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作者：麦子 转载请注明：解螺旋·临床医生科研成长平台 满腔激情去读研读博，结果被导师放养的情况，恐怕不在少数，你我都知道其中的辛酸泪。有些小伙伴在放养的日子中不知所措，读博时光就在DOTA中晃荡过去了，一无所获。 还有的小伙伴憋着一口血好不容易自己搞了课题挺过来，直到答辩之前才被老板问起：“你做什么课题来着？”不能委屈更多！ 今天听酸菜唠嗑唠嗑这事，艾玛，恨不相逢未毕时。原来不仅我们苦逼，可能导师更苦逼，那是我们九零后感受不到的历史原因造成的，听完简直想摸摸导师的头安慰一下（住手！干嘛呀你！） 原来，十年前博士毕业的他们，毕业的条件和我们不太一样。酸菜2007年在协和遇到一位在读博士。当时还不分科研型和临床型吧？协和的博士，应该很牛了，但当时也是发一篇核心期刊就可以毕业了。 酸菜表示震惊，因为他们学校，生命科学的硕士毕业都要发SCI。 这样的学术水平，从现在的视角看来还处在小学生阶段。另外还有很多医生并不是一路念下来的博士，而是工作之后才返校或念在职的博士，这些在职博士的毕业论文水平大家也都知道，那可是各显神通。 这帮人现在就是你们的导师…… 这不完全是他们的问题，是体制的产物。医生的全民科研是从2008年开始的，2010年全面铺开，2012至13年达到顶峰，然后2015年第一次出现了大规模撤稿事件，撤了43篇，41篇是中国的。今年初的107篇撤稿又是一次大轰动，多少人彻夜不眠，这其实是第3次了。 经过这些大撤稿事件，现在又慢慢回归理性，拨乱反正，强调临床工作的重要性了。 酸菜2006年就进入了技术服务行业，可说是亲眼见证了这10来年医学科研的演进过程。10年前博士毕业的医生们，在学校的科研训练应该都是不足的，都要靠后天来补。 但是上了临床你们懂的，天天累得跟狗似的，然后结婚生子吧啦吧啦各种琐事，再也没时间静心学习了。接着又被职称要求所迫，绞尽脑汁弄点文章。所以他们这一代其实是最惨的一代，磕磕绊绊挺过来。 如果他们当时自己打通了科研能力，在同一辈中早就脱颖而出了。这类老板对学生的要求是很严格的，因为他正好需要有人来干活，进一步巩固自己在科研上的优势。不上不下的大多数人，其实不知道怎么带学生，不会指导论文和实验，只好放养…… 那混得差的呢？嘿嘿，还没到祸害学生的阶段。所以我们也该体谅一下老板。不过会不会是能力问题，放不放是态度问题，不管你是什么原因的放养，总归事已至此，还是先自救吧。 应对放养，首先要区分有钱和没钱两种情况，策略是不一样的。 俗话说，钱能解决的问题都不是问题，实验外包是个好办法，大部分人可以半年搞定课题，你只要避免一个结局，就是钱花出去了数据没出来。 科研服务公司分三类，一是技术服务公司，二是项目服务公司，三是论文服务公司。我们一一来看。 技术服务公司能做的项目很多，只要肯花钱应该都能找到你要做的项目，但只管做不管结果，做了就要花钱。 有钱也意味着老板有课题，你不会完全没有选题方向，甚至可能要为老板结题。（别问不会科研怎么有项目怎么有钱，科研的江湖不是那么简单，社交大法好。） 于是你首先要自己整理课题思路，对实验预期、可能遇到的问题都心里有数，知道出了问题怎么补救或加实验，你要有相对掌握全局的能力，否则交给他们是有可能被坑的。 策略能力可以通过读文献来提高，等数据回来了，自己总结一下就可以写文章了。甚至一些高手在等数据的过程中已经开始写文章了，因为他已经运筹帷幄。 这路线挺健康的，可以为长效的科研流程。因为你对自己的课题是有理解的，后面写基金也就不会无从下手了。如果将来你自己中了基金，在没有带学生的情况下，还可以再走这套外包流程。 第二种，项目服务公司，他们能在经费允许的范围内，调整研究设计，确保最终结题成果。 这样的公司除了有点灰色以外，体验还不错，比较省心。