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从“无理由退货”的存与废,看电商平台的进与退

 趣味科技 2020-08-25

近日,有媒体爆出某大电商平台取消了部分商品7日退货政策,其中包括耳机、显卡等产品。这意味着即使商品保存完好,消费者在确认收货之后,也无法享受无理由退货服务。

对于退货规则的调整,该电商平台给出回应称:经调查发现,有少部分“消费者”利用七日无理由退货政策谋取不当利益,此外所有退换的商品,会给品牌商造成一定损失。

而就在该电商平台调整“无理由退货”政策的同时,另一家电商巨头国美再次宣布“继续坚持15天无理由退货”的承诺,表示将坚持客户利益为先,凡是在国美互联网电商平台购买带有“15天无理由退货”标识的商品,均可继续享受15天无理由退货服务。

其实,对于“7日无理由退货”,我国早有明确的规定,并将其作为电商平台必须履行的义务。当然,不同的电商平台有不同的无理由退货适用规则,有的按规定执行,有的执行起来会有些“水分”,甚至还有像国美这样执行力度比“国标”要高出一大截的。

那么问题就来了:从电商平台对“7日无理由退货”的执行力度差异,我们是否能从中发现什么端倪?不妨来分析一下。

国外电商的无理由退货标准

近年来,不少中国人在衡量服务标准时,都喜欢和欧美国家做个对比。因此对于无理由退货,我们也可以和国外进行一下横向比较。

首先来看看英国。英国通行的是“14天无条件退换货”,也就是消费者在网络平台购买商品之后的14天里,可以无条件进行退换货(个别明确标出的货品除外)。如果货物到手后发现与网店描述有差异,又或者质量有问题,消费者都可以联系卖家退货,卖家会全款退货。

再来看看日本。依据日本消费者保护法,消费者可享受7天的犹豫期。7天之内如果对货品不满意,消费者有权与卖家联系办理退货,且无须说明任何理由或负担任何费用。在这一法律下,日本的电商平台非常注重消费者的满意度,往往从买家和卖家两头双管齐下,让消费者能够放心“掏钱”。

让我们接着看看美国。美国消费者在收到所购物品后,可以有两周的时间考虑是否退换。如果对货物不满意,只需将退货地址贴在包装箱外,退给快递公司。商家查验物品完好无损之后,就会在7到14个工作日内把全额货款打回到消费者购物时使用的信用卡中。更有甚者,有一些鞋类销售的网店,规定的退货期竟然长达365天!

诚然,各国有各国的国情。但是从英日美发达国家来看,显然他们的电商平台都非常注重服务和消费者的体验。也就是说,谁能够给消费者提供更多的方便,消费者就会更加倾向于选择谁的服务,这也成为国外电商吸引和留住消费者的一大“利器”。

国内电商如何执行“7日无理由退货”

据调查发现,国内不同的电商平台,也有不同的“7日无理由退货”适用规则。举例来说,京东自营耳机已基本不再适用7日无理由退货规则,少量自营游戏耳机和第三方销售的耳机仍然适用;天猫大部分耳机均可适用7日无理由退货规则;苏宁自营、第三方商家销售的耳机也基本适用7日无理由退货规则,不过部分高价耳机产品不在适用范围。

而上文提到的国美,则将“7日无理由退货”执行到了更高的水准。消费者在国美互联网电商平台购买带有“15天无理由退货”标识的商品,自收到商品之日起15天内(含)对所购商品不满意的,在保证商品(含附件)完好不影响二次销售的前提下,即可享受15天无理由退货服务。

其实,在工商总局《网络购买商品七日无理由退货暂行办法》在2017年3月15日实施之前,国美互联网就已经提前一个月在全国执行了“15天无理由退货服务”。也正因为如此,在某电商平台调整“7日无理由退货”政策,使得不少消费者对电商退货政策有所疑虑之后,国美便在第一时间发布声明,重申坚持客户利益为先,“继续坚持15天无理由退货”。

