|
“NASA”计划的三大使命 继3月9日马云在阿里巴巴首届技术大会上宣布正在启动一项代号“NASA”的计划之后，最近“NASA”计划又传来了新的消息。 在3月29日召开的阿里云栖大会·深圳峰会上，阿里云一口气发布了ET医疗大脑、ET工业大脑，以及用可视化拖拽方式让开发者使用人工智能技术的机器学习平台PAI2.0。 整个大会上，阿里云虽然没有向外界进一步解释“NASA”计划，但是通过上述产品的发布，人们仍然可以强烈地感受到阿里云通过“NASA”计划对未来进行战略布局的勃勃雄心。 据介绍，“NASA”计划的命名源于对美国航空航天局NASA驱动人类科技和生活极大进步的的思考。该计划的三大使命包括：一、让世界更加普惠（Inclusive）、让机会更加均等；二、让世界经济发展更加可持续（Sustainable）；三、让未来生活更加健康快乐（Happy&Healthy）。 那么，“NASA”计划真的具备如此强大的力量吗？阿里云对其又有着怎样的布局？ “NASA”计划的冰山一角 看到这里，想必不少读者朋友一定对“NASA”计划非常好奇。而在云栖大会·深圳峰会上正式登场亮相的ET医疗大脑、ET工业大脑，可以说揭开了“NASA”计划的冰山一角。 据了解，ET医疗大脑、ET工业大脑均围绕AI人工智能展开。其中，ET医疗大脑通过大量的医学数据和深度学习技术来训练机器，从而使得机器在疾病诊断方面的准确率大幅提升；而ET工业大脑则让工业生产线上庞大的钢铁躯体拥有了更加智能的大脑，能够帮助中国制造业显著提升良品率。 阿里云总裁胡晓明表示，ET进入医疗和制造领域，是为了让人工智能这门复杂而前沿的科学变得更加通用，为“万物智能”提供基础设施和智能引擎。 据介绍，未来20年，阿里云将通过“NASA”计划储备包括机器学习、芯片、IoT、操作系统、生物识别等在内的核心科技，并且通过组建崭新的团队，建立新的机制和方法，来解决未来可能会遇到的困难与问题。而作为这些核心技术应用的两个领域，ET医疗大脑、ET工业大脑的研究成果将通过阿里云对外输出，成为各个行业的强大技术后盾。 医疗和工业领域优势已经显现 据介绍，经过一年多的研究训练，阿里云人工智能ET已具备多项医疗能力，可在患者虚拟助理、医学影像、精准医疗、药效挖掘、新药研发、健康管理等领域承担医生助手的角色。 譬如，通过ET医疗大脑，浙江大学附属第一医院实现了甲状腺B超的快速分析。ET可以在片子上圈出结节区域，并给出良性与恶性的判断，不仅大大节省了医生的诊断时间，而且准确率也比三甲医院足足高出了21%。据称继甲状腺B超之后，肺癌诊断将会成为医疗大脑准备“攻克”的下一个目标。 至于装配在机器上的ET工业大脑，其运作原理则是通过并不昂贵的传感器、智能算法和强大的计算能力，分析工业生产中收集的数据，进而优化机器的产出和减少废品成本。 阿里云方面表示，ET工业大脑解决的是制造业的核心问题，即有效提升良品率，并且已经取得了成功案例——位于江苏的光伏生产商协鑫在使用了阿里云的ET工业大脑后，在一年之内就为企业节省了上亿元的成本。而这样令人振奋的结果，仅仅是因为良品率提升了1%。 阿里云人工智能首席科学家闵万里透露，目前ET工业大脑已经在流程制造的数据化控制、生产线的升级换代、工艺改良、设备故障预测等环节投入了使用。其目标是成为一个不断吸收专业知识的 “大脑”，可以指挥各种类型的工业躯体。“我们希望用21世纪的机器智能，帮助人类更好地指挥20世纪的机器。”闵万里表示。 阿里云的雄心和协鑫的范本，在工业重镇苏州已经引发了巨大的震动效应。目前，ET工业大脑正在马不停蹄地参与到新能源、化工、环保、汽车、轻工业、重工业等不同制造领域的改造当中。包括徐工集团、中策橡胶、吉利等制造领域的标杆企业，也都在积极引入ET工业大脑，一场前所未有的智能制造大潮正在来临。 别人在谈技术，阿里在看未来 4月2日，一年一度的中国IT领袖峰会在深圳盛大开幕，BAT等互联网大佬齐聚一堂讨论如何“迈进智能新时代”。然而对于AI人工智能，马云却表达了与其他嘉宾不同的看法。 “机器如果做的是人类能做好的事情，这不算什么；机器要做的是人类做不到的事情，这才叫本事。”马云再一次以自己犀利的观点震惊四座，“未来我们要思考的不是Artificial Intelligence人工智能，而是Machine Intelligence机器智能。过去的一百年，我们把人变成了机器；未来的一百年，我们将会把机器变成人。如果我们多花点时间在Machine Intelligence机器智能上，就可以真正让机器成为人最好的伙伴，而不是人最大的对手。因为我们的目的并不是让机器来取代人。” 马云透露，阿里巴巴在2012年启动了ET项目，就是因为认为未来机器会比人更加聪明。很可能在三十年之后，时代杂志的封面本年度最佳CEO就是一个机器人。“大家都在谈技术，但如果你的技术不能让这个世界更加普惠、更加公平，如果你的技术不能让这个社会的经济能够更加持久，如果你的技术不能让人类更加快乐、更加健康，那么我认为这样的技术并没有多大意义。” “NASA”计划的未来设想 在提到“NASA”计划时，马云曾经给出了这样的阐释：“以前我们的技术跟着业务走，是‘兵工厂模式’，但是手榴弹造得再好，也造不出导弹来。阿里巴巴必须思考建立导弹的机制，成立新技术研发体系，聚焦核心领域的研究。这些研究的目标是为了解决10年、20年后的困难。” 然而未来10年、20年之后，世界将会是什么模样？恐怕没人能具体说清楚，但是一个不争的事实是：生产管理互联网化与智能制造，是企业未来的必经之路，并且直接关系到企业能否在未来的IoT时代继续生存与发展。 按照阿里巴巴的设想，未来的IoT时代将与现在的互联网时代有着极大区别，届时互联网技术将与各个行业实现“你中有我、我中有你”的深度融合，产生人类历史上史无前例的重大变革。 在未来的IoT时代，云计算、大数据、人工智能、IoT等，将像现在的高速公路、互联网一样成为最常见的基础设施，深深融入并彻底改变传统行业，包括消费端也将发生翻天覆地的变化（譬如大规模产品定制的出现）。未来无论是互联网企业还是传统行业，谁掌握了这些“基础设施”，谁就能够在未来创造更多的新物种。 此前曾有媒体分析，阿里巴巴推出“NASA”计划的真实意图，是希望撕掉身上的“电商”标签，成为企业市场的“智能”巨匠。其背后更深层次的原因在于，阿里巴巴正在致力于通过“NASA”计划提前强筋壮骨，以更好地迎接10年、20年之后下一个时代的来临。 而在阿里巴巴抢先其他互联网企业迈出这一步的同时，预计未来也将有更多的企业紧随其后。 |
|
|
