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摘要：技术的竞争就是人才的竞争，但一山难容二虎。 媒体训练营3月22日报道 文|高春亮 魏力 3月22日，百度首席科学吴恩达宣布将从百度离职，回美继续人工智能的探索孵化。这是三月份以来，百度第三次重大“人事事故”——有功之臣相继退位。 对于吴恩达离职，吴恩达与百度双方并没有表明其原因。百度内部其实早已知晓并决策。因为在吴恩达宣布离职后，百度便立即宣布了组织架构调整方案与人事任命。 百度宣布将进一步深度整合包括NLP（自然语言处理）、IDL(深度学习）、Speech（语音识别）、Big Data（大数据）等在内的百度核心技术，组成百度AI技术平台体系（AIG），任命百度副总裁王海峰为总负责人，同时晋升为Estaff成员，转向百度集团总裁和首席运营官陆奇汇报。 吴恩达的离开是百度损失 2011年，吴恩达在Google创建了 Google Brain项目，被外界誉为“Google Brain之父”。 在2014年，吴恩达加入百度，成为百度大脑负责人，并担任首席科学家一职。吴恩达透露，百度的人工智能团队已经增长到近1300人，其中包括300名百度研究院成员。百度这么庞大的技术团队，缺失一位技术核心人物，对于百度和李彦宏而言是一大损失。 吴恩达及其夫人Carol Reiley 今天，这位在中、美两国人工智能界发展中都发挥过巨大作用的科学家选择离开百度，下一步去向，吴恩达或加盟其夫人参与创立的人工智能公司Drive.ai，该公司主要致力于通过工具包将普通汽车变为无人车。 吴恩达在离职公开信中，总结了他在百度的贡献：“我的团队在过去的两年中，每年都孵化出一项新业务：一项是无人驾驶，另一项是DuerOS语音交互计算平台。我们也正在孵化一些非常有前景的技术，比如人脸识别（当已注册用户走近应用人脸识别技术的闸门时，闸门会自动开启），美乐医（医疗领域的人工智能对话交互机器人）等等。作为百度人工智能战略的首席架构师，我很自豪能够引领公司在人工智能方面飞速发展和崛起。” 吴恩达表示，目前，人工智能产品项目在百度内部支持了搜索、广告、地图、外卖、语音搜索、安全、消费金融等等现有业务，每天有上亿用户在访问。 对于李彦宏，吴恩达给予高度评价，“李彦宏是第一位高瞻远瞩，清晰看到深度学习技术巨大价值的大公司CEO，也是全球人工智能领域最优秀的CEO之一。” 今天百度在官方微信公众号也送别吴恩达，好聚好散，“Hey, Andrew, 友谊地久天长！”并公布了吴恩达与百度的发生关系的各种“第一次”：
百度谁掌权？ 经历了2016年种种危机之后，当所有的互联网公司开始以精细化运营、建立生态的姿势向前挺进时，百度的动作则是架构调整与人事任命。大概没有什么比这更能表现出一家公司的焦虑与迫于改变的决心。 2017年1月中旬，陆奇加盟百度。全面负责百度所有业务的技术、产品、运营、市场营销及销售服务。百度高级副总裁、百度搜索公司总裁向海龙携团队，负责技术体系（TG）和新兴业务群组（EBG）的总裁张亚勤，高级副总裁朱光携金融事业群组（FSG），高级副总裁王劲携自动驾驶事业部（ADU），首席科学家Andrew Ng（吴恩达）携人工智能（AI）团队，转向陆奇汇报。陆奇直接向李彦宏汇报。 李彦宏称，百度正在经历一场深刻的变革，而陆奇的加盟是这个重大变革的关键一步。 在陆奇之前，李彦宏曾把机会和权利给过张亚勤和向海龙。在经过一番重组调整后，向海龙负责大搜索业务，守城池；张亚勤负责新兴业务“开疆辟土”。 陆奇在百度的权利可以说是一人之下万人之上，而这也成为百度史上重要的一个转折点。内部而言，百度创立17年以来，李彦宏从来没有赋予任何一个人如此高的权力；外部而言，百度身处变革的过渡期，如果百度无法抓住人工智能的浪潮，那么百度将彻底跌落神坛。