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经纬中国创始管理合伙人张颖的这段感叹，非常值得创业者一读。学习解读如下： 1、清晰的战略第一重要。一个企业创始人（CEO）朂为重要的企业战略就是：方向、方向、方向； 2、企业创始人必须懂得和学习与资本对话，而且一定是CFO无法替代的。只有创始人才能够真正赢得资本市场的信任，获得投资人的一致认可和全力支持。尤其是在企业成长期，只有伟大的创始人才可能带领出伟大的企业！这是唯一不变的投资法则。企业到了成熟稳定增长期，要建立健全企业机制、文化理念和引进职业经理人。 3、能够活下来的，坐在资本市场的牌桌上，只是可能成功的第一步。一定要尊重规则、把握时机与掌控节奏。这要求一个创始人必须深刻理解，企业在不同发展阶段的真正需求、融资目标和融资对象。 一旦进入市场，便不会再有商业秘密。唯一不变的就是尊重移动互联网高速增长的规律。持续爆发式增长，才是真正的商业壁垒。显然，任何一个成㓛的移动互联网商业，都离不开资本。 伟大的商业始于梦想，成于执行，终于趋势。以此文致敬一切伟大，无论成败。    |
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