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华为叛徒李一男:为何任正非拼了老命也要围剿?任正非:他差点肢解了华为...

 一笑述个情 2020-08-13

可就当所有人把焦点放在华为接班人身上的时候,我想一定有很多人还记得,曾经有个天才少年,也一度在华为内部,乃至整个世界通讯界,被广泛热议。

这个人,就是早年在华为公司,享有“华为太子”“华为接班人”美誉的天才少年,任正非的嫡传爱徒李一男。

01:任正非请来天才少年,从此冲阵逆袭挂副帅

1992年,22岁的李一男还在读研二,此时深圳一家名叫华为的公司也迎来了艰难时刻。

43岁的任正非用一间宿舍楼创办的贸易公司,当时靠代理香港鸿年交换机起家,逐渐发展成一家年收入上亿元的公司。

渐渐地,因为邮政系统遭到改革,不再大量使用进口交换机,转而采用低价的国产机,华为的日子便每况日下,大为不好过。

这一年任正非48岁。

敏锐的任正非立刻认识到危机,决定自主研发产品,进行公司转型升级。然而,当时的华为,虽有上百个员工,却无一人懂研发。

求贤若渴的任正非,一手在深圳各大共产挖人,一手连个各大高校寻人才谋合作。

就这样,22岁的李一男,在老师宋文芝的指引下,慕名而投,并自此开始南下华为实习。

自此,天才少年进入了“华为时代”。

初入华为的李一男内向不爱说话,看上去单薄文弱,但其惊人的天赋及精湛的技术实力,加上他做事踏实拼命,很快被任正非看在了眼里。

没过多久,同事发现华为的掌门人几乎天天,都要专门来看望一下李一男,后来,外界更是用“干儿子”来称呼他。

不得不服,任正非的识人水平一流,用人之术也是一流,他对李一男的重视程度在当时整个华为人看来都不可思议。

他亲自拿出20万美金,专门购买外国设备支持李一男的万门机研发项目,尽管后来设备没用上,项目也夭折,但任正非并未觉得是他的错。不但不惩罚他,反而对他信任有加,这一点也让李一男感动万分。

1993年,23岁的李一男,告别实习,正式成为华为员工,随即更是迎来开挂人生:半个月,升任主任工程师;半年,升任中央研究部副总经理;两年,被提拔为华为公司总工程师!

开挂的李一男也会华为带来了更多的奇迹:他主导研发的国内首个数字程控交换机C&C08,不仅为华为带来了13亿的订单,还动摇了当时国际通讯贝尔的根基,一举奠定了华为在通讯界的江湖地位。

彼时,他也进入了华为决策层,几次技术路线的战略选择,更是体现出他超前的眼光以及超越年龄的判断力。

这让任正非简直感觉捡到了宝,拿他当接班人一样培养,紧接着李一男在华为的股权也一路飙升,甚至涨到了仅次于任正非的第二位,堪属实至名归“华为太子”。

02:任老“培养”人才战略被误解,自此天才走上了自我膨胀之路

一心将李一男当成预定接班人培养的任正非,觉得他不应该仅有过人的技术,还应该拥有接班人该有的综合素质,故将他往全能型人才上培养。

在这个时候,任正非也意识到华为应该从野蛮生长步入到稳健发展的阶段了,寻思着如果没有良好的管理方法和手段,华为是很难长久发展下去的。

于是他做了两件事情:一是邀请人民大学教授起草被誉为华为灵魂的《华为基本法》;二是向蓝色巨人IBM学习企业管理流程改造。

所谓一个是道,一个是术,双剑合璧之下定会将一向野蛮生长惯了的华为牢牢地控制起来。

当然被牢牢控制的还有李一男!所谓天才都难圈养吧!有着“华为太子”光环的他,根本不屑于老外那套什么现代化管理流程。

可一心将李一男当成预定接班人培养的任正非,觉得他不应该仅有过人的技术,还应该拥有接班人该有的综合素质,故将他往全能型人才上培养。

于是,任正非将他,一举从技术研究部调任到市场部,从事产品推广工作。可一向在金字塔端呆惯了的李一男,忽然感觉这对于自己简直是“虎落平阳”的惨状。

本是技术天才,却被拉去做市场营销,隔行如隔山的李一男感觉被刘芳,一夜之间从叱咤风云的大人物,成了可有可无的小喽喽,血气方刚的他很难接受。

此时的李一男更是联想到“任氏江山”怎么也不会姓李,自此之后静极思动,开始谋求另一个山头。

2000年,全球IT泡沫破灭,引发电信业寒流,华为也经历了史上最难之冬的严峻挑战。为了稳住江山,也为了鼓舞大家,华为内部出具了一个新规定。

但凡持股老员工可以申请离职创业,其股权可以兑换成相应价值的产品。

此时,30岁的李一男,觉得自立山头的时机到了,便向公司果断提出离职创业的申请。虽然任老极力挽留,但军人出身他可能说话不是很柔和,于是,本就心存怨念的李一男,义无反顾地离开了。

03:自立门户开新道,庭前失信自毁前

对于心爱的爱将即将离去,任老也是心有不舍,可奈何爱将去意已决,既然留下不可能,那就含笑祝福吧。

李一男离职当天,任正非在五星豪华酒店为他举办了一场盛大的“出征”仪式,在场的所有华为员工,高举着“预祝李一男副总裁北上创业成功”的横幅。

这次声势浩大的践行,不管是在外界还是在整个圈内,无疑是从此宣布了李一男褪去了“华为太子”的光环,取而代之的,是他将手上的股权折合成了价值千万的华为设备,并以此创办了自己的港湾公司。

