愿每天少交点好运。行动是很容易的，结果是困难的。 三、想要做某事倾向启示 准备是必要的，但对于取得成果来说是远不够的。我们所采取的行动往往只是为我们真正想要完成的事情做准备。比如：我们去读减肥的书籍，而不是节食，或者去做运动。我们学习如何使用电商平台交易，而不是开一家商店。我们学习演技，而不是去当演员拍电影电视剧。  当我们把准备做的事和结果混淆时，我们的行动，我们所做的事情，实际上是在欺骗自己。 也许帕斯卡说得对：“人类不快乐的唯一原因是他不知道如何安静地呆在自己的房间里。”然而，不安静地坐着，对我们也有好处，如果制造你的设备的人安静地坐在房间里，你现在就不会读到这篇文章。一切事物都不是黑白分明的，我们必须学会什么时候安静地坐在房间里，什么时候行动，什么时候行动会伤害我们。 做某事的倾向和实际结果是不一样的，问题是我们说服自己，我们选择是做点什么或者什么都不做，我们把自己限制在二选一的思维里。我们忘记了第三个选择，要去收集更多的信息。 虽然总是有压力要我们马上去做一些紧急的事情，但是大部分时间的行动都被浪费了。如果我们在行动前停下来收集更多的信息，情况会好得多。下次当你为了做某事而想要做某事时，记住梭罗说过的那句话：忙碌是不够的，蚂蚁也一样，问题是我们在忙碌什么？ |
|
|
