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假设现在你的时间只够专注于提高一件事，你会把精力放在哪里：某件擅长的事情还是某个薄弱的领域？ 大多数人会说，应该专注于你的长处。Strengths-Based Leadership和《现在，发现你的优势》等书作者的看家本领，就是证明我们应该停止费力地弥补缺陷，而把双倍的精力用在让我们了不起的强项上。 这个建议只有一个问题：经常行不通！ 这并非因为生活是复杂的，每个情境都需要独特的应对方式。相反，我认为某些事情是你应该努力改进的弱点，还是应当直接忽视，其中的分界线是非常简单、清晰的。 什么时候你应该专注于你的优势 专注于你的优势背后的逻辑在于专业化，以及精通某件事过程中不断增加的回报。 艾尔伯特·爱因斯坦不需要是一位出色的画家、面包师或裁缝，他可以欣赏其他人创作的艺术、品尝其他人烘焙的点心、穿其他人剪裁的服装。花时间提高他制作糕点的技能，只会夺去他发展广义相对论的宝贵时间。 类似地，爱因斯坦在科学上的价值来自他在人类知识边界的突破。如果他只走到了当时知识前沿的一半，那将毫无用处。要么发展了新的科学，要么没有。 这说明了应该专注于优势的主要情况：
什么时候你应该专注于你的短板 弥补短板背后的逻辑在于，这个短板是瓶颈，或前进路上无法避开的元素。 例如，假设像爱因斯坦那样富有创造力和想象力的思想家却不懂数学。与他缺少烘焙天赋不同，这实在是一个重大的失败。因为并非仅靠思想实验就让他取得了科学上的成功，而是要把那些思想实验表达成数学形式，使他人能够检验。 例如，广义相对论背后的数学表达非常困难，以至于爱因斯坦好几年的时间都在思考。他的传记作者甚至认为他因为压力引发了胃病。然而，数学是无法避开的，必须解决它，否则这项工作就不算数。 爱因斯塔无法把“解决数学问题”外包给其他人，因为这与他作为一位物理学家的工作本质上是分不开的。类似地，他也没办法把“表达他的想法”外包出去，这怎么可能做得到呢？ 这说明了应该弥补短板的主要情况：
弥补还是忽视缺陷的分界线 有了这两个范例，接下来看一些问题，你可以问问自己，来决定是应该弥补薄弱项还是只专注于自己的长处： 一、你能把自己的弱点外包出去吗？ 有可能找到其他人帮你完成你不擅长的任务吗？如果你可以雇人、委派、购买或抽离你不那么擅长的事情，这通常是比试图弥补弱点更好的解决方法。 二、你能忽视或把自己的弱点置之一旁吗？ 即使一个弱点无法外包出去，它也可以放心地被忽视。如果你是一个作家，但缺少幽默感，那么你的文风不需要有喜感。如果你数学不好，你可以避免找一份需要高超数学能力职业。 三、你想要改进自己的弱点吗？ 有时候弱点只不过是尚未发现的长处。通常是因为缺少练习，而不是真的缺少天赋才使弱点成为了我们的短板。因此，如果你真的想要改进自己的弱点，那么这种想法可能就是你应该改进它的最好标志。 当然，反过来也是对的。如果你痛恨改进自己的短板，并且更有动力去处理你擅长的事情，那么这可能是一条更好的道路。那些弱点能否或应不应该被忽视确实重要，但可能最重要的是你是否有意愿去纠正它们。 >>> 热门主题 <<< |
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