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每一位喜欢网购的小伙伴，对聚划算一定不会感到陌生。2011年，聚划算启动顶级域名，短短五年时间，已经逐步从团购网站发展为一个开放的营销平台，不断引领行业的创新和变革，成为阿里巴巴在零售领域的一柄“倚天剑”。 近日，聚划算联手海尔集团、罗莱集团、顾家家居、百草味、百雀羚、Rio等六大品牌，宣布成立聚能联盟。该联盟为用户提供品质生活为核心，聚焦用户衣食住行全流程的生活场景，力求打造全新的消费方式。 现代社会在由大规模生产转向大规模定制的同时，消费者的购物行为也在发生变化。据统计，目前中国中产阶级有1.03亿人，在移动用户群和中产崛起的新时代，过去那种“得屌丝者得天下”的理论显然已不太适用。当年租地下室、吃路边摊的“屌丝”群体经历了四五年的成长，如今已成为社会中坚，并为人父母，新人生阶段的开启也带来了消费观念的改变。要想全方位地满足这些消费者的需求，聚划算也需要同步成长，升级和打造更多时尚品质生活方式。 聚划算总经理刘博在联盟启动仪式上表示，要想更好地服务消费者，已经不能只是简单满足他们现有的购物需求，而需要不断洞察新的消费者需求，传统的手段和方法很难带来高效的产品。因此聚能联盟的诞生，不仅可以缩短消费者购物路径，提升消费体验，共享线下渠道及门店资源，也能够满足用户对品牌消费的期待，提升聚划算的交易体验。 据悉，此次聚划算联合多家品牌成立聚能联盟目的，是为了解决消费者对商家货品、渠道、物流等服务越来越高的需求，同时帮助商家解决获取消费者成本偏高的商业痛点，打造一个共创共赢的生态圈。其具体措施主要是体现为以下五个方面： 一、CRM数据共享。“一店会员、多店特权”。超级会员特权优享美好生活； 二、场景生态营销。年度经典案例分享，月度会员活动，提升运营效率； 三、品牌赋能。资源共享，品牌共建，联合发声； 四、数据挖掘。共建超级会员数据库。洞悉用户需求、需要时触达； 五、平台聚能。联盟商家和聚划算平台打造后电商时代，联合聚能新模式。 海尔电商事业部CEO曾庆俐表示，海尔希望未来商业的生态应是非线性的，自演进的。用户的消费场景不断延展，聚能联盟所打造的生态亦会进一步无限延展，如管理学理论所探讨的那样：推倒企业的边界，重塑企业和用户的关系。 聚划算总经理刘博在接受记者采访时谈到，聚能联盟不会生硬地分享数据，而是要联合商家的力量，做到精准推送和精准营销，通过精细化运营，最终达到消费的目标。回归本原，聚划算认为用户体验一定要最佳，并希望更多用户了解这样的行为、思想和服务。而对于商家来说，每个参与的品牌在各自的领域依然要变得越来越强大，让更多后端的品牌看到标杆，知道行业的方向在哪里，才能拥有更好的未来。 |
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