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如何判断领导是在培养我,还是在压榨我?

 谢耳朵馆长 2020-08-13

话说:“一入职场深似海,勾心斗角是常态”。

即使我们还没有进入职场,这句警示语也已经构建了我们对职场的第一印象。

仅凭一腔热血和真情实意,无法在职场中游刃有余,甚至使同事看低自己。
进入社会,薪资的高低、职场晋升的快慢、同事关系的维系、领导上级关系的增温都是我们要注意的事情,时刻都会造成压力。
特别是单位中领导的品行,可以严重影响我们对社会的认知,阻碍职场的发展。
领导大多是资本主义的代名词,许多时候领导会为了自身利益表里不一,不断压榨劳动力价值,而言语上却对劳动力关怀备至。
当然,不排除另一部分的领导是真心在乎员工的实际感受,耐心负责的培养员工技能。那么,如何辨别领导是在压榨你还是在培养你呢?心理学家建议从如下五个细节进行分析。

会对你分配核心任务

领导对员工下达任务是必然的事情,但是倘若不看重你的价值、不在乎你,给你分配的任务便都不会涉及企业利益和单位核心。
如果你的领导对你下达核心任务,所收获的第一个信号是你深得领导信任,所以领导愿意把这项任务交给你;第二个信号就是这类任务含有技术性质,领导认为你有能力胜任,在众多员工中脱颖而出的你只要做好了,就不必担心被裁员。

会在你成功时鼓励你,骄傲时鞭策你

当你成功完成一项任务时,领导会对你和颜悦色,表示肯定。此时,你的内心受到鼓舞,认为自己的价值被肯定,工作也更加有动力。

倘若,还会给你荣誉称号、奖金、职位晋升或增长薪资,那么,你遇到的领导便是一位好领导。他非常看重你将来的价值,耐心地培养你,往后还会有重要的任务下达给你。
倘若你因为得到领导的垂青而居功自傲,他们会即使鞭策你,那么他们也是好领导。
在你骄傲自满时,由于人的趋利性,你会短时间内收获一批同事的友谊,他们的目的昭然若揭,但也会受到其他同事的妒忌,背地里的暗箭难防。
在骄傲自满中的你,无形之中打破了与同事之间极脆的友谊,也无形之中阻碍了自己的发展道路。
领导要是不管你,你便在职场环境中举步维艰,将来难以预测。

为你谋求利益

在日常工作中,我们除了接触单位中的人,还要与其他单位的人进行对接。此时,工作、利益上的冲突在所难免,而你的处理方式往往不及领导周全。

若是领导提前对你进行注意事项的预警、平日里也教你为人处世之道、在你遇到问题的时候会帮你出头。
这样的领导既带领你历经风雨,又能帮你抗下以你目前的能力处理不好的事物,说明这个领导是看重你的,想要认真培养你。

根据上文,也不难看出一个正在压榨你的领导会做什么。
首先,言语安抚你,什么事都推给你
美其名曰是锻炼员工、锤炼员工,培养员工的抗压能力,实际上就是将自己的工作全部分配给下属,单方面的压榨,给你超量的任务,导致员工不得不加班。
当你因为时间紧迫,工作出现各种问题时,他又会迅速与你划清界限,让你负责。在这样的领导手下,工作都是你干的,成果都是领导的,荣誉与你不沾边,责任永远是你的

如果你的领导符合这些情况,那么他极有可能正在压榨你,倘若你没有过硬的技能傍身、没有变通的能力,注定会吃亏
其次,多劳少得甚至多劳不得
职场中老实人最容易受欺负,在职场中谈公平、交情一般很难起作用。领导分配给你的工作,即使不是你分内的事情也要做,最后功劳不是你的,且无法借此晋升的情况很常见。
但是,如果在此基础之上,领导对你也没有表示,就是领导个人的品行问题了。
有一种领导,他们非常喜欢“画大饼”,告诉你做什么会获得成就、培养了你什么能力,公司的发展前景一片光明。
但一旦你提出实际性的奖励时,他们就会顾左右而言他,就是不提工资和晋升等实际利益。经常用言语安慰你,可这仅是他们的缓兵之计,为了让你更长久的当劳动力。

综上,遇到这样的领导要懂得灵活变通,为自己争取相应的权益。倘若领导就是铁公鸡,要及时止损,为自己的长远发展做规划。
- The End -
作者 | 神奇小小
第一心理主笔团 | 一群喜欢仰望星空的年轻人
参考资料:《Social psychology》

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