但是,任正非在他离职之前,双方秉着基本职业道德而签署了一份竞业协议,明文规定其在创业期间,只能作为华为的代理商,不能涉及同类产品的研发工作。

自立门户的李一男,凭借着身后华为这个大港湾,很快他就在业内做得风生水起,短时间内他就获利1.5个亿。

雪球越滚越大,利益越来越明显,此时的李一男不再满足于仅仅是华为的代理商,他想一脚踹了这个师傅,自己独立做品牌。

最终,在利益和道德权衡下,他还是选择了前者,与任正非之间的竞业协议也被撕得粉碎,就这样他彻底走上了庭前失信的道路。

有了自创品牌的李一男,港湾公司很快在其经营下开始开挂,很快,投资资本界看到了这颗明星,更是向其投资1900万美元。

名声有了,公司业务做得也很好,更有人来送钱,接下来就是挖人研究开发更加绝的新产品了。可他并不是通过正规渠道招揽人才,反而从华为老东家那里直接开挖。

挖人才也就算了,他还出阴招,一边抢着华为的老客户,一边还占领着市场不撒手。看到这里,想必你脑海里会跳出曾经那句很流行的话:“好狠一男的!”

是啊,这种不知感恩却在背地里用刀子的李一男确实够狠!

一开始,任老还念及昔日师徒情分,对这个曾经的爱徒行为也只是睁一只眼闭一只眼,直到2003年12月,李一男的行为简直是yao0肢解了华为,这才让任正非痛下决心一整其害。

同年,李一男的港湾公司,与同样从华为励志创业的另一家公司合并,这种自家屋里强强联手的行为,开始一步步肆虐抢占华为的市场份额。

因为有着老华为的资源,这家公司很快就做到了年营收超过10个亿的业绩,从此,“小华为”的名声开始在圈内不胫而走。

三番五次退让的任正非,此时再也坐不住了,他深知李一男这种行为是想让华为肢解,从此走上不归路啊。作为华为的创始人,他不允许华为以这种不耻的形式瓦解,自此,华为正式打响了针对李一男港湾公司的第一枪。

接下来任正非做得第一步,就是高新从海湾挖走核心然采,让他们的研发体系瞬间崩溃。紧接着第二步,他更是成立了一个“打港办”,专门进行抢夺港湾订单等操作。

任正非更是在圈内发话:哪怕是打亏血本的低价战,甚至免费赠送设备给客户,也要务必把订单从港湾手上抢过来。

所谓“以其人之道还治其人之身”,在这里任老是运用得淋漓尽致。其实这种杀敌一千。自损八百的价格战,结果只能是双输的下场,他唯一拼的就是家底。

最终,在华为的一系列暴击下,港湾公司因有着这样那样的危机而让各大风投纷纷撤资止损,一夜之间,港湾眼看着要落成的摩天大楼也瞬间成立烂尾楼。

李一男本想试图将港湾卖给当时资历雄厚的西门子以走出困境,哪知最后因为和华为存在着专利纠纷而破灭。

反败为胜的华为乘胜追击,快速以17亿的价格收购了港湾,并且发出“华为不容李一男,何以容天下”的气量将他召回榻下任用。

而此时被迫回归的李一男,再也没有了昔日“华为太子”的风头,而像个落水狗一样,狼狈地接受在华为各种他认为的侮辱。

在华为,他被安排在了一个进进出出必能看到的透明、,诶呦窗帘遮挡的玻璃房里办公,当有同事经过时不免会指指点点,窃笑咬耳朵,这可谓是自己背信弃义的下场吧。

两年协议时间一到,李一男立刻辞了职,先后进入了百度等500强企业,但在每一家都干得不长久。

2015年4月,历经大起大落,时年45岁的李一男再度创业,可就是因为这一次创业为他带来了锒铛入狱的下场。

出狱之后的李一男没有再次回到当年创办的小牛电动,而是加盟了一家创投公司再次从事投资。

一个天才少年经过半生浮沉,最终暗淡退场,不知道他是否后悔20年前离开华为的决定?如果当年能有阿里八大罗汉的气魄誓死追随任正非,现在的任正非是否已经安享晚年了呢?

2020年,任正非75岁,已是古稀之年,但他还在拖着华为前行,因为他的思想从未随着他的身体一起老去,反而越来越锐利。

这位70多岁的老人,当过兵,遭受过惨痛失败,曾经在抑郁症里痛苦不已,对于人性充满了顿悟,任正非把他这些年的经历写成了一本书《任正非自传》,讲述了他人生70年的过往。

任正非能率领华为走到今天,任正非的”高格局”,正是因为领导人的高格局,华为的人才才会愿意留在企业,竞争对手才会真正的认可华为,国人与国家才会愿意支持华为。

这些宝贵的支持不仅仅只是能为任正非和华为带来财富,更是奠定华为成功的基石。想了解更多有关任正非、有关华为的故事,《任正非全传》这本书你不得不读。

了解任正非,了解华为,就是了解了我国通讯行业的发展史;也了解了任正非是如何见招拆招、凤凰涅槃的。

学习他的为人处世、管理之道、市场之道、用人之道,将会让我们受益终身。

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