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在上周，我曾经写过一篇《颠覆的下一站：乐视的新布局》，对乐视进军企业级市场的举动进行了深度剖析。文章大意是为了打造一家千亿美元级的公司，在投资机构的谈判桌上赢取更多筹码，在消费级市场早已做得风生水起的乐视，正在决意进军高价值业务也就是企业级市场，并以视频服务作为切入点，全球首创了VaaS（Video as a Service，视频即服务）模式的云生态。文章还指出，为了成为“互联网+”时代的云巨人，乐视云正在通过创新、开放和共享的云生态和开发者支持计划，吸引更多的合作伙伴、行业内容、行业用户、内容资源、营销资源、终端覆盖，直到迎来破茧成蝶的那一天。
熟悉乐视的读者想必都知道，一直以来，乐视都特别好“生态”这一口，其发布会现场更是极尽奢华渲染之能事。因此对于乐视云即将施展的大手笔，虽然我早已有了心理准备，但是在乐视云发布会现场，我还是难免俗套地被震撼到了。
来势汹汹的免费策略
众所周知，随着云计算近年来的快速发展和不断落地，从国际巨头到本土品牌，几乎所有的IT厂商都想要在这片市场分一杯羹。特别是2015年“互联网+”首次写入政府工作报告之后，国内的IT基础设施建设更是掀起了一个前所未有的高潮，中国云计算市场正在迎来一个百花齐放百家争鸣的春秋战国时期。
面对众多经验丰富实力强劲的竞争对手，乐视云选择了扬长避短，独辟蹊径地将自己最擅长的视频服务作为了突破口。与大部分云服务提供商的通用服务不同，乐视云更加专注于视频服务，能够提供包含云点播、云直播、CDN、视频营销、广告等深度解决方案，并以内容汇聚、内容发行、衍生服务作为其商业模式的核心，也就是汇聚内容并构建多终端、多层次发行体系之后，为用户提供随时随地、无障碍的优质视频服务。
事实证明，这一聪明的选择是乐视云得以在众多云服务提供商中快速崛起的关键。
面对不久前阿里云、腾讯云、UCloud等多家厂商此起彼伏的CDN（Content Delivery Network，内容分发网络）价格战，乐视云在“蜕变”发布会上发出了一个让不少人跌破眼镜的大招——乐视云视频CDN与行业云定价采用完全免费模式，并向生态云合作伙伴提供不少于35%的收益分成。这也使得乐视云成为了全球第一家CDN免费的云平台。
与其他厂商的降价促销相比，乐视云干脆麻溜儿地一撸到底，直接免费了……虽然对于企业级市场而言，与价格相比，大多数用户更加关心的是业务连续性能否得到充分保障，但是乐视云的免费策略，势必仍将对其他云服务提供商构成不小的威胁。如果未来乐视云能够在服务稳定性方面为用户提供更多可靠证明，那么这种威胁还会变得更加可怕。
而透过来势汹汹的免费策略，乐视云在云计算市场的野心，也由此彰显无遗。
乐视云的底气何来
据乐视云计算有限公司CEO、乐视集团战略项目管理部副总裁吴亚洲介绍，乐视云视频CDN包括CDN、云点播和云直播产品，可协助客户实现内容更快速、更稳定的传输，整合拍、传、转、存、发、播视频垂直流程的技术服务，用户不仅可以免费发布自己的内容，还能通过垂直流程整合的服务自主控制由拍到播的整个系统环节。而对于尚未与视频行业融合、正准备进行视频化的行业用户，乐视云则为其提供了免费行业云服务，用户可以由此免费打造属于自己的视频发布平台，平台建设完毕后依旧可以免费享用乐视云的视频CDN服务。至于客户上传的内容，乐视云可以通过自身资源对内容进行广告招商，招商所获收益的35%会提供给客户作为收益分成。
吴亚洲表示，通过乐视云免费的视频CDN和行业云服务，用户可以节省巨大的直接购买成本和大量的自建平台资源，从而能够更加专注企业的核心业务，而不是底层的基础建设。
