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摘要：贾跃亭与孙宏斌的关系究竟是好还是不好？ 
媒体训练营5月22日报道 文|王弘 5月21日晚，乐视网发布公告称，公司创始人贾跃亭辞去总经理职务，专任公司董事长一职，原乐视致新总裁梁军任乐视网总经理。 同时，乐视网财务总监杨丽杰辞去了财务总监职务，乐视控股中国区CFO张巍被乐视网董事会聘任为新任财务总监。 原乐视网第二大股东鑫根资本创始合伙人曾强昨日在朋友圈发文，“伟大的创业者从来是要经历无数次挫折中爬起来。先知先觉的硅谷创业者们早就把创业者大股东，董事长，CEO分得清清楚楚。特别高兴贾总大彻大悟主动让贤，用血的代价和成熟开始了抛弃虚名务实的触底反弹。”随后，贾跃亭给这条朋友圈点赞。 
（曾强朋友圈截图） 贾跃亭与孙宏斌的关系好还是不好？ 22日，媒体训练营从乐视员工处获得的内部邮件显示，21日下午五时许，一封“提升组织效能 革新治理结构：乐视网2.0时代冲刺规模盈利”的邮件发送给了乐视全体员工。 
贾跃亭在邮件中表示，作为乐视网董事长和总经理，在提升决策效率上，已经不够合理，辞去总经理职务，专任董事长一职。 乐视员工对媒体训练营表示，乐视要改头换面了！ 面对“夺权”的质疑，5月22日，融创中国2017年股东周年大会上，融创中国董事局主席孙宏斌表示，“我要控制权干嘛，累不累。乐视上市体系这部分要有一个专门的CFO，这是之前合同说好的。我都没跟张巍说过话，他是谁跟我有什么关系。” 资料显示，融创通过旗下公司收购乐视网8.61%股权，代价为60.4亿元；收购乐视影业15%股权，代价为10.5亿元；增资以及收购乐视致新33.5% 股权，代价为79.5亿元，总代价为150亿元。乐视网和乐视影业、乐视致新将成为融创中国的联营公司。 在媒体沟通会上，贾跃亭表示，“孙总跟我不仅仅是二股东的关系，投资的关系，现在已经是朋友的关系。”如此相亲相爱，那么贾跃亭和孙宏斌的关系到底好还是不好？ 业内人士对媒体训练营透露道，“我个人对孙宏斌的了解是这样的，他是个很放权的人，在迅驰内部就是这样，放权让人干活。现在让贾跃亭走，应该是觉得贾跃亭干活不行了。” 不过，目前贾跃亭依然担任董事长、董事会战略委员会主任委员等职务，有分析人士认为，融创的救命资金以及不断扩大的话语权，让贾跃亭在运营层面“退休”也不是不可能。 融创话语权不断扩大，乐视生态何去何从？ 乐视生态战略中的7大子生态分别是“互联网及云生态、大屏生态、内容生态、汽车生态、体育生态、手机生态、互联网金融生态。” 贾跃亭说，乐视之前是三个体系，上市体系、非上市体系、汽车体系。未来乐视就两个体系，乐视上市体系和汽车体系。这将预示着，前文提到的7大子生态，除了汽车生态，都将逐渐归到乐视上市体系业务。 孙宏斌看重上市公司资产：作为视频生力军的乐视网、作为硬件突击队的乐视致新和作为内容调节器的乐视影业。对于其他如乐视体育、易到，一直以来，孙宏斌都认为太烧钱而持保留态度。 
贾跃亭对外表示，“非上市公司现在比较困难的是手机和体育，易到看似风波比较多，其实易到目前已经进入到快速的成长期，而且不需要太多的资金。” 此前孙宏斌曾表示体育版权太烧钱，乐视体育近期就频失赛事版权，贾跃亭澄清道，体育业务的下一阶段目标，要让乐视体育尽快达到合理的投入产出比；对于手机，他则提出要最大价值的发挥出乐视手机产业的差异化优势。 而贾跃亭执念的乐视汽车，孙宏斌也并不想插手。分析人士认为，辞了总经理职务后，贾总倒是圆了一门心思造车梦。 就在22日，又有媒体消息曝出乐视VR已经全面解散。乐视VR有两个团队，其中一个通过外部组件的VR团队已经完全解散，另一个来自乐视致新的VR团队将保留并转型做其他业务。 目前，乐视非上市公司体系的高管离职已有多人。除了乐视汽车联合创始人丁磊、乐视体育总裁张志勇、乐视体育COO于航等人外，原乐视手机负责人冯幸近日也传出离职消息。 同时，贾跃亭也在媒体沟通会上侧面证实了裁员风波。他认为，裁员是公司组织变革的一个部分，主要是非上市体系，当然上市体系也做了比较低比例的人员优化。“与其说裁员，更准确地说是人员优化”。 22日，乐视网员工也向媒体训练营透露，像全球直播部这类大部门，其下属的部门也正面临着解散重组，个别员工并入其他部门，一些员工则面临着被辞退。 没有了贾跃亭，乐视还是乐视吗？对于大多数乐视员工来说，乐视姓啥不重要，重要的是公司活下来，员工们也能活得好一点儿。 
乐视棋局怎么玩？ 通过辞退总裁职务，停牌已久的乐视，贾跃亭给市场、股民、投资者释放出一个积极的信号，不再参与具体公司经营。给股民释放出的信号是：寻求再次信任的机会。 业务层面，整合剥离不盈利的业务。董事会给贾跃亭留下他的“乐视汽车梦”，亏钱项目都在关闭或裁员。 乐视的棋局，下步要看孙宏斌和梁军怎么玩？
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