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竞争和消费者可能会跟进——或者耸耸肩。作者：莫莉·伍德（音译）。 每年都有新款智能手机准时问世，大多数人每两年就会买一部新手机。但这种升级周期对地球来说是可怕的。智能手机是能源密集型产品，需要开采几十种稀土矿物。手机很少有部件可以回收利用，因为提取这些金属既困难又耗能。 但是上周（最近），苹果公司宣布他们已经解决了部分问题。它找到了一家回收稀土材料的供应商，现在苹果（Apple）正在把它们用在最新款的iphone上。该公司表示，这在业内尚属首次。 我（作者）采访了苹果公司负责环境、政策和社会行动的副总裁丽莎·杰克逊（Lisa Jackson）。以下是经过编辑的谈话记录。 莉萨·杰克逊：Taptic引擎（苹果的专利振动模式）中的稀土元素占了手机其他部分稀土元素的四分之一。我们仍有工作要做，但现在我们已经确定了来源，我认为最大的工作之一将是扩大规模，确保他们有足够的使用过的材料，这样他们就可以给我们所需的数量。这真的是一个让这个市场从旧材料得到，然后再循环利用，然后再回到我们的产品。 莫莉·伍德：我想问你一个相反的观点，那就是即使这些设备包含更多的可回收材料，它们仍然是资源密集型和能源密集型的——甚至是回收本身，而且每年都会发布一款新手机。升级周期和可持续性之间的紧张关系是什么？ Jackson：客户决定他们的升级周期。令我们自豪的是，我们一直在生产的设备中，你买到的苹果设备中，有一部分是设计成耐用的。例如，苹果设备的设计初衷是提供免费的软件升级服务，这些服务可以追溯到许多、许多、许多年前，只要升级软件就能让你的设备焕然一新。有时需要更换电池。如果你能长期使用这个设备，如果你能把它传承下去，如果你能决定它还有其他用途，这对地球来说是最好的事情。 伍德：我必须稍微退一步说，这些设备在历史上一直很难自己修复或升级。我有一台2013年的MacBook Air，我非常喜欢它，而且我一直都舍不得放手，但我无法升级这些部件，因为它们是焊接在主板上的。有些人一直觉得他们需要更频繁地购买新产品。你认为这种情况会有所改变吗？你在这里看到可修性因素了吗？ 杰克逊：我认为随着时间的推移，我们的设备已经变得更容易修理了。耐久性方面的一个紧张因素是、焊接和元件的固定方式对它们的耐久性有很大的影响，无论你把那台MacBook Air摔了之后它是否还能工作——也许你不会摔坏你的，但我经常摔坏我的。我确实认为，我们必须同时考虑可修复性和耐用性，而苹果在设计自己的设备时，两者都要考虑。多年来，我们还通过授权服务项目，在维修方面做出了一些出色的改进。现在我们有了新的维修计划，我们刚刚宣布了这个计划，它使得那些受过培训的人，那些报名参加免费培训的人，可以很容易地注册并获得苹果的配件，这是我们从许多在维修领域工作的人那里听到的。 伍德：约束条件是什么？当然，在制造你希望人们购买的消费设备和可持续性努力之间总会有一些限制，即使这在通往长期可持续性的道路上是短期的经济损失。你会遇到什么？什么是最难克服的？ 杰克逊：我认为是认识到这个领域的意义，认识到创新是技术部门的职责，是这个领域的职责，是iPhone和Mac的职责。那么，你如何才能不阻碍推动整个市场和整个行业的创新呢？我认为我们必须做的是，从一开始就想办法降低我们对环境的影响，两者兼得。我真正相信的一件事是，世界上最好的产品必须是对世界最好的，消费者应该为苹果公司在过去多年里不断降低其整体企业排放而感到自豪，今年又下降了。事实上，去年我们宣布我们的公司100%使用可再生能源。在过去的一年里，我们的供应商增加了一倍，达到44家，他们同意在可再生能源上运营他们的苹果公司。超过50亿瓦特的新能源来自世界各地的制造业，我们中的许多人认为这是最难脱碳的，我们现在正携手合作，与我们的许多供应商一起去脱碳。 杰克逊说：“作为一名前监管人员，我永远不会相信私营部门能够单独做到这一点，或者没有合适的推动和护栏。”“但首先，必须有人证明这是可以做到的。（图片略） 伍德：你们如何处理其中一些技术转让问题？重要的问题是，要以身作则，然后推动行业向前发展。你认为苹果在这个时间轴上的位置在哪里？ 杰克逊：我们的再生材料项目的目的是让我们在这里分享我们发现的技术，并在现有技术的基础上进行创新。我们没有任何意愿进入回收业务，但我们喜欢看到更多的回收谁有能力做我们所谓的专业回收。比如稀土回收和钴回收。我们希望看到这些公司能够盈利，并且规模足够大，能够服务于整个行业。我们刚刚开始需要创新。