但如果完全甩手交给他们，那你的科研也没有入门，多年以后你又会遇到你老板现在的瓶颈，但你的历史背景跟你老板可是不一样的昂，所以还是建议大家不要偷懒，要把自己的思路策略凌驾于课题执行之上才好。 不过要小心，项目公司中也混了一些数据造假的公司，万一有问题，署名的你和老板都要背锅。更可怕的是，锅不会在你年轻无名时就扣下来，你甚至都不知道被造假了，往往是你将来当了主任、院长，有了一定名气时，打假豆豉就冒出来了，你的事业基本就完了。 是不是数据造假公司，在跟他们交流时是能感觉到的，越是说“结题没问题、你不用管了”这种大包大揽的，越有可能是数据造假公司。真正靠谱的项目公司，会有专业的生物学博士做项目主管，他在学校中已有多年的科研训练，这点基本的科研素养在他的观念中还是很牢固的。 你应该跟这些做项目主管的博士接触，探讨课题风险啦、实验细节啦，如果你感觉这个人比较靠谱，那就可以委托，多去跟他们交流，还能学到很多东西。要不你就把他当初恋吧……请他吃吃饭聊聊天聊聊人生理想共同兴趣……干脆嫁给他算了，一辈子科研不用愁。 最后就是论文买卖公司了，一言以敝之，全！都！是！坑！不多说了。 总结起来，老板有钱、预算充足的情况下，可以在自己掌握科研思路的条件下找一家靠谱的技术服务公司或项目服务公司来合作，自己整理数据写文章。 当然如果你自己能做，或者有合适的学习渠道、有人带你做，那就更好了。一些资源比较好的老板，也许能送你去科研院所去交流一段时间，甚至送出去交换，你都能很好地利用这些机会向周围人多多学习。 听说有些老板就给学生2000、5000经费。妈呀，生物学的酸菜震精了，这只是论文送审费吧！但是没有最穷只有更穷……其实没钱还让你自生自灭的老板就不该带学生，简直误人子弟。但事已至此，你该怎么办呢？ 在医学中，平台、老板都是事业发展上很重要的因素，在很大程度上决定了你的天花板在哪。而考博无疑是一个很重要的转换门庭的方法。如果硕士时期自己奋发图强，发个三篇SCI，就有可能投靠国内的一流老板。 没钱发SCI的办法，我们在很多场合也讲到过，数起来也有三种，就是Meta分析、生信分析和临床研究。 虽然Meta分析对临床专业来说越来越不受待见，都交给循证医学专业的人去做了。但你问好自己机构的政策，说不定还是有机会的。你要做的就是学习好规范的SCI应该怎么做，从哪里注册，检索、收集、合并数据有哪些规则等等，做严谨了也能发不错的文章。 还有一种是生信分析，有很多公共数据库，存储了很多已发表的数据，你可以拿来做二次挖掘。生信的学习分两个层次，一熟悉各种数据库和软件，学会找数据、用工具。第二层次是学习一些文章中的分析方法，按其流程学习分析思路，怎么将数据整合成一篇可说明科学问题的文章。 第三是临床研究。不过临床研究体系很庞杂，不花钱的就那么几样，适合放养的同学就推荐两种，一是Case Report，病例报告。不要嫌low，这些年有些杂志甚至是越来越欢迎病例报告的，需要挑选一些独特的病例，做比较细致的分析。 二是回顾性病例对照，收集医院的临床资料，找个问题角度去写。寻找问题、思路的方法，除了多读文献，还可以多跟科室里的上级医师沟通，从他们的角度去发现问题，写出文章一起署名。 所以看来，没钱的情况跟前边的小伙伴是不一样的，虽然你要发三篇SCI去改换门庭，争取更高的平台，但还是要尽量避开基础研究。基础研究是很烧钱的，自己做的话又需要比较好的实验条件，外包坑就大了。基础研究你可以学，但发文章还是从上述三个方向入手比较好。 看来酸菜不仅在科研学术上有两把刷子，人生经验也是丰(keng)富(cai)无(duo)比(le)。想在科研之路上少掉坑，还不快扫码加入解螺旋知识星球，酸菜老谈两位学术男神在这等着你。 解螺旋知识星球 |
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