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作者:周长荣
一号井的设计年产应该是十五万吨，实际上最高年产辆也没有达到过过十万吨，这是留在一号井人内心一种无法纾解的不甘和遗憾。尽管他们拼上了青春热血甚至身家性命，但滔滔不绝的矿水，无休无止的断层，没完没了的黄泥带，不能伸腰的薄煤层一只只拦路虎横在他们面前，阻挡着他们前进的道路，使他们无法实现自己的既定目标。
一号井北大门 1984年以后，一号井的井田面积已经达到4·5平方公里，东西的开拓长度达到1800米，负50以上的煤层大部分采完，矿井已经延伸到负130水平，增加了一个水平的工作面，就意味着又增加了一个水平的排水。排水需要电，用电需要办理增容手续。然而上世纪八十年代正是国民经济蓄势待发的前夜，能源电力尤其紧张，没办法，由淮阴市经济委员会出面于1985年7月24日以淮经字【1985】第90号文件形式紧急向省计经委发出“关于淮阴郑庄矿二水平用电增容紧急报告”。报告指出：“我市庄矿地处徐州，该矿延伸水平负130水平中央泵房已安装完毕，形成排水能力，中巷开拓工程已至十二层灰岩，，由于十二层灰岩含水丰富，穿透后--130涌水量将急剧加大，预计最大涌水量将达到每小时1100立方米…”负130泵房变电所是在我们自己手里建成的，规模和负50泵房变电所相当，但水泵功率更大了。七台高压泵，泵型为D—450，单机功率440KW, 加上负50泵房的泵型为HP—400单机功率300KW的七台泵，排水总装机容量已经达到5180KW的可观程度。就是年产一百多万吨的旗山煤矿的装机容量大概也没有达到这个水平。汛期涌水高峰时，负50正常运行两台泵，负130正常运行三台泵，正常运行（24小时）排水用电负荷达到1920KW.矿井最高日用电量达到43200度，其中排水电量就达到37000度，占了总电耗的百分之八十六。从1978年正式投产以后，一号井的年产量基本上都在三四万吨徘徊。当时的国家煤炭价格根据不同煤质从20多元到40多元不等，就是按照当时的国家煤炭最高价格每吨40元计算总收入也不过一百多万元，而电费支出就已经远远超过煤炭收入。【据市财政局当年给市政府的报告披露：自1978年4月投产到1986年8月的负50水平的基本采完，共产原煤38万吨，平均年产47500吨，亏损11795千300元】以1984年为例，全年煤产量39460吨，按最高价每吨40元计算总收入1578400元，全年总耗电7868532度，吨煤电耗为199.4度，按当时电价每度0.58元计算，每吨煤电费成本达到116元，超过煤炭收入的近乎三倍。事实上，1978年前的“八年抗战”已经不用多说，全部是国家不计成本的投入，而投产以后，还在依靠市里的补贴，否则，是一天也混不下去的。尽量减少电费支出，是作为当时主管这项工作的自己需要花费脑筋去考虑的。决定矿井涌水量的大小主要由两个因素构成，一是井下岩层含水量的大小，二是井田地面渗透水量的多少。一号井南临不涝河，矿井的塌陷区一直到河边，塌陷区面积0·6平方公里，北靠大运河，矿井的工业广场一直到河边，地面的两条河流本身就构成了矿井地面多水的大环境，每年四五月份以后，矿井周边栽种了大量水稻，井田周边水面覆盖可达700多亩。对于地面的自然河流和井下岩层含水量都是我们自己不可控制的客观因素，可是对于700多亩水稻种植所造成的水量是可以想办法的，我当时把两个水平的泵房在水稻栽插前后的运行时间做了一下测算，负50水平泵房每年四五月份水稻栽插以前每天总运行时间为5小时，水稻栽插以后则总运行时间为50小时，负130 泵房水稻栽插前总运行时间为36小时，而栽插以后为60小时。可以明显看出，水稻栽插对于井下水量造成的影响是巨大的
