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在单位特别拉好感的五个妙招,人精啊!【原创】

 翁春逝 2020-08-12

石头说

看似是小事,件件是杀招,如果都能做到,一定一骑绝尘。

01

拉近好感的小事

最近和同事们聊天,大家提到好多让自己感动的瞬间,有些看起来都是小事儿,却能够让人记一辈子。

这些举手之劳就能给你办公室人际关系带来这么大的助力,我怎么能忍得住不分享给大家呢?

比如帮同事留饭。

我办公室小杨的一个小小举动,总是让我觉得很暖心,所以工作上教她我从来都是不遗余力。

每次到吃饭点,如果我没有及时下去吃饭,她都会给我发个信息:主任,该吃饭了。

如果我在外出开会、检查等,到了饭点没能及时回去,她都会发个信息:主任要不要给您留点饭?

这一个小小的举动,让我觉得有人关心着你,心里暖暖的。

所以,在饭点看到领导没有吃饭,如果知道他在办公室,发个信息,提醒他开饭了。

知道同事可能赶不上饭点,发个信息问候一下,帮他留点、打点饭。

举手之劳,却能让别人感受到满满的关心。

02

高情商的接话

前几天上级单位的领导来我局调研,我和我们办公室主任一起陪同。

其中一位处长在我们办公室主任我们三人一起的时候,对我们办公室主任说:

D主任,我以前跟您不太熟悉,我对您的好感最开始是来源于王主任,王主任一直在我们面前夸你。最后接触了发现她夸的确实实事求是。

我们办公室主任笑靥如花的说:

咱俩感觉一样的,以前咱们业务接触的少,我到办公室后,王主任多次给我提到您,对您评价特别高,所以从一开始跟您接触,我就对您有满满的好感和崇拜。

然后就是一片其乐融融的氛围,我不仅感慨,都是高手啊,都这么会说话,既夸了对方,又拉近了相互的感情,还没落下我。


03

先专业化然后再去专业化

在行政机关要想快人一步,顺利晋升,可以给自己规划的路线就是,先专业化,然后再去专业化。

具体怎么回事儿,听我慢慢道来。

首先专业化的意思就是作为新人,你要有一个专业的标签贴在自己身上。

让自己有一项别人提到你,就能想到的专业标签,有一项别人一提到这个专业,就能想到你的标签。

比如我刚到我们单位的时候,是在法律事务岗,在这个岗位上,我用自己的专业素养,严谨态度,充分展现了法律人该有的面貌。

我们单位一有法律事务,大家第一反应想到的就是我在这方面特别专业。

别人一想到我,就能提到说,她是我们单位的公职律师,法律能力特别强。

有这个专业化的标签在身上,我就能很快的被别人记住,能够在同批的人中有所凸显。

但是,在单位,从科员到副主任科员,再到主任科员,你的专业是有优势的。

如果再往上晋升,当领导,考察的就不仅仅是你的专业能力,更是你的综合能力。

我在法律方面很突出,但是不能让别人有我只能做法律这个固化标签。

当我在法律方面崭露头角之后,我就开始考虑去专业化,去标签化。

就是不能让大家提到我,光知道我能干法律,还要让大家慢慢感受到我是一个综合能力比较强的人。

然后我就开始在写作、党务等其他方面多尝试。

领导的讲话稿,不管哪个领域的,我能够通过收集材料,组成一篇不错的文章。

党务的一些理论知识问到我,我能够答得出来。

慢慢的,大家提到我就不会仅仅说我是一个法律人,会说这个同志很全面,学习能力适应能力很强。

某些岗位有空缺,职位晋升的时候,领导就不会因为我只是一个法律人,而不去考虑其他晋升可能。

当综合部门有空缺,晋升渠道是畅通的时候,领导也就能想到我。

所以是新人的时候,专业化是让别人迅速认识你了解你的途径,有个专业标签,你才能尽快脱颖而出。

晋升到一定的地步去专业化,是让领导知道你有更多可能性的举措,不被标签所限制,你的晋升渠道才更畅通。

简而言之,专业化让你凸显,去专业化让你更多可能。当然,如果你的专业本身晋升渠道就很顺畅,做精做专即可。

04

私下惦记别人

再给大家分享一个特给自己加分的小细节,公事公办之外,还要记得私下惦记别人。

到别人单位开会调研等,临走时给对口人员发个信息表示一下感谢;别人到你单位,太忙没有周全的时候发个信息表示一下歉意,都会让你做的工作有事半功倍的效果。比如:李总,感谢您的热情招待,这次调研收获很大,很受教育触动,之类。

我身边很多情商高做事得体的人都有这个习惯,你不妨也试试。


05

礼谢的讲究

关于送礼,我想多说两句。其实给别人送礼要分两种情况。

一种是你求人办事,或者是别人帮你办了事儿之后的事后感谢,要送一点有份量的礼物,至少跟你求他办事的难易度相关。

比如,在提拔工作中,给你了很大的帮助,在重要领导面前极力推荐了你,你要选个差不多一个月工资水平的礼物去感谢。

另一种就是日常维系感情的礼物。这个礼物不在于贵重,在于精心。

比如出差地的特产,随手礼,茶叶,笔,书,传统节日的时令礼品,月饼,粽子,给孩子买的玩具,乐高,书包,小面值的蛋糕卡,螃蟹卡等等。

总之,要送的物有所值,才能让收的人心安理得。

作者:办公室顾问团 王主任

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