|
什么是可视化管理？指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。那么对于我们FabCost能否进行有效的可视化管理呢？接下来给大家介绍一下FabCost的生产模块当中的可视化管理，我们俗称“线上工厂”。 FabCost是从计划到生产结束的整个过程都完全的参与其中，整个流程都是按照实际生产进行设计的。操作人员只需登录到系统当中，进行生产计划导入，套料工程师进行套料，产生的下料工艺卡和NC代码储存于系统当中，现场生产员工只需要从电脑上下载当天计划加工生产的下料工艺卡和NC代码就可以正常生产了。这是一个标准的计划流程。 如下图所示，排版工程师按照计划完成任务的排版工作。接下来由生产管理者登陆系统进行任务的下发，合理分配生产任务，调配生产线。
图中显示的就是将完成排版的生产订单由生产车间管理者进行任务的分配，确保每台机床都是在运行当中。 选定好机床后，订单的状态就会由已完成排版状态改为计划生产订单状态，做好区分。 任务分配好机床之后，再进行人员派工操作，一般情况下，工作组都是分配好的，但是此功能方便了在人员请假或者不在现场的情况下可以进行灵活派工，不需要专门去生产现场通知，员工看到生产任务和班组人员就会自动到场进行生产作业操作。
生产管理者只需要进行生产计划的分配任务，确保每一台机床都处于生产状态就可。接下来的操作就由线上的操作人员进行。当生产操作员登陆系统，查看每天的生产任务，只需要在生产模块当中查看自己所在的设备列表中，查看被派工的任务，按照计划下料卡，准备材料，从系统中导出NC代码到机床上，点击开始按钮，随即就可在车床上进行生产就可。完全按照现实情况来操作。如下图所示。
每个生产任务都显示加工完成的时间，和机床切割时间对应。如果遇到某些特殊原因需要暂停加工，也必须按照系统上操作，点击暂停，每完成一次任务，点击报工，任务就不显示。可以进行到下一步去进行质检。如图所示
从上述的文章我们也可以看出FabCost的线上工厂整体都是贴合实际工厂生产加工的流程。并且车间管理者只需要在系统中就能查看到车间实际的生产现状，提高了生产的效率，在使用了FabCost系统之后，生产计划的排单都能提前几天甚至一个星期。完成任务排版，直接下发到线上生产工厂，查看派发是否合理就可。生产车间按照系统执行。这就是我们FabCost钣金制造管理系统的线上工厂功能对于企业的重要之处！ |
|
|
