【原】管理员工最好的方式就是沟通！但......

松下幸之助说，企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。由此可见，沟通在管理之间的重要性。然而，很不幸的是，很多婴儿游泳馆的经营管理者在管理员工上往往忽略了沟通的重要性，总是抱着“唯我独尊”的态度。殊不知，不懂沟通的管理者，往往最不得人心！

说起沟通，相信大家并不陌生，无论是日常生活还是工作学习，我们都需要与别人进行沟通。作为家人，在日常生活中，与亲人沟通，可以增近感情。而作为一个管理者，在工作学习中，与团队进行沟通，能够更完美的完成任务。

如果管理者和员工之间从不沟通，别说更好的完成任务了，还可能产生很大的误会。如果仍然不懂得沟通，员工就不会再听你的指挥。很多误会永远解不开，很多无谓的争吵会发生。而这样，对无论是对婴儿游泳馆的正常经营还是对店面的形象都非常不利。

要知道，作为婴儿游泳馆管理者，如果想要更好的管理员工，就应该放下“高傲的”姿态，主动和员工沟通交流。有需求，直接提；有不满，直接说。对员工提出的可行的意见或者建议付出与实际行动。让员工感受到自我价值，更能激发员工干劲，才能更好地完成任务，

一个人的力量都是十分有限的，我们很多时候都需要别人的帮助。和员工沟通不仅能获得精神上的帮助，还能增强团队的凝聚力。及时有效的沟通，也能让员工之间相互取长补短，获得新的知识和机能，提高婴儿游泳馆的综合能力，让婴儿游泳馆发展的更好！

不仅如此，透过沟通能够拓展个人关系的网络，发展人际关系。主动沟通，和员工搞好关系，使员工感受到你的尊重和理解，能够迅速激发员工对你的理解，让员工自愿地带给更多的协助，发展互惠互利的合作关系。

提醒广大婴儿游泳馆经营者，若想更好的管理员工，就需要懂得和员工沟通。但不要忽略了这一点，就像你开婴儿游泳馆的目的一样，员工出来工作也是为了赚钱维持生计，并不是出来交朋友的。如果劳动分配不合理，利益分配十分不科学，即使沟通的再好，员工还是会一个个离你而去！