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在八强赛上，EDG0：3负于Fnatic的时候，我才意识到LPL全军覆没了，在赛后有人说是理解不到位，有人说是中国战队整体实力下滑，也有人说是引入韩国队员沟通不当的缘故，但是无论如何EDG败了。在KOO对阵FNC的比赛上，双方各出奇谋打的有来有回，精彩固然是精彩，3:0的战果也让人嗔目结舌。一支被其他联赛血虐的韩国战队，一支回国后备受压力饱受嘲讽的战队，居然是这么强的？ 今年的LCK有着更疯狂的喷子，更严苛的环境，更强大的竞争，以及史上最弱的预备力量。然而这些因素最终没能成为他们铩羽而归的借口。在韩国解说台上，我们看到每位解说面前都摆着数张被字墨尽染的资料。这，只是韩国电竞专业度的冰山一角。 只有专业，方能霸业，这就是现代电竞。 回过头来细想，我们寄予厚望的LPL为什么今年2只战队夭折小组赛，而最后一只夺冠热门也折戟八强赛，我们在暗自悲伤的同时，也不禁反思，在重金雇佣外援，笼罩数层光环下，为什么会输的这样惨重！！！ 在国内的电竞事业日益蓬勃发展，资本进入电竞市场的光环下，3度抗韩失败，梦醒时分，在赛前号称第一结果两支没出线、一支止步八强，创下了最差纪录的LPL，也是时候放下脚步冷静一下了。 只能说和韩国电竞事业相比，国内的电竞事业显得太不成熟了。 过于依赖外援和个人能力，对战术开发落于人后。韩国强大不是因为选手。而是生产选手的能力。S4结束三星双雄解体。所有都开始认为OGN赛区不行了。可是韩国人用成绩告诉我们谁才是世界最强。他们KOO基本只用了一年时间就能到现在这个程度 可见韩国的训练体制是领先世界。 而且LOL到了第五个年头，个人实力其实已基本趋于平稳，没有当年Faker那种一骑绝尘的可能性了。要想赢得比赛，更多的还是要靠战术。OG和Fantic面对韩国队的时候已经并不是像当年那种线上就被打崩，然后进入rank模式，他们甚至一度对线优势，可是最终没有能赢下比赛。应该是战术上的差距，韩国队知道如何面对各种情况，再加上几名选手关键时候的灵性，取得胜利。 当年三星称霸的时候也更多的是战术上的开发。比如当时他们最先使用大树上单配合瑞滋的双法坦体系。还有一级老鼠拿红Gank中路的战术。韩国队版本的理解一直也是领先的。这些都是一个赛区的长期资源的积累和底蕴。不是一朝一夕能改变的。 俱乐部管理模式的落后：俱乐部管理模式的落后是中国LOL一个非常大的问题，直接影响比赛输赢。而底下那些形容Dota职业选手多刻苦态度多端正的人告诉我们现在中国LOL Dota的认知水平都是一样的，都还在玩远古时代那个靠个人能力的游戏。不同于国内，韩国的电竞俱乐部背后都是大财团支持，SKT、KT背后是韩国电信两巨头SK、KT支持，也许大家会觉得富二代投资的国内俱乐部并不差钱，但大公司在实际运作方面显然比个人投资更加稳定。此外，韩国电竞战队的管理异常严格，不准谈恋爱，作息时间也是依照比赛规定的。 在战队管理上，国内的战队只能用一个“乱”字来形容。战队管理层如果说的比较具体的一个对象那就是战队经理。按照正常的程序是经理管理教练团队，然后教练团队在管理和指挥选手打职业联赛，遵循这样的体制和程序是非常重要的。而在国内却不是这样，往往是战队经理和队员们混在一起，照成管理混乱。战队经理--教练--队员的标准培养模式却在国内变成了一团乱麻，有时战队经理直接指导队员，将教练阻止在局外，而这也让让处于中间的教练团队有些尴尬，让教练对于选手的绝对执行全力大大下降。 国内电竞事业渐渐明星化，娱乐化。不知道从什么时候开始，可能是为了电子竞技行业的持续发展，出现了电竞娱乐化的言论，各大俱乐部也开始进行了属于自己的品牌建设，但这一系列的举动好像并不讨喜，除了忠实的脑残粉外，大部分电竞爱好者觉得这是一件没有必要投入如此多心力的事情。 OMG队员参演电影 国内电竞选手往往传出来的不是获得某项奖项的荣耀，也不是刻苦训练的正面新闻，往往铺满版面头条的是八卦，撕逼以及数不胜数的桃色新闻。而电竞选手也在逐渐的往明星化的道路上渐行渐远。竞技选手的中心不在比赛和技术上，而是在“肉松饼”“直播”上，他又会得到什么？记得之前的OMG参加电影拍摄和多种综艺节目，作为“全华班”的OMG在众多的节目和活动中渐渐的忘记了自身，迷失了方向，直到S5连门票也没有获得后才幡然醒悟。 IG小组赛被吊打，我们说队员都是第一次打世界大赛，不适应。 电竞不相信梦想，不相信眼泪。相信的是一把一把的排位，一场一场的比赛。梦碎之时，也该好好反思下了。 （本文为作者自投稿，游戏日报意在传递更多的信息，不代表赞成支持作者观点）
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