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世界级的管理大师“汤姆.彼得斯”他说了21世纪的竞争就是人才的竞争了，所以哪一个团队会胜出呢，就是哪一个团队人才比较多，哪一个公司会胜出呢，就是哪一个公司人才比较多，那家公司那个团队即将全面赢得市场，所以各位领导者，你必须要一个本事，就是如何吸引人才如何启动人才如何保留人才。 那通常你要吸引人才启动人才保留人才最重要的就是你自己，也就说你自己必须是一位人才，你自己必须在你的领域里面出类拔萃。你自己必须想尽各种办法做到最好，这个没有选择的。如果你真的要探讨人才的话，你必须要知道人才要的是什么？良禽择木而栖，所以今天只有你身上有人才要的东西，他才会向你靠拢，而且来了之后才会接受你的领导。同时呢，他可能一个月达成目标两个月达成目标之后，他对这份事业充满着这种憧憬，他会很渴望在这个地方实现他所有梦想，所以他更容易变成是你团队的这个领导者。 所以今天你一定要想尽任何办法，你要去思考，你自己如何在升级，你自己如果让你给他们的条件在变得更好，同时能去找到去接触到你身边所有可以接触到的这个人才。同时每一天你的电话必须打开，只要是人才跟你一互动，你就必须要立刻获取他的联系方式，立刻跟他取得联系，立刻有机会出来喝杯咖啡，让你随时随地都有三十个五十个人才在跟你互动，同时呢进来你的团队之后，你要有办法彻底的启动他，你要用他的价值观来跟他聊他的梦想跟这个世界产生联结在的话，你要给他足够的舞台以及空间，让他可以充分地去发挥。
如果你以上这几点，你都可以做到的话，我相信你就很容易达到了吸引人才启动人才保留人才的一个结果了。 |
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