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回复「你好」，领高价值干货 
中国移动依然是班上那个最勤奋、最努力拼搏的学生，这一年里仍然在东征西闯，试图突围而出。2011年，世界和中国宏观经济发展趋缓，居高不下的CPI和通胀预期，使得全球的电信运营商面临着一个严峻的外部环境，而同时来自互联网厂商、移动互联网厂商以及终端厂商的行业外竞争和市场蚕食，又进一步加剧了中国移动的转型压力。
2011年，中国移动的发展仍然没有太多亮色，就像一头体态健硕、略显疲态的大象走在干涸的湖边——2011全年，中国移动的总营收为5280亿元，比上年增长8.8%；其中语音业务收入为3642亿元，数据业务收入为1393亿元。运营利润为1512亿元，净利润达到1259亿元，比上年增长了5.2%。历史数据显示，2007年中国移动净利润增幅为31.9%，2008年为29.6%，2009年为2.3%，2010年为3.9%，由此可以看出，中国移动的盈利增长在最近3年进入了一个相对平稳的低速期。
大象背后的霸权和隐忧 从绝对的盈利能力来看，中国移动可以说是无可匹敌的——2011年中国移动、中国电信和中国联通的利润分别是：1258.70亿元、164亿元、42.1亿元；电信和联通两家的利润之和，不及中国移动利润的20%，在盈利能力方面，中国移动仍然是当之无愧的巨无霸。从成长性上看，中国移动表现疲态十足——2011年中国移动、电信、联通收入分别增长了8.8%、11.7%、22.2%；净利润增长分别为5.2%、10.5%、20.0%。在收入规模和净利润增长上，中国移动均落后。（上一篇提到，中国移动在投资浦发银行上每年均获取极大的利润回报，如果剔除该年43亿来自浦发的利润， 2011年中国移动电信主营业务利润仅增长1.6%，情况更不容乐观。）往深一步分析，当时中国移动的收入和利润，严重依赖2G网络，3G网络的利用率仅在13%左右，远低于电信和联通，也就是说，中国移动投入数千亿建设的TD网络，对收入和利润的贡献能力十分微小；而网络的折旧和维护开销，却拉低了利润。在后3G时代，和4G前夜，运营商的3G网络所承载的业务，如果不能在运营商的营收和利润占比中发挥作用，这是十分危险的。即便是中国移动如愿上了TD-LTE网络，用户的使用习惯培养以及移动宽带业务培育，都需要时间和金钱，这无形中，会拉大与其他运营商在移动宽带竞争中的距离。
不得不说，中国移动依然是班上那个最勤奋、最努力拼搏的学生，这一年里仍然在东征西闯，试图突围而出，但可能是因为缺乏长远规划吧，或许是缺了点运气，也抑或是没有互联网的DNA，很多事情站在今天以上帝视角往回看，只能算是"光开花，不结果"——2月，中国移动和新华社联合打造的搜索引擎盘古2月22日正式上线。毫无疑问，当时中国移动的目的是想要打造一个移动互联网时代的新入口。当时的定位也很高，中国移动将利用手机用户市场规模优势和先进的云计算服务平台，结合利用新华社的品牌、内容资源优势，将盘古搜索打造成国内一流，世界领先的搜索平台。结果呢？十年过去了，盘古搜索变成了中国搜索，正式成为了挂在墙上的"民族品牌工程"，鲜有人问津。6月，中国移动推MM云服务计划，计划通过开放电信能力、汇聚社会化能力，为开发者提供了包括版权保护、LBS等7种能力450个API，同时，还将要招商引资，面向能力供应者提供宣传、销售、计费、结算分成等一条龙的服务体系，共同打造移动互联网产业的能力生态圈。如今，MM早已成为历史，当时声势浩大的MM生态也随之消亡。6月，中国移动与中央电视台将成立合资公司联手运营"中国手机电视台"，发展流媒体手机电视业务。希望集中发挥双方资源优势，把中国手机电视台建设成为面向移动互联网的国家级的手机电视播出机构，最终通过分阶段推进的方式将合资公司打造成为国内领先、国际一流的视频多媒体运营机构。如今，谁知道这个中国手机电视台安在？11月，中国移动在内蒙建最大云计算中心，助羊煤土气升级。中国移动将借助内蒙古丰富的电力资源，并有效提升能源使用效率，建设全国规模最大、技术最先进、能耗最低的云计算中心，规划中期容量达到四万个机架。客观来说，2011年，云计算还是一个新鲜的概念，距离如今霸主阿里云的成立也不过是一年之久，中国移动的战略还是很有前瞻性的，可是，十年过去了，阿里云成为霸主，中国移动的云计算还在苦苦追赶。
中国移动寄予厚望的TD-LTE规模试验正式启动启动，中国移动在上海、杭州、南京、广州、深圳、厦门6个城市组织开展TD-LTE规模技术试验，建成超过1000个基站的 TD-LTE规模技术试验网络，并于2011年下半年推出了TD-LTE上网卡供用户体验。据当时的宣传口径，TD-LTE上网卡上网峰值速度将达到每秒上百兆，是目前3G上网速度的10倍以 上，能承载在线高清视频会议等宽带数据业务，为我国移动互联网和物联网的发展提供网络支撑。陷于3G竞争泥淖中的中国移动终于看到了希望的曙光。
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