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工作中,副主任拉帮结派,我是正职,该怎么办?

 木桩指路 2020-08-18

送你三句话可解:沉住气,巧借力,善出击!

我有过三次到新单位任正职的经历,每一次都面临着与搭档斗法、与副职斗智的境遇,但我都挺过来了,而且笑到了最后!下面给你讲讲我与副职斗智的经历:

我去那个新单位之前,有半年时间没主官,一直由一名副职主持工作。我是从机关“空降”去的外来人员,资格老的副职早已和下属打成一片了。而且,私下一直传闻:单位的主官位置本来应该是这名副职的,是我过去“抢”了他的位置。

我去之后,在干部见面会上直接宣布:一切照旧!由于我不熟悉单位情况,所以一切暂时交由副职继续打理。就这样,打消了副职对我的“敌意”。

副职在前面干,我在后面看。我当然也没闲着,不停的找干部谈心了解情况。

后来,遇到有外出学习机会,我极力为副职申请。这一去就是三个月。他走之后,通过前期的谈心工作,我在工作中表扬一批,批评一批,剩下的见势不妙,纷纷向我靠拢。

三个月后,副职回来时已无用武之地。好在他也聪明,一回来就见机行事的跟上了我的步伐。

半年后,上级考察干部,我们一致说这名副职的好话,他也得到重用。

这不是“宫斗剧”,这是我亲身经历的事!

1.千万不要撕破脸。面对强势的副职,不要试图能和他单独“和好”,这是很冒险的,一旦撕破脸,就没有后退的路了!所以,刚开始“抬举他”“把他捧得高高的”,才是真智慧!让让他又何妨!你不用怕,你是组织任命的正职,心虚的应该是他才对!

2.巧借“外力”。上级组织永远都是我们的靠山,自己感到有困难时不要强行去解决。依靠组织安排人找他“谈话”、送他外出学习或出差,很好解决!

3.不当扶不起的阿斗!自己得要有思路思想,去解决其他人。

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