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点击上方“蓝字” 带你“透过表象看真相” 作为心智脂肪储备起来的知识并无用处，只有变成了心智肌肉才有用。 导读：经济形势变迁倒逼企业家心智地位跃升，并为未来企业家心智定形。 4月9日发布的《2020年初中国社会企业生存状况调研报告》显示，在疫情的冲击下，65%的企业经营受到严重影响：34.82%的企业勉强维持，19.64%的企业经营暂停，12.5%的企业面临倒闭危机。 与此同时，专家们对今年经济的预测也显示了经济遭受重创。摩根大通预测，今年欧元区19国的经济整体或下滑到-3.4%，美国经济或下滑至-1.8%，日本预计下滑至-1.3%； 林毅夫预测2020年中国经济实际增速在5%左右，这是目前最为乐观的预测；中金公司认为，海外疫情仍在不断蔓延，而中国经济对进出口仍有较大的依赖，各季度经济增速可能会低于潜在值，这些使得2020年中国经济增速或下滑至2.6%。 严峻的形势让企业家们如履薄冰。 在这危难之际，究竟什么样的企业家可以带领企业走出困局？ 福 卡 智 库 01 第一个30年的企业机遇期 根本来讲，企业胜出的“武器”是特定时代塑造的，企业家的特性（心智）与时代拐点密不可分。 改革开放后第一个30年，中国企业处于机遇期，这是基于： 第一，破除姓资姓社的迷障、明确市场经济选项，使得一些敢作敢为者放下包袱、开动机器，以往积压的潜能得以释放，颇有“大好时光，催人奋发”的气派； 第二，产业未充分发展的一个好处就是“在一张白纸上容易画出好画”，且“新品出炉”，市场空间巨大； 第三，三大标志性红利——制度红利、外贸红利、劳动力成本红利相叠加，企业可以悠然食利。 由此，处于机遇期的企业前途可预期，即有勇有谋就有未来： 一方面，有胆识的创业者卓而出群。体制调整初期，万象更新，遍地是黄金，认清情势并作研判后大胆勇往直前的企业家“敢为人先”，直饮“头啖汤”。 康奈、奥康、红蜻蜓、东艺等温州鞋企发扬“四千”精神（走遍千山万水、历尽千辛万苦、说了千言万语、想出千方百计）、“四敢”精神（敢为人先、敢冒风险、敢于创业、敢于创新），创建了“东方第一鞋都”，积聚了巨额财富。 另一方面，有谋略的企业家长袖善舞。若想长胜，不仅需勇，更要有谋，“狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜”，怀谋者能够绕过暗礁、迅速壮大。“92派”潘石屹坚持“永远不做大多数”，以娱乐化、概念化、风格化的SOHO城致胜，实现价值飞跃。 福 卡 智 库 02 但如今，时代背景发生切换，企业家心智在企业经营中愈显举足轻重。 首先，企业进入冰冻期，原有的生存之计、竞争之计失灵。 国内经济转型，国际危机蔓延，原来的三大红利逐渐消失；投资经济的后遗症及资本、货币市场上的泡沫决定了政府不可能再采用激进的货币政策来拉企业，即便货币助阵，因缺乏与中小企业对接的金融体制，中小企业“贫血症”依然难解。 这样，企业陷入“成本高、融资难、市场窄”的漩涡，利比纸薄，哪怕再有勇、有谋也无济于事，甚至会变成“主动找死”，在此种境况下，心智成为一种显性竞争力。 |
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