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每年的5月中旬，玄奘之路商学院戈壁挑战赛在甘肃瓜州附近举行，今年，是第12届赛事，简称戈12，这是一个怎样的赛事，又是哪些人在参加？先给大家做一简要介绍。 一、什么是戈壁挑战赛 玄奘之路商学院戈壁挑战赛是在以全球华语商学院为主的EMBA学员中开展的一场体验式文化赛事。那什么又是EMBA呢？EMBA是Executive Master of Business Administration的缩写，中文含义是高层管理人员工商管理硕士，其招生对象主要是大学本科毕业后有10年以上工作经历（其中应有7年以上的管理工作经历）的企业高层管理人员，通俗点说，EMBA学员主要是企业家。  换句话说，戈壁挑战赛的参赛人员几乎都是企业家，那么戈壁挑战赛又是一个什么样的赛事呢？4天走完112公里，第一日是体验日，后三日为比赛日，参赛人员以所在院校为单位，以团队结组形式徒步穿越112公里无人戈壁滩，那些荒无人烟的地方平均海拔1500米，昼夜温差极大，大风扬沙，极度干旱缺水。其中，参赛选手又分为A组、B组、C组。A组是竞赛组，参加为期3天的比赛，参赛人数最少，但都是精兵强将并且经过了较为系统的训练和准备；B组是全程穿越组，也就是3天走完112公里；C组是单日体验组。 二、戈壁挑战赛的发展壮大和不同声音 2006年，行知探索（戈壁赛主办方）携手中央电视台，策划实施了中印友好年重点文化考察活动——玄奘之路。来自中国社会工商界、学术界、新闻界的精英人士，组成联合考察队，重走玄奘大师当年取经之路。后来，在王石、冯仑等商界精英推动之下，第一届玄奘之路商学院戈壁挑战赛于2006年5月举办，当时仅有只有长江商学院、北京大学光华管理学院、复旦大学管理学院、清华大学经济管理学院等6所学校参加。最终长江商学院夺得首届戈壁挑战赛团队冠军。 最初的几届戈壁挑战赛，几乎所有的参赛队伍赛前都没有进行训练和拉练，比赛也基本以徒步或慢跑的方式进行比赛，那个时候的戈壁挑战赛非常简单质朴。后来，随着参赛队伍的不断增加，赛事影响力的扩大，各院校队伍开始进行系统的训练和备赛，比赛的竞技性日渐提高，火药味也日渐浓厚。  从戈4到戈7，中欧商学院是最大的赢家，他们连续获得四届冠军。2013年，戈8的比赛，长江和中欧这两家中国顶级商学院，携手演绎的一场竞技氛围浓烈的巅峰对决。最终，长江战胜中欧，时隔五年后再次夺得团队冠军，而中欧也因此痛失“四连冠”。 从那时起，体验戈壁、参加戈壁挑战赛开始成为商学院精英们热议的话题。平时忙于生意，没有时间锻炼身体的企业家们，似乎从那个时候开始，健康意识也纷纷开始觉醒，投身跑步、参加运动成为大佬们新的时尚。十分巧合的是2013年也可以说是中国跑步元年，从2013年开始，跑步这一项运动突然呈现爆发式增长，马拉松比赛从无人问津迅速转变为报名火爆，需要抽签参赛。  有人说，中国跑步热是中产阶级所带动引发的，这话不无道理。甚至许多商学院的EMBA学员戏称自己的学校不是商学院，而是“体育学院”，因为自打入学以后，企业家们一方面上课学习，一方面热衷于加入学校各种体育俱乐部，运动的热情从来没有如此高涨过。 当然，戈壁挑战赛发展到这个时候，商业价值也得到迅速提升，由此也带来竞技性必然引发的功利性问题，一些院校开始特招退役长跑运动员，以便参加A队获得好成绩。而众所周知的是，退役长跑运动员大多数不具备读EMBA的条件。更有传言，有的院校给出了学费全免的待遇，而有的院校则将先入学以便获得参赛资格，最后等比赛后主动申请退学等“中国式小聪明”玩得很溜。 2015年，戈10可以说是戈壁挑战赛迄今为止最惨烈的一届比赛，队员在比赛中出现骨折、休克、中暑等一系列严重受伤事件，不少EMBA学员对于戈壁赛的变味广为诟病。这也不得不逼迫组委会不断修改规则，降低赛事风险。在戈11、戈12比赛中，禁止退役运动员参赛、强制进补给站休息等措施写入比赛规则。 三、戈壁挑战赛的成功本质是商业的成功 戈壁挑战赛目前已经成为企业家们广为接受、为之疯狂的一项重要活动，虽然对于其过度竞技化的批判一直没有停止，但这都无法掩盖这一赛事本身在商业上的成功。