有行业人士称:“是否取消7日无理由退货服务,不是平台一方决定的,而是电商平台和品牌协商后的选择。”即使是同一家品牌,其产品在多个主流电商平台销售时,具体采用什么退换货规则,也要视平台的订单量、运营模式而定。

从法律层面来看,我国《网络购买商品七日无理由退货暂行办法》规定了不必执行“7日无理由退货”的4种商品,同时也规定了另外3种商品需要消费者在购买时确认。这3种商品是:拆封后易影响人身安全或者生命健康的商品,或者拆封后易导致商品品质发生改变的商品;一经激活或者试用后价值贬损较大的商品;销售时已明示的临近保质期的商品、有瑕疵的商品。

有行业人士分析认为,正是这条规定,给了各家电商平台执行“7日无理由退货”政策的活动空间,导致了不同平台执行“标准”的差异。

无理由退货执行力度或成消费者投票标准

从上文国外电商法规和电商实际操作的经验来看,虽然法律制定了一个最低标准,但是为了获得消费者的青睐,国外的电商平台往往在执行过程中,普遍会比法律要求的标准要高出一个档次。

有行业人士认为,这和国外电商竞争的激烈程度有关。在英、日、美等发达国家,电商均把消费者利益和服务体验作为“卖点”,“无理由退货”便是其中的重要策略。这种做法虽然可能会在短期内对自身的利润有所影响,但无疑可以持续赢得消费者的芳心。

前不久,发布了《2017年(上)中国网络零售市场数据监测报告》,指出2017年上半年中国B2C网络零售市场占有率方面,天猫一家独大,占据了超过一半的份额,但相比同期市场份额有所减少。

不过也有分析称,随着新零售时代的来临,体验和服务将成为消费者投票的关键因素。虽然“7日无理由退货”只是服务和体验中的一小部分,但只要在一个细节上做得不好,就有可能被消费者抛弃,再大的电商也会有市场份额的“缩水”。

也正因为如此,在某电商平台对退货规则进行调整之后,就有业界专家指出,该平台之前对耳机产品实施的是7日无理由退货服务,如果现在取消这项服务而不给出明确的告知,就涉及到对消费者的欺诈,后续还可能导致部分用户重新选择网购渠道。

而专家的这一观点,在推行“15天无理由退货”的国美身上已经有所印证。有数据显示,在今年“五一”黄金周促销活动中,国美APP新用户注册量环比提升265%,超过26%的消费者在国美线下门店体验后,选择通过国美APP完成线上下单与支付的过程。在线上线下购物、体验场景无缝对接的作用下,今年“五一”期间国美移动端销售同比激增398%,全渠道销售额突破75亿元。

不仅如此,国美零售的半年报还显示,报告期内,国美零售上半年实现销售收入达人民币380.7亿元,同比增长7.8%。其中,整体GMV(成交总额)达人民币617亿元,同比增长23%。线下GMV为412亿元,线上GMV则为205亿元。其中移动端GMV同比增长75%,占线上GMV总额74%。

虽然对于自身业绩的高速增长,国美将其功劳归于“从2015年开始打造‘社交、商务、利益共享’生态圈和‘电商+社群+实体’的三位一体平台建设”,但也有行业人士指出,这一成绩的取得与国美坚持“15天无理由退货”不无关系,因为其为用户带来了极致的购物体验,而用户体验正是在互联网流量红利耗尽之后的最大引流“黑洞”。

尾声:进退之间彰显服务理念差异

新零售革命的大幕已然拉开,然而究其本质,不外乎是商家对消费者服务和体验的提升。无论是线上赋能线下,亦或是线下支撑线上,其本质都在于尽力满足消费者的诉求,为其提供更好的、具有创新的服务和体验。“7日无理由退货”虽然只是简单的几个字,但是却足以代表商家对用户服务的真正态度。

因此,在履行“7日无理由退货”的进与退之间,彰显的是不同电商平台在服务理念上的差异。而这些服务理念上的差异,很有可能会左右各大电商平台未来的发展方向。

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