|
12月28日，一封荣耀总裁赵明发给荣耀全体员工的内部信在圈内广为流传。内部信对荣耀品牌成立4年来的历程进行了回顾、总结，并提出“迎接2018，战全球，守北坡，将荣耀的战旗插到全世界！”赵明表达得很明确：“2018年，勇敢再出发，面对波澜壮阔的全球市场进行二次创业。” 可以说，这是一份士气激昂、雄心勃勃的内部动员令，为荣耀整个团队鼓劲、打气，更向外界宣扬荣耀打造全球品牌的主张、向全球市场进军。在荣耀四周年庆典刚刚过去一周、竞争对手还没开始总结2017的时候，赵明已经带领荣耀擂响战鼓，荣耀的行动派作风彰显无遗。 而与这封内部信相应和的则是，赵明前不久在荣耀四周年庆典暨荣耀9青春版发布会上宣布的荣耀手机三年进入全球前五的战略计划，以及最近传得沸沸扬扬的任正非亲自签发的荣耀手机提成奖金方案，加上赛诺发布的1-11个月荣耀取得中国互联网手机NO.1的业绩数据，三条信息叠加，向人们诉说着荣耀手机颠覆和革新整个手机行业格局的勃勃野心。 销量狂飙成就互联网手机NO.1后再出发 数据显示，今年前11个月，荣耀手机在中国市场的累计销量达到4968万台，比小米多200多万台；销售额则达到716亿元，超越小米100多亿元，是魅族销售额的近4倍。 这一组数字向人们展示：仅用4年时间，荣耀就成为互联网手机行业的NO.1。这在人们眼中，显得不可思议！最早进入智能手机领域的魅族，用了7年时间销量才突破2000万台；长袖善舞的小米，在第一年也仅仅卖出40万台手机，虽然今年（也是小米成立第七个年头）前11个月在中国市场累计销量突破4700万台，但相比荣耀的全方位进化，还是差了些味道。 梳理一些关键时间节点，就可以发现荣耀手机一路行来狂飙突进，业绩是全方位突破的—— 6·18期间，获京东平台中国手机品牌累计销售额冠军；双11期间，在京东销售额首度超越苹果，天猫+京东平台手机销售额超40.2亿元位居第一，摘得京东平台单日全球手机品牌销量及销售额双冠；双12期间，获天猫平台品牌销售台数冠军，中国手机品牌销售金额冠军，品牌销售额同比增幅冠军。 其实，“从荣耀成长之初2014年的‘有朋友就有未来’，到2015年的‘笨鸟不等风’，2016年的‘无惧风停’，再到2017年的‘风物长宜放眼量’，荣耀展现了洞察力和预判力，每一步都很好地把握了手机行业发展的脉搏。” 2018年，荣耀再出发即将全球市场作为方向，充分显示了其战略自信。 对于荣耀来说，面向波澜壮阔的国际市场进行二次创业既是挑战更是机遇。赵明在内部信中坦言，手机行业在海外市场的发展有两种主流模式：一是靠低价低质冲击海外，占领市场，绝大部分都是以牺牲品牌、牺牲口碑甚至以牺牲未来的方式在冲量；二是一些国际成熟巨头，用步步为营的方式长线布局。这两种模式，都不适合荣耀，荣耀真正的挑战在于如何开辟一条独树一帜的发展路径，赢得有态度、有价值、有品牌、有口碑的增长。 对此，荣耀在海外将采取轻资产的互联网模式，以创新、品质、服务为战略控制点，做全球年轻人最喜爱的科技潮品，同时联手全球范围内的合作伙伴，打通线下线上渠道，构建合作共赢的坚实生态。年终岁尾，通过周年庆和内部信的形式，荣耀开始迈出第一步。 技术创新+开放思维铺就荣耀发展快车道 行业人士分析认为，领先的产品力、技术创新是荣耀手机4年来一骑绝尘的内因，爆款产品不断涌现支撑了荣耀手机销量的快速增长。 