在一开始，我们没有准备好分享创新，但是我们有，它实际上是有点开玩笑的苹果，与苹果公司著名喜欢保护其创新在产品方面，我们编写白皮书，我们出去说在会议上，我们与政府合作，尤其在欧洲，那里是一个真正关注的重用和再制造循环经济。我们想成为那里的资源。 伍德：你就是这样帮助建立这个市场的吗？你认为你能证明它有效吗？你从供应商那里购买，他们有钱继续他们的研究，然后他们可以卖给其他制造商？ 杰克逊：这是一个良性循环。当监管机构试图推动这种良性循环时，这是有帮助的。作为一名前监管者，我永远不会相信私人部门能够独自做到这一点，或者没有正确的推动和正确的护栏。但首先，必须有人证明这是可以做到的。美国的大多数环境法都是建立在技术示范的基础上的。没有催化转化器，你就无法从汽车排放的废气中获得清洁的空气。一旦催化转换器可用，你可以要求汽车燃烧更清洁。一个很明显的例子就是今天的加州它的清洁汽车项目，很多创新已经成为了世界范围内的标准这些创新都是由技术进步引起的工程师们认识到有监管的需要，有空气质量的需要，有健康的需要。坦率地说，这是有市场的。我们希望建立一个市场，我也希望政府能意识到这是一种可能的艺术，也许能想办法把回收利用带进来，这样我们就能实现未来的回收利用，而与此同时，我们也能生产未来的产品。 伍德：仍然会有人说，从根本上说，消费主义是造成如此多浪费和如此多对气候产生负面影响的事物的根源。如果苹果说：“没关系，你不需要新手机、平板电脑、手表、笔记本电脑和AirPods，这有帮助吗？”有没有什么信息可以减少我们的消费？ 杰克逊：我希望这是我去年在台上给自己的信息。去年9月，我在台上说，一款经久耐用的产品——我想，在那种情况下，我说的是iPhone——是你能为这个星球做的最好的事情。我想知道你的问题更多的是消费者是否会问自己这个问题还是苹果是否应该停止推动我们世界的创新？我认为这是一个更好的问题。 伍德：你是奥巴马政府时期的环境保护局局长。我知道现在在科技行业有很多前奥巴马政府的官员。我想知道你为什么要这么做？你为什么转到私营部门？ 杰克逊：我是一名化学工程师。我有工程学硕士学位，我几乎整个职业生涯都在环保局和公共部门工作。我一开始是一名普通工程师，最后成了一名管理员。我想不出有什么荣誉比公共服务更高了。我的父亲是一名邮递员，我过去常讲的公共服务的故事已经融入了我的血液，我为这份工作感到自豪。当我要离开的时候，我想不出还有哪家公司是我愿意去的。真正让我印象深刻的是CEO蒂姆·库克，我和他见过几次面。当我们说我离开后，明确真的，地球上做标记以一种积极的方式是核心价值观，他看到的一件事，他认为苹果能做的也许只有苹果可以做的事情，一定程度上是因为我们的规模和部分原因是我们创新的本领。它激发了我的工程师精神。 我做了所有我能做的政策创新。我在环保局的时候，我们说了很多，如果技术不允许，你就不能取得进步。能够来这里显示，您可以运行一个可再生能源公司这个大100%，表明你可以，我们有义务帮助我们的供应商那里，表明如果我们什么也不做，最终的回收电子产品不会在一个封闭的循环周期。这并不意味着用可回收和可再生材料制造产品。我们将继续消耗资源，虽然我们还没有达到目标，但我100%确信我们能够达到目标。我想我是对的。我觉得我没有失去一分钟的影响力。 2017年，苹果公司表示，其目标是让所有产品都使用100%可回收材料。专家表示，这一最新消息对苹果公司和稀土回收市场来说都是一件大事。（图片略） 我提到过，苹果已经从外部供应商那里获得了回收的稀土材料，但苹果没有透露供应商的名字。莉萨·杰克逊告诉路透社，回收的稀土来自于制造过程中产生的材料，而不是从旧的智能手机、笔记本电脑或类似的东西中回收的矿物。这是一个重要的区别，因为目前科学家和苹果公司仍在试图找出如何从旧设备中提取材料，然后以一种经济合理的方式再利用它们。今年早些时候Gizmodo上有一篇很好的文章解释了这一切。 最重要的是，只有不到20%的智能手机被回收。很多都被扔掉了，还有一些只是在人们家里的抽屉里坐着。这并不是完全泼冷水。如果有一个在手机使用回收材料，创建这些材料市场的动机首先，加速科学创业的动机类型，使之更经济，这就是为什么它是如此重要的创建这个市场。 制片人Stephanie Hughes出席了联合国大会气候行动峰会。其中一位演讲者是Anurag Saha Roy，一位年轻的企业家，他赢得了由联合国赞助的一项竞赛，该竞赛旨在提出一项在某种程度上解决气候变化问题的“创新”。他的团队创建了一个平台，让农民更好地获得高质量的天气更新，使他们更能适应不断变化的气候。他还代表各地建设气候技术的企业家发出呼吁。 |
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