那么戈壁挑战赛是如何做到让企业家们心甘情愿到沙漠体验生活的呢  1、情怀是商业包装的重要元素 戈壁挑战赛的宣传文字是这么说的：在甘肃和新疆交界的莫贺延碛戈壁——史称八百里流沙。一千三百多年前，玄奘法师在这里经历了追杀、背弃、迷路、彷徨、生死……最终立下铮铮誓言：“宁可就西而死，岂归东而生”、“不至天竺终不东归一步”，尽管五天四夜，滴水未进，几将殒绝，但依然心无所惧一往无前，最终实现了从坚持到超越的伟大升华。是不是你听到这样一段话就已经感到心潮澎湃，很想体验一下当年玄奘法师的西行之路呢？没错，你已经被感染了！ 如果只是参加一场普通的城市路跑赛事或者跑步活动，企业家们可能已经提不起什么兴趣，更妄说把最有财富象征价值的企业家集合在一起，但如果仅仅是把比赛放在沙漠戈壁，那么无非是比赛环境带来的新鲜感，新鲜感过了也就再也没有号召力了，而把玄奘之路的故事作为赛事IP（intellectual property，知识产权）的引领，立马让情怀得到淋淋尽致的体现。把跑步与文化结合，就能展现不同一般的商业包装。 2、让赛事与参赛者的价值认同高度一致 这是戈壁挑战赛另一段宣传语：“使参赛者深刻体验在严峻的自然环境下超越极限的生死历程，体悟到“理想、行动、坚持、超越”的成功法则，在苍茫天地间感受天人合一的生命境界，并在内心深处寻找生命得以攀援上升的巨大能量，从而以更积极、更健康、更持久的动力去拥抱生命中更高的挑战”。  这样一段话正中企业家下怀，把企业做大是企业家的理想，而这需要企业家要具备把理想变成现实的行动力和执行力，企业发展所经历的磨烂需要企业家能够在困难的时候顶住压力，坚持下去，从而最终实现企业和自身的超越。戈壁挑战赛所倡导的精神正好高度切合企业家精神，这样就能让企业家对于这项赛事产生认同感和归属感，这也是戈壁挑战赛的成功之处。 3、过度竞技化和功利化被诟病，但也是赛事持续吸引人的重要砝码 戈壁挑战赛的参赛者都是大众选手，而非运动员，但为了比赛，许多企业家暂时放弃工作，全身心投入准专业训练和备赛，由于自身基础不够和大运动量训练，导致伤痛率居高不下。然后再在茫茫戈壁中，参加为期三天的艰苦比赛。这一过程，在普通大众眼里，几乎是不可思议的，其实这就是竞技的魅力。 竞技的目标只有一个——就是冠军，而冠军的唯一性和巨大荣誉，使得人们为之不懈努力和疯狂。近几年的戈壁挑战赛，因为过度竞技化和功利化而广受诟病，但赛事方深谙，可以修改规则，弱化竞技，但绝不等于放弃A队比赛，如果放弃比赛，只是纯粹的文化、观光、体验之旅，显然会大大降低了赛事的吸引力和趣味性，无异于釜底抽薪。戈壁赛所有参赛者都有各自的院校，院校就是一个团体，因为是比赛，所以大家自然会关心自己团体的表现和荣誉，这样就产生了很多话题和故事，人们并为之津津乐道，这个活动就有意思多了，也能吸引更多人体验和参与。  4、先发优势和项目可以让更多人参与也很重要 玄奘之路戈壁挑战赛从2006年就已经开始，那时的跑步、徒步等运动还只是一项普通的运动，远不及今天跑步火爆，但正是因为戈壁挑战赛开展得早，培养了最早的一批“戈友”，让这项特殊环境、特殊人群参与的运动薪火相传，影响力借企业家的交际不断扩展，与之相对应的是，在MBA圈里也有一项赛事——亚太地区商学院沙漠挑战赛，影响力和知名度就显得弱许多，毕竟赛事做得越久，赛事积淀下来的价值就越多。同时，选择跑步走路这一人人都可以参与的运动，而不是小众化的高端运动，反而可以激发更多人投身其中。并带来更多的传播力和影响力。 四、总结 每年5月的戈壁挑战赛都是商学院EMBA圈的盛事，也是企业家们交流的一种新的平台，戈壁挑战赛在商业上无疑是成功的，它的成功可能有很多偶然因素，但也的确进行了精心的商业策划和包装，在体育IP成为体育产业热议话题的背景下，戈壁赛的成功是一个很好的案例。 也许不是每个人都能有缘参加戈壁挑战赛，有道是“只要师傅见性志诚，念念回首处，即是灵山！”。慧跑将跑步的核心训练之一平板支撑升级为八级平板支撑，在常规平板支撑训练基础上发展出抗旋转等专项核心力量训练，并将此训练打造“一撑到底＂企业精英八级平板支撑挑战赛（点击查看） 商务合作：13951756497（万蓉） |
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