为此，我们向矿提出建议，和地方协商，在井田塌陷区周边不种水稻，改种旱作物，即“水改旱”，矿方以水稻和其它旱作物的差价方式给地方以补偿。经过协商，地方政府同意矿方的意见，每亩补偿费用为132元人民币，确定“水改旱”面积为412·5亩。方案实施以后，当年就产生了立竿见影的效果，和上一年相比，煤炭产量差不多，电度却下降了140万度。扣除“水改旱”的补偿费用54450 元，矿方仍然可以节约资金两万七千余元。直接减少的资金是一个方面，由于排水量的减少，降低了设备的机械磨损，减少了大修费用，更减轻了矿井的防洪压力。现在看来，我们所做的这些工作对于缓解矿井当时由于电费造成的财务方面的压力其实是杯水车薪，微不足道的。如果不是1984年那彪炳史册的莫干山会议打开了中国经济改革的大门，用 “双轨制”搅活了计划经济的一潭死水，一号井那时的经济能力还支撑不到1991年。价格双轨制是是中国经济从计划经济向市场经济过度中的一种特殊的价格管理制度，它指的是对同一种物资实行不同的定价制度。1984年以前，煤炭价格和其它产品一样，都是国家统一定价，实行双轨制以后，煤矿只要完成国家计划，超产部分可以自己定价，超产的部分就可以对外加价出售。1984年江苏省人民政府40号文【关于地方煤矿超产加价通知】明确指出：对于地方国营煤矿参照国务院对22个统配煤矿统一加价原则实行超产加价…正是基于这种政策，使企业有了活力。当时企业制定年度计划，一般都是比较保守一些的，确保有产可超。1987年，矿井产量首次达到建矿以来最高，当年产煤90536吨。1985年以后，随着改革开放的不断深化，经济形势越来越热，煤炭价格逐步攀升，有时甚至达到一天一个价的地步，最高议价煤达到每吨230多元。那两三年，矿井的日子稍稍好过了一些。好景不长，1989年以后，可采煤炭资源已经不多了，无煤可采，可水还要排，排水需要电，用电须缴费，沉重的电费压力压得一号井喘不过气来。一号井的电来自和我们一河之隔的瓦庄35000KV变电所，该变电所属于徐州地方矿务局管辖，徐州地方矿务局和我们淮阴矿务局一样是地方小煤矿的管理机关。负责管理变电所的是一位梁姓工程师，他也是1979年以后刚摘掉那顶右派帽子的人之一，为人耿直，敢说敢当，二十年漫长的改造道路丝毫也没有改变他的脾气性格，在工作上对我们一直都很支持。但工作上的支持不等于金钱上的宽容，因为他们变电所的电费也有按时交纳。那时法制不健全，不能像现在对于拖欠费用的单位或个人可以采取向法院起诉的方式加以解决，当时变电所对于拖欠电费用户最大的杀手锏就是停电，但对于像一号井这样的矿井也不能随便用，因为如果在汛期，停电15分钟就会造成淹井事故，这又是他们一个变电所不愿看到的也是不能承担的责任。瓦庄变电所那时也陷入了两难境地。但是，口头警告是必须的，矿井不时地遭到停电威胁。开始的时候，电费拖欠几天还可以，但以后拖得次数多了，麻烦也就来了，不能同时停掉两路电源，他们就先停掉一路，给矿井造成压力。有一次甚至两路电源同时停掉十分钟，那时看着水仓里的水急速地往上涨，作为负责供电的我们心里那真是一个“急”字了得！
1991年四月，一号井已经奄奄一息了，领导出于人员疏散的考虑，终于同意我的调动请求。搬家的时候，矿里给我安排了一辆卡车，就在我搬走的第二天，矿里到大黄山的唯一道路就被地方老百姓封堵了，人员可以进出，但所有物资是只能进不能出。他们意识到小煤窑要撤退了，地方和矿方多少年以来各种利益的交织，各种矛盾的错综这时候都爆发出来。巨额的欠费，最终成为压倒一号井的最后一根稻草。这时候矿方已经欠下电费高达339万元，也就在我离开的两个多月以后，电真的停了，矿井连同井下两个泵房的所有设备全部沉入水底。一号井，也就是淮阴市郑庄小煤矿在与水拼搏了21年后还是在一汪黑水里黯然谢幕。就这样，21年国家投资1901.3万元，生产原煤70.63万吨，亏损总额2279.42万元，综合吨煤电耗130.55度的一号井，最多人员1028人【1978年】奋勇拼搏流血流汗的一号井倒闭了。那一天，我不在现场。如果在现场，当亲手拉下电闸的那一刻，亲眼目睹那汹涌而出肆无忌惮的已经毫无约束的矿井水淹没大巷，吞噬泵房的时候我会咋样？我不敢想象也不能想象。1991年7月18日，江苏省煤炭工业总公司【简称省煤指】正式批复了淮阴矿务局淮矿发【1991】51号文：关于请求停办并转让郑庄煤矿的报告。同年7月29日，淮阴市分管工业的付市长张步甲签发了淮阴市人民政府淮政发【1991】88号文正式宣布了淮阴市郑庄煤矿的结束。
历史就是这么诡异，88是中国人的吉祥数却偏偏用在了因为资不抵债，穷困潦倒撒手人寰的郑庄矿的行文编号。是讽刺、祝福，还是希冀？我想，苍天有眼，下一个轮回，那一千多“采煤健儿”拼搏了21年的一号井一定会“发发”的。周长荣 男，淮安市清江浦区人，1950年出生，2010年退休于第二人民医院。现于市老年大学习，爱好诗词文学，古典诗词常见于《一品梅诗刊》《淮海诗苑》等刊物。▼▼▼
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