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如果把一个人的时间管理体系比作一个大厦，那么这座大厦的地基应该是目标管理。目标管理的意义在于，它可以给到我们人生方向上的指引，让我们知道持续的努力应当用在什么地方，从而更好的去接近目标。在目标管理的地基之上，我们还有着精力管理，效率管理，时间管理工具以及持续精进这四根支柱。而这座大厦的屋顶，则是一事，一日，一周，一月，一年以及一生的时间管理。这些内容，在我面后续的节目中都会陆续介绍到。  回到目标管理上:其实目标管理无非就是两个步骤，第一是识别你的目标，第二是进行目标管理。所谓识别你的目标，就是知道你想要什么。你这一生，最想做成什么事？比如你想环游世界，你想实现赚一个亿的小目标，你想长命百岁；或者你想成为什么样的人？比如你想成为什么样的人？是成为一名畅销书的作家，是成为一位培训讲师，还是成为一名成功的商人。这些都可以是你的目标。目标一定是越具体越好，因为目标越具体，道路也就越清晰，而实现目标的可能性也就越大。 目标管理的执行，有很多具体的方法，其中一个经典的目标管理法叫做SMART原则。SMART代表的是五个单词首字母的缩写，分别是Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Time-Bound.  · SPECIFIC：目标的管理要具体。如果你只是有一些模糊的概念，你是很难准确找到前进的方向的。比如有的人说，我的目标就是人生取得成功。那么，怎么去定义人生是否成功呢？是事业上取得成功？是财富上取得成功？还是健康上取得成功？如果你想要的是事业上取得成功，又该怎么去定义事业的成功呢？是在某个专业领域取得了什么样的成果？或者是在你的本职工作上做到了什么？你会发现，如果把目标一层一层的拆分下来，它会变得越来越具体。当然，这个筛选的方向，一定是取决于你的人生观和价值观 · MEASURABLE:识别到了具体的目标，那就一定要给目标设定一个可接受的值。比如你想在财富上取得成功。那么你的一生想要赚到多少才算成功？有了明确的衡量标准，才能进行客观的评判 · ATTAINABLE: 目标的建立一定是可以实现的。就像树上的果子，也许你没办法顺手就可以摘到，但是也应该是你垫一垫脚，或者说搬来一个梯子就可以够着的。否则目标就成为了空中楼阁. 虽然我们说人生不能够设限，但在目标的设立上却需要使其能够实现。例如你想实现财富自由，于是给今年设立了一个亿的小目标。但这样的小目标对于大多数人来说，在一年内是根本不切实际的。而一旦你的目标完全脱离了实际，它的设立也没有任何意义 · RELEVANT: 在我们进行目标设立的同时，要确保目标和你想实现的价值观有着关联性。所以这里有回到了我们的第一点，目标必须具体。因为目标只有越具体，你才能越准确的识别你的目标和你想要达成的成就是否存在相关性。 · TIME-BOUND: 无论是你设计的长期，中期，短期目标，都需要有一个清晰的时间截点，不然在完成的情况会受到无限拖延，影响最终成果产出 作者：潘宇宽 |
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