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大城市房价和租金的上涨，逼着很多人离开了城市。 与此同时，城市中还有不少有待开发的闲置资源，可以缓解住宿的紧张。 美国洛杉矶的初创公司United Dwelling，正是抓住了整合住宿供需资源的机会应运而生。 美国加州为缓解住宿难题，出台了加州房屋合法加建ADU（Accessory Dwelling Units）的法规。 所谓ADU，就是在单户住宅旁边，比如车库或后院，建造的小型住房单元。 有了这项法规，人们可以在房子旁边加建小型住房单元出租。 但问题是，很多有意向的家庭拿不出加建小型住房的资金，通常为15万美元左右。 有些家庭资金没问题，但不太了解法律的规定，或者没时间精力处理加盖房屋的事宜。 初创公司United Dwelling针对这个情况，会和有意向的房主合作。 UnitedDwelling先租下房东的车库或后院，一般是15年。 然后投资建造一间带完整厨房，洗衣房和室外空间的一室公寓，该公司负责管理物业及收取租金。 因为公司使用标准化设计，不是针对每个物业量身定制的个性设计。 得益于规模效应，所以建造成本比房东自己建造房屋低的多。 如果房主在租赁期间，不想和公司合作了，也可以用79,900美元的成本价从公司回购住房。 洛杉矶有25万个未充分使用的两车位车库，及其数十万个后院。 这有可能成为United Dwelling迅速发展的基础。 美国的United Dwelling盯上的是房主的车库和后院。 日本则兴起了把空屋变废为宝的创业潮。 因为日本老龄化严重，日本社会越来越多的空屋成为一个社会性问题。 很多小地方，当空巢老人去世以后，子女都不愿意回来继承老房子。 因为这不仅不是一笔财产，反而是“累赘”。 小地方的外来人口少，租售市场都很冷清。 租又租不出去，卖也卖不掉，要拆反而要花更多钱，年轻人干脆就选择放弃继承。 总务省的数据显示，2018年日本的空置房屋总数高达846万，空置率为13.6％。 东京千代田区有一家初创公司，主要业务是把没人住的空屋收购或者租下来，进行精装改造。 公司会给每个房子找一个管理者，被称为“家守”（日本江户时代的地主管家）。 很多家守其实都是想要振兴家乡的本地人。 家守有责任将一个屋子打造成跟他个人鲜明性格相关的主题。 比如在一栋靠海的房子里，就有一位女性家守，她热爱冲浪，能带领住户一起去海边玩。 装修改造后，公司会把房屋纳入一个民宿会员体系。 会员只需要每月缴纳几万日元的会员费，就可以自由享受该公司在全日本范围内精装修的空屋。 这家公司在全日本已经改造了26间空屋，会员可以无限制自由预约这些房屋。 这家公司已经发展了数百名会员，据说还有4700人在排队办会员。 除了利用会员制开发空屋，还有创业公司把互联网技术用到改造空屋的过程中。 先是征集空屋改造创意，确定装修主题，制定经营计划，然后发起众筹，在网上找投资人。 这个过程中每一步都会在社交媒体上直播宣传。 所以一般在空屋装修完工的时候，就找好租户了。 每个单间的租金是2万日元一个月，如果可以保持入住率，几年内就可以回本。 针对闲置的空屋，日本还出现了发布各种空屋信息的网站。 网站上会刊登各个城市空置房屋的面积、价格、户型等相关信息，供用户查看。 不管是美国洛杉矶创业公司变车库为公寓，还是日本创业公司把空屋变废为宝，都充分利用了现有的闲置资源。 这些创业公司不拥有房屋，他们发现闲置的资源，用新颖的商业模式或者互联网技术，让闲置资源的效益最大化。 移动互联网的发展为闲置资源的高效整合带来了契机。 只要生活中多用心，头脑灵光的创业者总能发现生活中那些闲置的资源，找到各种有趣的创业机会。 |
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