自2016年开始，业界认为BAT当中便只剩AT两席。 新官上任三把火。三个月左右的时间，百度进行了事业部调整与投资并购事宜。比如裁撤移动医疗事业部、全资收购涂鸦科技等。但有时候权利与欲望就是魔鬼。 3月初，百度宣布，对业务及资源进行整合，成立智能驾驶事业群组（IDG），由陆奇兼任总经理。该智能驾驶事业群组由自动驾驶事业部、智能汽车事业部、车联网业务共同组成。 此前，自动驾驶事业部由王劲负责，智能汽车事业部、车联网业务由张亚勤直接负责。业务整合之后，王劲被“下架”。 3月16日，百度副总裁、百度糯米总经理曾良因严重违纪，被百度解职。百度宣布由向海龙兼任百度糯米总经理。 3月22日，王海峰从吴恩达处接棒。 （媒体训练营 制图） 从吴恩达与陆奇的履历来看，两人都是技术牛人而且盯着同一个方向人工智能。至于谁更胜一筹，不可得知。但是在创投圈有一条规律：不管曾经带了多少光环，面对新的环境，还得靠业绩说话，即树立威信。陆奇空降，吴恩达“屈于人下”，或许有些不甘。而吴恩达本人又不喜欢、不擅于争斗。 至于百度谁掌权，关键在于谁的业务能够给百度带来爆发式增长。 百度在哪里爆发？ 在过去的两会上，李彦宏三项提案全部是人工智能。而且在过去的2016年，李彦宏在公开场合提及最多的也是人工智能。在2016年11月的第三届世界互联网大会上，李彦宏甚至豪言，移动互联网已经结束，未来的机会是人工智能。 李彦宏眼中的人工智能指互联网第三个时代——智能互联网时代，即物联网时代，也叫做万物互联时代。第一个时代是PC互联网时代，第二个是移动互联网时代。如果2016年被称为人工智能元年，360董事长周鸿祎预测人工智能产业爆发还至少需要十年。 目前来看，人工智能确实被业界认为是下一个时代、下一个风口。但说移动互联网已经结束却为时尚早，顶多说处于移动互联网与智能互联网的过渡期。李彦宏“移动互联网已经结束”的绝对，无疑体现的是李彦宏的焦虑与焦急。 对于百度而言，在这个过渡期，还有没有机会抓到移动互联网的尾巴？或者能不能在人工智能上爆发？如何爆发？这是百度目前变动的准则。 今年2月份，李彦宏内部信提及“迎接新时代”，其中包括内容分发、生活服务、金融、人工智能。关于谁才是百度的核心成为媒体质疑的焦点。李彦宏曾解释说，人工智能是核心的核心，它是内容分发的核心。内容分发是百度业务的核心，它最主要的就是搜索，搜索的本质站在我们搜索引擎公司的角度来看，就是外面有那么多内容、有那么多用户，我们怎么把这些内容匹配给这些用户？现在做的信息流也是同样的目的，合起来都是核心业务。 简而言之，将人工智能作为核心驱动力与产业相结合。其中内容分发、生活服务、金融是发力移动互联网，人工智能+汽车产业，如无人驾驶是布局智能互联网。还有PC互联网的核心产品搜索。 从目前结果来看，百度在移动互联网时代的建树确实一般。内容分发上，今日头条无疑已成巨无霸，然后是腾讯；至于手百，百度面对的是有着10年品牌的UC。不仅有海量资深用户群体，而且背靠阿里；生活服务上，糯米更是强敌如林，团购新美大、外卖饿了么、票务淘票票等；金融业务，由于百度没有账户体系与场景优势，与蚂蚁、京东金融更是相差甚远。 分析来看，人工智能是百度最后一张牌。周鸿祎说，人工智能必须和一个产业相结合。百度在做，但是人工智能与互联网产业结合看起来效果甚微，与传统产业结合则机会更大。目前百度与传统企业结合的产业只有汽车，至于其他，百度则希望做成开放平台。李彦宏曾表示，我们最主要不是自己做出一款pillar（核心）产品，而是更多开放核心技术，做成一个开放平台。但是开放平台具体的商业模式仍然是一个未知数。 李彦宏充分授权，但是一个职业经理人能否带领一家公司走出泥淖、走向伟大？
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