四年前，荣耀脱胎于华为终端电商业务部门之后，即肩负着创新求变的使命。从采用全球首款LTECAT6芯片的8核4G手机荣耀6，到引领平行双摄的荣耀6Plus，再到独创智灵键的荣耀7、AI智慧手机荣耀Magic，荣耀始终把产品放在第一位，以开创者的姿态，致力于前沿科技的消费级应用，为全球年轻人打造科技潮品。 时间进入2017年，这是荣耀有史以来发布新品最多的一年，更成为荣耀的技术沉淀厚积薄发的一年。“凭借快人一步的荣耀V9，我们重新定义了旗舰机应有的性能水准；美得有声有色的荣耀9，更是让消费者对于美的追求充分释放；全屏实力的畅玩7X，让千元机拥有了旗舰机的使用体验。11月28日，在芯片、系统、拍照、屏幕、音频、续航等等领域的深厚积淀，汇集成了一款划时代的AI手机：荣耀V10。AI手机就是荣耀的下一个‘破风’点，更是整个手机行业的‘破局’点，具有里程碑意义。” 不仅如此，在人工智能技术方面领先行业半年的荣耀，还将自己的能力开放出来，与合作伙伴共建AI生态圈，引领AI手机大航海时代。据统计，荣耀目前已经吸引50家顶级厂商加入荣耀潮生活，超千款智能家电产品接入荣耀手机，打造了一个强大的开放的智能家居生态。 坚守、专注、共赢，这些都是荣耀手机能在这几年飞速发展并且不受市场大环境不好影响的原因，用4年的时间，荣耀成功塑造了一个让年轻人喜爱的时尚、开放的科技潮牌。从这个角度来讲，荣耀不仅仅是见证了中国手机品牌的发展史，更从一定程度上在引领整个手机行业的发展。这也是其他手机品牌值得向荣耀学习的地方。 巨额提成奖体现高层助力荣耀发力全球决心 最近关于荣耀的舆论风暴漩涡之中，对于外界来说最具话题意义的暴风眼，除了赵明的这封内部信，另外就不得不提前段任正非签署的荣耀手机提成方案了。根据提成方案，荣耀一线员工和平台员工可以拿到同样丰厚的奖金——13级可以拿到23级的奖金。有媒体报道称，这个数字可能是百万级的。 而赵明也同样在内部信中做了解释，奖金方案是导向冲锋，是吹响的征战全球的集结号，“通过激励机制的变革，才能促进荣耀体系能力的进化，催生更多的青年才俊脱颖而出，遍地英雄下夕烟，六亿神州尽尧舜。” 仅仅诞生4年就成为互联网手机品牌的领军者，这种表现自然会让荣耀受到任正非的高度重视。任正非有句名言：什么是人才？钱拿得多了就成了人才。巨额奖励的另一面，则是为了打磨荣耀的人才，让他们发出更加灿烂的光芒，最终实现荣耀向全球要市场、要销量、要业绩的战略目标。 荣耀将这一目标锁定为3年进入全球前五。美国调查公司IDC于今年2月份公布的2016年全球范围内手机销量数据显示，三星手机销量3.114亿部居首，苹果2.15亿部居第二位，国内品牌华为（1.393亿部）、OPPO（9940万部）、vivo（7730万部）分别居第三、第四和第五位。也就是说，仅荣耀一个品牌，就要在三年后至少超过vivo。 这对于年轻的荣耀来说，目标不可谓不宏大。不过有分析认为，荣耀品牌自成立以来本已收获众多赞誉，尤其是在2016年互联网手机厂商销量巨幅下滑、乃至退市等消息不绝于耳的时候，仍能逆流而上，说明其具备冲击全球前五的实力。加之有任正非的力挺，赵明让“红旗插遍全球”是迟早的事。 荣耀，对于中国手机行业来说意味着什么？或许3年后真的能见分晓。荣耀是颠覆者、开创者，还是革新者？到那时，人们也会给出自己的答案。 |
|
|
