清晰的战略蓝图 设定延展性高水准的目标 延展性目标往往可以提高工作速度和质量。为了保证工作质量,高效领导者还会为员工设定高标准,告诉员工达到什么标准算是高质的工作。 有效沟通 及时有效的信息沟通,而不是用信息管控来取得管理控制权,让员工清楚自己的工作方向、亟需解决的问题和公司各个项目的进度后,员工能从基层及时反馈给中高层信息与困难,并为决策提供建议。他们的工作效率和质量就会明显提高。 主动改变 高效的领导者积极主动推动公司变革。对以往不适应新环境发展的固有成功模式,有选择性主动变革,好像拜仁慕尼黑足球俱乐部,罗本,里贝罗已老去,主动更新人才吸引与孵化。 关注外部环境 行事高效的领导者总是能够敏锐地捕捉到外部世界的变化,确定新趋势,并及时调整自身心态,改变行动计划。 激励员工 行事高效的领导者十分善于及时激励公司的员工。知道自己团队有谁,了解他们,发现团队成员的闪光点,合理规划,激发团队取得最佳业绩。高效领导者的下属会对工作怀有使命感,感觉到自己的工作对公司发展的重要性和成就感。 创新 行事高效的领导者总是在探索更新颖、更迅速、更有效率的运营模式。使用固有标准作业程序同时提高效率和质量,通常是不可能的,因此需要对旧有模式,自我反省,引入新人,不同思维碰撞,不同经历团队成员整合资源,进行创新。同时还要承担因创新而失败的勇气。 |
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