摘要:互联网电视厂商攻城略地,传统厂商也不甘落后。 媒体训练营3月29日报道 文|王弘 业内一直有观点认为,传统电视的消亡已成定局,只是时间长短的问题。 互联网电视厂商与传统厂商必有一战。巧合的是,3月29日,传统厂商代表TCL与互联网电视厂商代表乐视分别举办了电视发布会,发布新品。 TCL,老兵新战 3月29日,TCL开了应该是今年电视企业推出产品最多的一次发布会,发布了无机三原色量子点电视XESS X2/X3系列及C2剧院电视、P3黄金曲面电视等15款新品。会上,TCL正式推出了互联网新品牌雷鸟及4款电视新品。 据TCL多媒体副总裁、TV+业务中心总经理、雷鸟科技CEO郭彤介绍:“依托TCL强大的产业链优势,雷鸟品牌的起点更高,品控更加可靠,产品也将能够兼顾用户对硬件和软件两方面的需求。” 易观分析师赵子明3月29日接受媒体训练营采访时表示,近三四年,小米、乐视包括PPTV等品牌都在挤占互联网电视市场,发布互联网电视产品,传统电视厂商为了争夺年轻人这个用户群体,也都顺势而为,抢占互联网电视市场。 年轻人80后、90后包括95后这个群体很少观看传统电视节目,他们更多得获取视频信息是通过视频网站、APP来获取。而智能电视其实就是一个APP化的客厅的视频窗口,可以通过电视这个渠道来收看视频网站的节目,包括一些流媒体也可以。 销售数据显示,2016年TCL电视累计销量同比增长14.93%达到2050.7万,TCL也因此成为第一个进入2000万台俱乐部的中国企业,并且紧追韩国三星和LG。TCL在此时推出互联网电视品牌,直接威胁到的就是一些凭借互联网思维进军彩电市场的互联网新军,其依靠低价打出的市场或将受到严重挤压。 客观而言,互联网企业明显占据着互联网内容运营上的优势,而传统家电厂商则盘踞在硬件制造的先天条件上。当然,双方阵营的发展趋势也就是不断向对方的优势靠近。 随着电视进入互联网时代,互联网电视进一步吞噬传统电视的市场份额。来自奥维咨询的数据显示:2016年国内彩电零售量突破5000万台,其中乐视、小米、看尚、微鲸、暴风、PPTV、风行等互联网品牌电视的零售量占比为20%,互联网电视品牌已经成为一支不可忽视的生力军。 传统的大牌电视厂商不得不出场迎战,以捍卫阵地。通过与互联网电视内容牌照方合作,传统电视机厂商开始大量生产互联网电视机,以避免在产业变革中被淘汰。起初,很多厂商主要是为互联网公司做代工,后来发现这一市场的增长潜力惊人,并大有替代传统电视之势,因此纷纷也开始生产自有品牌的互联网电视。 老牌电视机企业开始互联网转型,相继推出自己的互联网品牌,试水的不止TCL一家,媒体训练营整理了一些传统电视尝试的互联网产品,如下所示:
乐视,新军持续出击 3月29日,乐视在京举行“Unique”新品发布会,正式推出全面屏新分体超级电视Unique65/Unique55。 乐视致新总裁梁军在会上解释Unique的意思是“being the only one of its kind;unlikeanything else”。超级电视Unique系列,“生来独孤求败”。 乐视致新公关部人士29日告诉媒体训练营,这次产品有两大创新科技——全面屏和新分体。 赵子明在接受媒体训练营采访时表示,乐视从去年开始遇到一些困难,但是在乐视众多业务群中,乐视致新这个电视部门算是很健康的,电视产品、业务模式发展的都非常不错。电视行业发展比较成熟、很难有突破,像面板这些核心技术掌握在国外一些企业手里,国内企业只能在设计上,内容上做一些突破。这次发布新品,可以看成是一个产品线的补充,在新的股东入股之后,发扬优势业务,让自己的现金流更充裕,盈利更高。 不过,赵子明认为,从去年年底到今年初,乐视失去了很多体育赛事转播权,对于乐视电视的销量是有影响的。 乐视致新公关部人士29日告诉媒体训练营,从整体看,体育对电视没有什么影响。 近年来,互联网企业、传统彩电企业两方对峙之下,价格战此起彼伏,受此影响,中国电视机整体增长,据奥维云网数据显示,2016年,销售达5089万台,同比增长7.8%,智能电视的渗透率达83%。其中,互联网电视品牌的市场零售份额为18.9%,较2015年提升8%。 到底什么是好电视?互联网电视、传统电视从来都不是割裂开的,老兵新军告诉你,为用户多考虑一分,就是好电视。
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