乐视云石破天惊的免费策略，可以说在一定程度上改变了当今云服务市场的定价模式。那么问题就来了：如此霸气的乐视云，其底气究竟从何而来？
乐视CEO贾跃亭表示，乐视十年磨一剑，依托乐视生态十年视频技术和云计算技术的深厚积累，乐视云已成为全球最大的云视频开放平台。据了解，乐视云拥有全球十大创新：
1、全球第一大视频云平台；
2、全球第一家推出生态云模式的云平台；
3、全球第一家CDN免费的云平台；
4、全球第一家商业技术全开放的云平台；
5、全球第一个支持全4K、H.265的全流程云平台；
6、全球第一家推出自进化网络体系的云平台；
7、全球第一大优质内容汇聚云平台；
8、全球第一家由视频网站独立出来的企业级云平台；
9、全球第一家支持360度全景/VR实时直播的云平台；
10、全球第一家创造商业直播营销新模式的云平台。
目前乐视云在全球范围内拥有600个CDN节点，10Tbps出口带宽，不仅在国内通过与三大基础运营商、主流网络接入商、重点城市运营商的合作实现了全国深度覆盖，并且通过上百个海外节点的铺设实现了对海外60多个国家、五大洲核心城市的全面覆盖，拥有4000多家企业客户，覆盖数十亿用户。
此外贾跃亭还表示，乐视云将去乐视拥有化，全面开启“开放化、合伙化、社会化、共享化”；重构云计算产业价值链，通过开放、合伙模式，让乐视云成为社会化、共享化的云计算平台，由全球、全社会的合作伙伴共同拥有，让乐视生态与全社会资源，实现强化反，引领行业进入云共享时代。
仿佛是为了证明这一点，在“蜕变”发布会上，乐视云不仅与微软、英特尔、戴尔、惠普、浪潮、曙光、锐捷、百度、360等企业携手合作，而且还组织了内容制作方、渠道方等合作伙伴，开始着手创建产业联盟。此外美银美林原董事总经理WinstonCheng也加盟了乐视，负责乐视全球投融资业务。
未来乐视云将不止是视频
在本次发布会上，乐视云还发布了视频数据托管平台“Data+”，可以对流量、带宽、在线人数、用户地域分布、热门视频等数据进行实时统计、归集、管理。通过多平台账号的打通，乐视云“Data+”可以与全行业用户数据对接，在与其他行业的多维度数据进行交叉分析的基础上，构建全行业立体化用户画像，为用户实现全屏联动运营、定向运营、全方位立体营销、全行业垂直营销，从而对传统的营销模式进行颠覆和重构。
除了视频服务之外，乐视云也在尝试开拓新的领域和生态，譬如汽车。
针对业界关注的热点乐视超级汽车，本次发布会上也展示了乐视超级汽车的最新概念图，样车预计将在明年的北京车展上正式亮相。
事实上，在打造“超级汽车”的消息放出来之前，乐视早已在汽车生态开放领域进行了布局，无论是跟北汽、阿斯顿马丁的合作，还是对充电桩企业和新能源公司的战略投资，都是乐视对汽车生态开放的服务实践和运营布局。包括汽车主题生态园的选址工作，目前也在顺利推进。
“造车只是乐视‘SEE计划’其中一环，汽车生态开放才是核心要义，乐视将借此打造覆盖汽车上下游产业链以及汽车全生命周期管理的完整生态圈。”乐视超级汽车（中国）有限公司副总裁吕征宇表示，“乐视云为乐视汽车生态开放插上了翅膀，乐视‘SEE计划’打造面向全行业甚至关联产业的对外开放合作的平台，希望能对汽车产业创新和变革做出应有的贡献。”
吴亚洲则表示，对于汽车生态而言，云计算技术将为教育、游戏、电商等乐视云客户，乐视超级汽车以及汽车全行业搭建融合共赢的平台，形成自乐视生态营销之后，又一个“B+B2C”典型范例，其核心依然是为用户提供更完美的服务。
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