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旅游项目开发模式与流程

 北京绿维文旅 2020-08-20

一、旅游项目开发模式

旅游综合开发是立足旅游项目自有资源基础,以旅游产业为主导,以市场为导向,以资本为驱动,以资源整合为核心,通过集中土地、资本、技术、交通、劳动力等生产要素,推进土地开发、交通建设、基础设施建设,形成人口聚集,配套发展公共服务。结合发展商业化服务,对接旅游市场,优化产业结构,催化项目落地运营,实现产城游一体化发展,并形成景区、消费产业聚集区和新型城镇化区三区合一产城互动的一体化开发模式和发展结构。

绿维文旅从不同角度划分旅游开发的模式:

按开发区域结构划分为三种模式:单一项目开发模式、成片整体开发模式、目的地整体开发模式。

按开发投入时序划分为三种模式:滚动开发模式、分期开发模式、一次性完成开发模式。

按产业多元性划分为两种模式:单一开发模式、综合开发模式。

按土地利用性质划分为三种模式:游憩区开发模式、旅游房地产开发模式、旅游城镇开发模式。

按与市场的关系划分为五种模式:近郊型项目开发模式、远郊型项目开发模式、区域型项目开发模式、全国型项目开发模式、国际型项目开发模式。

二、旅游项目开发流程

旅游项目的综合开发往往有很强的综合性效益,可以带动一个地区的经济发展,也可以提升该地区的文化品牌,对区域经济、人文、生态都具有深刻的影响。项目的从无到有,涉及到多方面利益,必须科学规划,精心设计,做好旅游项目开发建设各阶段的管理工作。

(一)开发四阶段重点工作内容

根据旅游项目特点和项目开发建设的客观情况,可以把旅游项目开发建设过程划分为四个阶段:开发前期筹备阶段、开发招商投资阶段、开发建设阶段、开发运营阶段。每个阶段对应的核心任务。

阶段

开发前期筹备阶段

开发招商投资阶段

开发建设阶段

开发运营阶段

核心任务

投资决策、规划咨询、运作策划、用地审批

资金运作、招商引资

工程建设和管理、竣工验收

开业前筹备、开业试运营、持续运营

市场研判发展定位、产品体系搭建、前期土地整理、招拍挂及手续报审

多渠道、多方面招投标和招商引资

分期建设控制和管理、EPC工程施工建造、竣工验收合格

开业营销、试运营立品牌、持续运营管理

 
(二)旅游项目开发建设流程

民营企业投资旅游产业的热情不断高涨,同时也出现了一些不遵循旅游产业规律的“边规划、边报批、边建设、边开放”的不合理开发现象。绿维文旅在多年研究和实践的基础上,提炼出了旅游项目的一般开发流程。在一般开发流程里,绿维文旅特别强调了“四先定律”:一是先进行产品策划,再编制规划,而非先规划后策划;二是先规划,再建设,而非盲目建设,或搞四边工程;三是先确保旅游特许经营权,再锁定核心地块的资源权益;四是先设计商业运作模式,清晰的把握资金运作思路,找准盈利点再投入资金。

绿维文旅认为,旅游项目从投资意向产生到项目建成交付使用,必须经历一个完整的开发过程。这个过程由若干个环节组成,每环节相对独立,却不孤立存在,它们之间相互联系,环环相扣。

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